任职期满述职报告
（综合结构研究所 何 林）
本人自1984年大学毕业来院工作至今，转眼之间已近27年，自2002年原综合结构室更名为综合结构研究所并担任主任工程师至今的本届任职时间近9年，在本届任职期间，自己主要负责本所技术工作,并兼任质量监督员，其后又兼内审员。回顾本界任职期间的工作、学习，的确感叹万千，工作中得到了领导和同事门的支持较多，相比己所付出的微薄贡献，虽感惭愧，但也尽力所能及之事，发挥其长处，在工作中未出现过原则性的失误，确也内心无愧。下面，按照上级相关部门述职考核的相关要求，按德、廉、能力、勤政、成绩几个方面向大家简述本人任职期间的工作情况。
1．道德品质及廉洁自律
自己作为一名普通公民和普通党员，能够严格遵守国家法律法规及党的纪律，严格遵守本院规章制度及劳动纪律，能诚实待人，团结帮助同志，办事光明磊落，能主动发表自己的观点及看法、交流思想，从不胡乱发表对组织及员工团结不利的观点与看法；作为一名普通技术人员，具有优良的职业道德，极力反对违反职业道德的工作方式，工作中能够团结老、中、青，主动帮助年轻同志，从不利用岗位、敷衍了事、故意刁难及出卖原则；对客户方讲诚信，力争做到优质高效；对外交往及平时的工作中竭力维护本院利益及声誉。
2．工作能力
2.1自己本届任职岗位工作近9年，针对本所主要业务工作围绕建（构）筑物的结构检测鉴定（含结构可靠性、安全性、抗震鉴定等）、建筑结构加固与房屋功能改造有关的技术服务工作，自己能够独立地从受理客户的项目委托、项目开展的质量计划编制、检测抽样方案、工作过程的质量及进度控制、技术成果的审核等全过程开展相关工作，尽自己长处及经验之所长，努力从严把好质量关，在本人力所能及的范围内规避可能遇到的潜在风险，为创收工作提供了强有力的技术支持，在创收及技术把关工作中，从未发生相关联的质量事故和原则性失误。
2.2本所近几年工作中的人员进出变动相对较为平繁，本人注重对新上岗同志的培训及年轻同志的传帮带，在其技术把关工作中，一般性问题及时与项目组人员沟通、交流；大的原则性（含分歧）技术问题及时与所（或院）相关领导配合，相互协调、交换意见，统一观点，消除分歧。
2.3本所现有职工中包含不同时间段参加工作的同事相对较多，针对职工间的专业素质差异较大的现状，自己能够协调好工作、进度、质量及相关技术方面的问题，针对所签发的每一份技术报告尽量细致工作到位，及时发现问题并及时纠正，为项目创收积极做好技术支持。
3 勤政方面
自己能够主动、及时地贯彻上级相关部门的文件精神，对于份内事不推逶，不拖延，勇于担当；能够主动与院、部门领导及项目组负责人及相关人员进行沟通、协调，以提高工作质量并及时发现并预见可能发生的问题，从而提高规避风险的能力，对于重大工程或复杂的单项工程或用户的抱怨与投诉，自己均能主动与项目负责人、所领导及院生产管理部门积极配合解决。
为适应市场竟争及检测鉴定工作的深度要求的需要，本所工作领域扩大，所涉及技术服务类别增多、项目数量迅猛增加，已延伸并涉及地基、基坑、建筑材质等项目，自己积极协助项目人员完善现场记录表格及相关报告格式以提高同事门的工作效率，减少重复劳动，并与项目的协作所（室）领导积极配合，共抓共管质量关；
完成技术管理工作的同时，能够积极开拓业务与服务客户，努力完成创收任务工作，并在工作中及闲暇时自觉地更新知识，拓展知识面。
4 工作成绩
在本所产值、效益增加的同时，检测报告及技术报告数量亦增加较大（本所年均签发相关报告数百份，本届任职期间所签发报告数千份），本人坚信质量是企业的生命线，重视工作质量的同时，工作重点逐步放在培养锻炼年轻同事做到工作严禁、细致、掌握规范的精神实质。为了把好技术质量关口，自己从项目委托（或合同）、报告题目、工作范围、目的及内容、检测抽样方案以及整个工作过程，积极、主动与所行政领导和项目组人员配合，认真按相关质量手册及程序文件执行，工作中努力培养、锻炼年轻同事，为创收团队储备后劲，为创收工作提供了强有力的技术支持，在创收及技术把关工作中，未发生相关联的质量事故和原则性失误。
5 履行岗位职责不足
5.1由于本人性格直率，办事认真、细致，随时努力规避潜在的风险，难免在审核报告及技术把关中，在坚持原则的同时，欠缺其灵活性。
5.2 受当前大环境的影响，对科研课题重视不够。
6．团队存在的不足和今后的一些想法
6.1．本所近几年逐步加快引进新生代技术力量，需要上、下同心协力、转变观念、改善人员结构、提高职工专业素质及加快培养项目带头人是加快本所发展的基础工作和重要途径。
6.2．应制订相关制度及奖励机制，鼓励年轻人搞科研课题，钻研、交流学术知识；工作中特别是项目组负责人要对项目参加人员严格要求，提交报告审核前，认真做好项目内相关人员的校核（自校）工作，引导并加强年轻技术人员做到工作严谨、彼此间相互协作与交流，使之形成良好的团结协作的后备力量。
6.3．如何通过工作安排既达到完成所创收工作又锻炼年轻职工，以发挥其团队的整体优势，走出一条从科研、检测、鉴定及加固设计、加固施工技术的推广以及售后服务一条龙的整体运着模式。
如有不妥之处，请大家多提宝贵意见！
何 林
2011年4月2日