2019年度考核述职报告
——吴 非
2019年全院各项业务蓬勃发展,成绩斐然,营业收入预计突破四个亿;全年外部经济环境复杂多变,企业财务工作充满了机遇与挑战,现将年度工作情况进行总结并汇报如下:
一、思想政治方面
认真学习贯彻党的路线方针政策,深入领会党的思想路线和政策制度,着重学习了习近平总书记新时代中国特色社会主义思想,通过学习认识了新时代中国特色社会主义的任务和目标以及现阶段我国社会的主要矛盾,了解了“五位一体”的社会主义事业整体布局,认清了全面深化改革总目标以及全面推进依法治国总目标。
二、主要工作方面
1、主动适应外部税收征管体系重大变革,采取各种措施保证全院税务风险整体可控。
税务风险管控是财务部的工作重点,近年来宏观经济形势发生重大改变,税收征管体系也发生了重大变革,企业涉税风险与日俱增,在此背景下我要求部门内部加强对新法规、新政策的学习,安排专人负责院涉税事项;加强了对全院各部门的税务知识宣贯,从生产经营各个环节中梳理出涉税关键点,提醒经营部门注意;财务部对增值税发票的开具、取得等具体环节把关,特别是对专用发票的合规性、合理性进行审核,对逻辑不完善的报销事项要求进行补充说明,对存在明显问题,有可能造成全院重大税务风险的报销事项予以退回。
金税三期上线以来企业税务风险剧增,国税局通过金税系统对各企业纳税事项进行信息化管理,利用大数据对企业收入、利润进行比对分析,对税负明显偏低且无正当理由的企业予以稽查。为适应税收征管方式的变化,我加强了全院财务条线对税务申报环节的管理,对重点数据的逻辑性关系进行预先审查,防止引发金税系统后台预警,降低税务申报风险。2019年财务部陆续处理了多起税务合规性问题,同时对业务部门在发票开具及使用中遇到的实际问题进行了业务指导,合理合法的规避了税务风险,保障了经营活动的正常开展。
2、加强部门协作,做好科研课题的核算,协助完善相关促进科研转化政策,逐步扩大研发费用加计抵扣范围。
科研工作是支撑我院高水平发展的核心工作,我十分重视财务部与科技部的协作,在两部门的共同努力下,推动了一批长期未结项目的结题以及新课题的申报;同时配合修订完善了相应的科技管理办法,对职务科技成果确权办法的相关条款进行了补充和完善;继续稳步推进研发费用加计抵扣工作,逐步扩大加计抵扣范围,在合理范围内最大限度的争取了税收红利。
3、按相关要求,落实财务管理环节的正风肃纪专项要求。
2017年我院作为华西集团二级子企业接受了省委第八巡视组的巡视,通过巡视,使我对目前国有企业财务工作有了新的认识:在政治、经济新常态下,在党中央反腐倡廉的大背景下,国有企业财务人员不但必须具备坚实的财务会计相关知识,还必须不断了解党和政府对国有企业管理的最新政策法规。后者的要求要远远高于前者,这也是加强国有企业建设,规范国有企业成本费用管理,反对铺张浪费,保障国有企业更好更快发展的必然要求。2019年的财务工作继续结合院实际情况,实事求是的贯彻履行巡视相关要求,我在日常工作中要求财务人员必须站在遵守党纪国法的高度,忠于职守、廉洁自律、防渐杜微,同时要做好相关政策法规的宣传工作,结合院经营工作的开展,树立红线意识,站好财务管理这班岗。
4、推动三供一业工作。三供一业工作是国务院推动的降低企业负担,推进企业改革的重点工作,需要企业、政府、社区三者共同努力,密切配合。由于相关各方在政策理解、实施方式等方面存在差异,工作推进难度较大。我与物管部负责人一起组织做好与财政局、自来水公司、街道办的衔接,着力推动相关工作的进行。在院主要领导的关心和相关部门的配合下,目前供水及物业改造已基本完成,正努力推动最后的分离移交工作。
三、部门建设方面
自担任现职以来,我一直十分重视部门建设工作。院快速发展的现状要求财务工作质量必须不断改进和提升,同时业务的多元化也对企业财务管理能力提出了更高的要求,必须建立一支高素质、高效率的财务管理团队,在目前院财务人才队伍基本完成了新老交替, 35岁以下员工均为本科及以上学历,部门中级及以上职称7人,高级职称2人,注册1人。未来财务部还将根据我院发展的方向,有序的引进相应方向的人才,力求将财务部建设成集财务日常核算、财务分析管理、投融资管理职能的综合性管理部门,为院长远发展助力。
四、个人能力提升方面
