2010年度述职报告
2010年，我受公司总经理的委任，负责公司的经营和生产。2010年，我公司在院的领导下，在院有关部门的大力支持和帮助下，在公司全体员工的努力下，完成施工产值3150万元，利润65万元(含公司上交院的技术服务费)，完成了公司2010年的目标任务。全年未发生安全事故。所有已完工程都合格顺利竣工。
经营方面：我与公司各项目部人员积极在社会上参与各项加固施工的竞争，承揽加固施工业务。首先我们继续维持了以前建立的长期合作伙伴的良好关系，继续承揽他们的加固业务，比如中国电信、中国移动、中国邮政、置信房产、蓝光房产等大型企业。其次我们积极扩宽业务来源，发展新的业务伙伴关系。例如，我带队与中铁八局作为联合投标体参与泸州医学院的投标，虽然最终没有中标，但在这次合作过程中，大家建立了一个良好的合作关系，对方对我们公司的实力有了一个好的认知并给予了认同。紧接着在他们与遂宁市政府合作开发的河东新区大型项目需要加固改造时，想到了我们公司。我们承接了遂宁市世界华人财富会所的加固改造项目，这个项目在遂宁市河东新区是一个标志性的大型建筑群体。通过这个项目的施工，我们在遂宁市建立和良好的口碑，又先后承接了3个政府的加固项目。
宜宾学院新建职工宿舍楼出现了施工质量问题，造成宜宾学院职工的强烈不满和对建设单位、施工单位的不信任，惊动了宜宾市领导，宜宾学院领导也很为难，工程停工达1年之久。在这种情况下，宜宾学院找到了我。前期我和院工测所一起合作，完成了该建筑施工质量问题的鉴定与加固方案，后期由我公司进行了加固施工改造。最终得到了从上到下方方面面的认可，使事情得以圆满结束。相信为我们院，我们公司以后在宜宾扩展业务，有很大的帮助
对内，2010年继续与院工测所、综合结构所、抗震所等一线部门，展开通力合作，承接加固鉴定和设计后续的加固施工。
安全生产方面：为了确保工程施工安全，我们建立了规范的安全生产责任制，实行各级、各部门层层控制，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各个施工班组签订安全生产责任书，我和公司负责安全的相关人员每月都会下施工场所进行监督检查，对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书，并监督及时做出了整改，杜绝了安全事故的发生。
公司积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作，对于员工进行安全教育，对特殊岗位做到持证上岗。
人员培养：在2010年我亲自到重庆大学进行招聘工作，引进该大学毕业的本科生，根据工程的需要，还引进了5名施工现场管理人员，进行人才储备的培养
对外宣传方面，由于网络技术的发展日新月异，老的公司网站已经有点过时，因为我对网络及IT有一定的了解，由我带头组织公司综合部的相关人员积极联系网站制作公司，重新制作了我们公司的网站，提升公司的对外宣传形象。
钟志远
2011年4月