任职届满述职报告
回顾近三年来的工作，我在院领导、公司领导和公司员工的支持与帮助下，在任职期间，能较好的履行自己的职责，完善了部分现场监理管理制度，并着重加强了各项目监理部工程安全生产的监督管理。同时我还注意提高自身的道德素质修养，并通过不断学习，更新知识，使自己的业务能力和管理水平有了较大提高。
我作为公司分管安全生产的副经理，在任职期间深感责任重大，特别是安全方面涉及的相关法律、法规、条例、操作规程较多，安全生产制度、措施如何在现场得到落实是关键。近三年，通过省市及公司各级培训和安全事故教训，使各项目监理部人员的安全责任心得到了进一步加强，安全生产管理工作更加规范。同时通过不定期对项目监理部的检查及总监会议，要求各项目监理部加强现场“四控、两管、一协调”的监督管理工作，严格执行相关法律和规范要求。近三年来我公司承揽的建设工程已完工程24个约95万平方米建设监理任务，质量全部合格，未发生重大安全事故，竣工验收一次通过率100%。2010年度成都市监理协会对我公司三个工程项目监理部（“华西花园二期工程”、“雅讼居工程”、“中西医结合医院工程”）监理工作的开展进行检查和考评，均被评为年度优秀项目监理部，得到了建设单位的好评。
现将近三年来的工作情况述职如下：
1、在工作中能严格要求自己，加强自身素质修养，诚信为本，作好自己的本职工作，遵守院和公司的相关管理制度。
2、协助公司领导编制了部分公司未完善的管理制度，有的制度已实施，有的正在编制及完善中。
3、协助公司领导加强公司内部员工的业务培训和管理，鼓励员工参加继续教育培训和相关的执业资格证全国统一考试，提高员工的技术水平及业务能力。
4、对公司承揽的在建项目作了不定期的巡查，积极配合项目监理部总监处理在工程中存在的问题和与业主的协调沟通，确保各项目部监理工作顺利开展。
5、要求各在建项目监理部根据签定的《监理合同》和国家相关的法律、法规，认真履行自己的岗位职责，不断提高员工的业务水平和综合协调能力。
6、定期和不定期组织公司员工学习最新的法律、法规知识，并逐步完善、规范了监理规划、专业监理细则、周例会纪要、监理月报等监理存档资料。
7、组织公司员工学习安全文明施工管理知识，要求在现场做到加大巡查力度和“四不放过”原则（事故原因未查清不放过，相关责任人未受到处罚不放过，安全隐患未排除不放过，事故未吸取教训不放过），并加强员工自身的安全防护。根据院生产经营部要求，及公司已编制的《安全生产手册》执行情况，要求各项目监理部根据《安全生产手册》的要求完善安全生产监理实施细则，在工作中得到了落实。
8、在公司日常管理的同时，分别担任了项目总监（目前在建工程“华西花园二期工程”及已完工“中国现代五项赛事中心工程”），较好的履行了总监职责，做到了“热情服务、严格监理、诚信为本”的原则，在施工过程中及积协调处理各种问题，在建设单位心目中留下了热情、周到的好印象，也为公司在外树立了良好的形象。2010年经成都市监理协会对“华西花园二期工程”项目监理部进行了考评检查，被评为年度优秀项目监理部。
9、在职期间积极配合院领导和公司领导对监理公司进行日常管理，并协助公司领导积极开拓市场，承揽监理业务，保证了《生产责任书》中经济指标顺利完成。
10、在工程项目的检查工作中加强与各项目监理部员工沟通交流，对存在不足的批评教育，发挥团队精神，相互帮助，敬业爱岗，构建和谐团队，发挥了应起的作用，并得到员工好评。
11、在安全生产管理方面虽通过学习有所提高但仍存在一定的疏漏和不足，2008年以来我公司承担的工程项目，经公司对安全方面的组织学习及现场检查，发现问题及时提出，基本上得到落实，使员工的安全意识进行一步提高，杜绝了安全事故的发生。
回顾三年来的工作，对照职责，认为在任职期间是称职。虽然在过去的工作中取得了一定的成效，但也存在着不足。由于同时担任公司副经理和项目总监，对各项目监理部的检查工作及组织员工安全教育学习偏少，我将在今后的工作中加以改进和克服，为公司的发展贡献自己的微薄之力！
监理公司
张渝林
2011年3月