2019年我参加了厦门国家会计学院及上海财经大学各为期一周的专业培训,从宏观经济分析、财务投资、税务风险管理与内部控制、资本运营与投融资管理、企业财务信息化建设等方面进行了系统学习,在学习中我常常思考工作中面临的问题,在授课专家教授的引导下,开拓了眼界,启发了思维,获益良多,也对大数据、互联网思维下的财务管理发展的前沿性问题有了一定的认识。
五、落实一岗双责方面
我作为院财务工作负责人,同时作为院第九党支部支部书记,在工作中注重加强自身建设,带头廉洁自律,把一岗双责落到实处。财务岗位是企业廉洁的关键岗位,我把遵循会计道德规范,遵守党章、遵守党内监督条例等规定结合起来,在工作中坚持原则,随时以一名党员的标准要求自己,努力工作,廉洁从业,改善工作作风,提高工作效率;同时组织开展支部及部门的学习,学习监察法、宪法,不断加强部门职工的作风建设,建立起财务部廉洁高效的工作氛围,始终将杜绝职务违法犯罪放在首要位置。
2019年度考核述职报告
——何开明
从2019年元月以来,本人认真履行职责,带领部门全体职工积极工作,较好地完成了年度工作任务,现述职如下:
一、坚持学习,努力提高自身思想政治素质
认真学习党的路线方针政策,深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想内涵,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,始终同党中央保持高度一致,把党的领导落实到工作各环节。不忘初心、牢记使命,时刻履行服务院发展的岗位职责。认真贯彻落实国家关于科技成果转化、科技体制改革等新政策,大胆探索科技成果转化的新路子,放眼全国同行兄弟院所的发展趋势,主动借鉴好做法,为院经济结构转型创造新的增长点。
严格执行中央、省、市和上级机关对党风廉洁建设的要求,坚决落实党风廉洁责任目标,自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,将一岗双责落到实处,从未发生利用职务之便谋取不正当利益情况,自己和家庭成员也没有违规经商办企业。严格自律,坚守底线,强化本部门职工的党风廉洁教育。
二、完成的主要工作
1. 完善制度建设
为深化科技体制改革,激发科研人员创新活力,我部结合单位发展规划和现状,先后制定了《外部科技成果奖励管理办法》(川建研院〔2019〕31号)、《关于进一步优化科研项目和资金管理的通知》(川建研院〔2019〕39号)、《研发准备金管理办法》(川建研院〔2019〕49号)、《科研物资设备采购管理办法(试行)》(川建研院〔2019〕56号)和《职务科技成果权属混合所有制改革试点实施办法(试行)》(川建研院〔2019〕79号),从科研项目和经费管理、采购管理、成果管理等方面进一步完善制度建设,激发活力。
2. 科研项目管理
(1)年度科研计划
我部于2019年5月完成编制并下达了院2019年度第一批科研计划,包含三个部分:其中在研课题共53项:第一部分为科研课题共42项,涉及的专业技术领域包括建筑结构、检测与监测技术、建筑节能技术、工程材料、地下空间和成果转化等六类;第二部分为标准规范编制项目共11项,涉及的专业技术领域包括建筑结构和建筑节能。第三部分为本年度计划验收与清理项目共41项,包括科研课题26项和标准规范6项和清理项目9项。
(2)科研项目立项
作为科研院所,主动承担科研课题是展示院所身份的重要体现。2019年,我院新立科研课题20项,包括省级课题8项、市级课题2项、集团课题9项、院自立课题1项;新立标准编制项目5项,包括主编全文强制国家标准2项、国家标准主编(修订)1项和主编地方标准、图集各1项。全年共到账外部科研经费974万元。
(3)科研项目验收
全年共有6项省级科研课题正式通过验收,其中5项为我院牵头课题,1项为参与课题;完成2017-2018年度的省级科研院所设施设备修缮购置基金项目的验收。另外,还有1项省级课题和3项市级课题已提交验收申请。针对已完成研究任务尚未验收的集团课题,经与集团协调沟通,分批次采取集中技术验收的方式完成了11项课题的技术验收,还有7项课题正在准备验收。在标准编制方面,全年共主编完成了4项地方标准和1项标准设计图集。
(4)科研采购与试验室建设
