2012年5月20日～27日，在院里的统一组织下，我有幸作为团队一员，参加了院中高层管理干部新加坡培训学习。我非常珍惜这前所未有的学习机会，带着好奇和憧憬踏上为期7天的学习之旅。从到达新加坡开始，我们就感受到了精智培训机构提供的周到、细致入微的服务，接着是生动有益的互动课程，横河电机、裕廊化工岛等流动课堂案例，还有在参观过程中了解新加坡的发展历程、新加坡人创造的一个个成果，体会当地的风土人情、文化氛围……，短暂而充实的7天，感触良多。我感叹新加坡政府的廉洁、高效、务实和关注民生，认识到他们推崇的“契约文化、合同文化和法制文化”的先进性，但是在看到我们的国家和他们的差距的同时，我也深知，中国国情和文化现状自有其自身的发展规律，是我们短期无力改变的。作为一名国有企业员工，我更关注的是，新加坡人灵魂深处的忧患意识，以及在这种意识下他们那种创造性的思维方法，用心做事的态度，以及强大的决策力和执行力。我会将这些感受铭记在心，学以致用，应用到自己的工作岗位中，以利工作的改善和提高。
新加坡是一个没有天然资源的弹丸小国，经过30年多年的奋斗，成为亚洲四小龙之首，人口只有中国的三百分之一而人均国民生产总值是中国的三十倍。他们之所以能够创造出这样的奇迹，是因为他们无论是面对困难还是面对成绩，都时刻怀有强烈的忧患意识，时时如临深渊，事事如履薄冰，他们认为新加坡的成功不是理所当然、一成不变和一劳永逸。在危机意识和高效决策力和执行力的基础上，裕廊化工岛，充分分析自身的优劣势，运用超常的协调能力，将世界各国的优秀化工企业集中在岛上，利益捆绑，化资源劣势为优势，实现自身利益又成功对自己的国家安全发挥了保护作用，可谓将人的创造力发挥到了极致。在严谨、务实、高效的做事原则下，精智培训机构，站在学员的角度，注重培训中的每个小小的细节，周到细致，无可挑剔，所以通过每次的培训都能吸引到更多的客户。
我想，作为建科院的一员，我们也应该居安思危，摒弃小富即安的思想，正确认识企业和自身的定位，不要为暂时的成功而满足。从全院角度出发，看到与发达科研院所的差距，建立长远的发展目标并上下齐心共同努力去实现；从个体出发，时刻认识到自身的不足，才能不断学习提高，创造更好的成绩。
有了常思忧患的思想，更要有实现想法的行为。国有企业最大的弊病往往就是人浮于事，缺乏执行力，而没有执行力就没有竞争力。如果每位员工都从自己做起，做个有力有心的下属，以严谨、务实、高效的原则做好自己的岗位工作，那么企业的执行力就会显现。作为院里的中层干部，我们的执行力好坏关系到全院的绩效，我会在我的职能管理工作中，多思考，多用心，将领导的决策落实到位，将对业务部门的服务做到位。
“管理是一种实践，其本质不在于知而在于行，其验证不在于逻辑而在于成果”，我会将在新加坡培训中的收获在我的工作中加以运用，相信通过大家的共同努力，定会为院里创造出更好的成绩。
2012年6月1日