物业管理主要日常工作有：基础设施的修建、维修；科研生产和技术服务所需设备以及有形资产的供给和管理；检测类设备运行状态的监控管理；治安、消防、环境、卫生等，我部员工在工作条件艰苦和工作量大的情况均能自觉遵守劳动纪律，遵守院及部门的规章制度，履行职责，具备综合工作能力和紧急情况下的应变能力。
一、继续加强水电设施运行和安全监管，特别是今年的特大暴雨天气过程中电工班全体人员自觉到场，坚守在岗位上观察水情，确保在出现紧急情况时供配电设施的安全。
严格执行水电成本控制管理办法，截止6月30日院行政水电的费用同比减少支出4 .55万 元，管理成效明显。
二、今年上半年房屋租赁收入108.577万元，其中对内61.002万元，对外的房屋租赁应收款为58.85万元，已收47.58万元（尚有11.27万元在下半年收取），同比实际收入增加10.37万元。
三、根据业务部门的需求上半年完成购置设备37台（套），购置金额112.87万元，其中：院18台（套），购置金额58.4万元；检测中心19台（套），购置金额54.47万元；设备购置过程无论质量还是价格均处于受控状态中，所购设备通过使用部门的验收和第三方校检。
四、院现有资产设备1232台（套），价值1837.66万元，其中：院资产设备741台（套），价值1198.89万元；检测中心资产设备491台（套），价值638.77万元。
检测中心现有各类检测设备947台（套），在用723台（套），停用224台（套），设备的档案管理和校检情况符合质量体系的要求，处于受控状态。
五、在机动车停放需求日益剧增和职工意见较大的情况下，我部调整管理方式，加强机动车场的管理力度，清除了大量的社会闲杂车辆并禁止在我院停放。通过合理的安排，基本满足我院职工和来院联系业务的外部车辆的停放需求（院职工自用机动车及公车数量为292辆，固定车位仅为261个），重新制定了《机动车收费管理办法》。1～6月份收取机动车停车费5.77万元，与去年同期相比减少收入0.284万元，所有收入已交院财务入帐。
六、今年5月初，院领导要求物管部着手解决多年未解决的职工午餐问题，接到该项任务后，我部通过大量的调查和了解，于5月31日向第107次院务会提出了解决职工午餐的方案，经方案的调整和院务会审定，7月份职工食堂已开工修建，力争9月份向职工提供午餐。
因部门和工作内容的调整，物管部对经济适用房开工和遗留问题的解决以及搬迁户选房、余房分配等大量的准备工作已在有序的进行中。
对办公区内的多处设施进行了维修和改造，所有设施运行安全有效。
七、年初在办公区内发生重大室内盗窃事件后，我部立即对安保队伍进行了撤换，对工作范围进行了调整，加强了对安保人员的要求和管理。消防安全和设施处于有效受控范围，未发生消防安全事故。
八、环境、卫生、绿化满足办公区和实验室的需求，能及时完成上级和各业务部门交办的各项工作。
上级领导，各职能部门以及业务部门交办的不论大小和应急的事情，物管部的全体工作人员都会尽心尽力的去完成。
二○一一年八月五日