院办公室根据部门职责积极推进各项工作，努力确保涉及的各管理环节正常有效，整体服务意识和服务态度良好。现结合本年度工作安排计划，对院办公室2010年上半年的主要工作总结如下：
一、院行政管理、事务职责部分
（一）院办公室文书管理
1、处理收文73份；起草、审核各类行政文件（函件）76份。指导职能部门、业务所规范行文，提高发文质量。基本实现新印发的规章制度及时上网发布。并采取取文签收、编号管控等新方式改进发文管理。
2、开始清理2000年-2009年发放的各类行政文件，并与职能部门沟通确定管理文件的有效性，建议对部分文件修订或完善。
3、整理完成第84-91次院务会记录。
（二）档案管理
基本完成2009年度文书、财务档案、主要技术服务档案归集，完成了大部分档案整理。
（三）职业卫生、计划生育
5月开展了职业卫生宣传；组织完成部分职业卫生设岗人员体检；在防护用品、标示上予以更新。获得四川省2009年度职业卫生先进单位称号。
计划生育工作开展，能够及时处置可能的异常情况。
（四）安全生产
加强驾驶人员安全教育，及院属车辆安全使用监督管理。车辆运行未出现安全事故。
（五）协调承担“院2010年党政联席会”、“院年度工作会职代会”、“检测中心年度工作会”等重要会务组织，以及院所交流的商务接待等。
二、人力资源部分
（一）薪酬管理
1、几经修改，于5月份完成了《院下属公司公司负责人薪酬考核管理办法》，计算确定了2010年公司负责人基薪。参与《研究所负责人责任奖励暂行办法》修订。
2、为加强薪酬统计管理，积极与财务部及下属公司沟通协调，规范劳动工资统计指标。为此组织召开专题会议协商统一统计指标，在二季度统计中已显现成效。
（二）人员录用
1、根据需求计划，按新的员工录用办法分期分批完成了地基所、节能所、抗震所、工材所、监审部对外录用员工任务；完成预应力所、经营部、生产部人员内部选聘。
2、协调一级建筑师、电气工程师等综合设计急需成熟专业人才的引进。
3、人员录用中逐步改进完善面试评价方式，采取灵活的能力考核方式（如实际操作）；已收集建立部分专业的录用人员笔试题集。
（三）人事制度
1、职能部门及负责人工作绩效考核方式进行了修订，试行中。
2、 “员工考核管理办法”已征求部分领导意见，正在进行调整修改。
2、“劳动合同管理制度及员工奖惩管理制度”拟定中。
（四）职称、职业资格及专家管理
1、3月前完成了本届省优专家、学术带头人及后备人选推荐。
2、已经组织开展本年度初中高级职称评审推荐工作。
（五）其他
1、组织完成我检测中心及省建材院共150余人参加的“省检测人员继续教育培训”。
2、完善院离退休人员管理名册；调整、兑现离休干部地方补贴。
3、完成地基所柯技、节能所于忠、设计一所毛星明、杨琼、新技术公司钟志远等中层管理人员的任期考核。
三、质量管理体系
1、协调检测中心计量认证及后续整改。
2、院体系文件评审及局部修订、版本更换。
3、组织完成内审员转版培训。
4、正组织开展院及中心管理体系内审。
四、信息化建设
根据集团公司信息化要求，完善人力资源（EHR）管理系统。
院办公室
二○一○年七月十九日