2019年度,我部新增加了科研物资采购管理的职责,制定并发布了《科研物资设备采购管理办法(试行)》(川建研院〔2019〕56号)。除负责与科研项目和科研平台相关的仪器设备、材料等物资采购的合规性审核之外,还组织了14项预算在1万元及以上的科研物资设备的采购工作,包括3项公开招标、3项单一来源和8项询价采购,采购预算金额约692万元,保证了我院科研工作的顺利进行。
为配合减隔震试验室建设,我部协同结构抗震研究所积极争取外部支持,先后获得了省科技厅的修购基金和现代服务业专项资金的支持,共获外部资金347万元,极大推动了减隔震试验室的建设。
3. 科技成果管理
(1)科技成果
今年10月,在中国工程建设标准化协会组织的第二届标准科技创新奖评选中,我院喜揽3个奖项——单位获得“标准科技创新奖”优秀组织奖、总工程师吴体获“标准领军人才”荣誉称号、由我院主编的国家标准《民用建筑可靠性鉴定标准》GB 50292-2015获“标准科技创新奖”项目三等奖。值得一提的是,其中的“标准科技创新奖”优秀组织奖,我院是10个获奖单位中唯一的省级科研单位。
全年,我院共授权发明专利7项,实用新型专利22项,为科技成果转化奠定了基础。
(2)科技成果转化
科研技术部协管的工匠工作室承担了省属科研院所成果转化项目《地下工程抗浮与抗渗技术成果转化》,获补助资金150万元。此外,共签订抗浮抗渗成套技术等服务合同和产品销售合同90余项,合同总金额为1161.365万元,包括地下室专项技术服务合同301.90万元、产品销售合同595.03万元。同时,给院属公司新增该项技术应用的配套施工产值约2500万元,全院利用地下工程抗浮抗渗成套技术所带来的转化总产值为3396.93万元,转化成效突出。
(3)成果权属改革
按照我省《关于扩大职务科技成果权属混合所有制改革试点的指导意见》的要求,我院积极试点,出台了《职务科技成果权属混合所有制改革试点实施办法(试行)》。该办法针对成果转化过程中的权属问题,按照“先确权、后转化、确权为转化”的思路,将职务科技成果的权属的30%-70%分给成果完成人的同时,也给完成部门和实施部门一定的奖励,鼓励一线生产部门将资源向科技创新和成果转化倾斜,激励科研人员多出成果,出真成果。同年,按照该办法的要求,完成了工程测试所提交的“一种适用于低层钢结构装配式住宅的节点构造”等5项职务科技成果的权属分割工作,成果完成人占有该成果60.4%的权属比例,极大调动了科研人员的积极性,也为后续成果转化及收益分配奠定了坚实的基础。
(4)科技成果奖励与统计
根据华西集团《关于对四川华西集团有限公司2015-2016年度获奖成果进行奖励的决定》(川华西发〔2018〕49号),2019年1月,全额发放83项集团科技成果奖励246.7万元。同时,已组织完成了我院2018年获得科技成果的统计汇总与上报集团,申请相关成果奖励。
另外,根据《四川省建筑科学研究院科技奖励办法(试行)》(川建研院〔2015〕90号)的相关规定,及时对我院相关科技成果及课题立项情况进行了奖励,已分四批对64项共发放奖励40.6万元。
4. 科研平台管理
(1)博士后工作站工作
在人员管理方面,2018年进站的第二批博士后袁中原和葛庆子顺利通过开题答辩,已正式开始博士后研究工作;今年年底,刘汉昆完成了进站手续,成为进入博士后工作站的首位博士后,预计从明年开始将正式开展工作。在对外合作方面,与同济大学签订了博士后联合培养协议,与清华大学的合作协议也正在协商中,并落实1名博士进站。
(2)工程技术研究中心工作
承办了“2019第九届全国建筑节能地方协会联席会暨既有公共建筑绿色改造及能效提升交流会”、“第九届夏热冬冷地区绿色建筑联盟大会暨第五届四川省绿色建筑与建筑节能大会”等大型学术活动,吸引了行政主管部门、高等院校、科研、建设、设计、咨询、检测及产品供应商等齐聚一堂,聚焦行业热点和难点问题,共商互助互利好机制,共享行业发展新思路。同时,一年一度的《四川省建筑节能与绿色建筑年度发展研究报告》完成印刷。
5. 编辑部代管工作
(1)日常工作
编辑部工作整体稳中有进,办刊质量明显提升,期刊影响因子不断攀升,从五年前的0.122逐渐提高到目前的0.352。2019年,全年按时出刊6期,共发表论文134篇,其中,省部级以上基金论文74篇,以我院员工为第一作者的论文10篇。截至12月11日,共处理来稿588篇(较2018年的1739篇下降1151篇,仅为其33.8%),送审稿件356篇,审核通过并录用77篇,版面费收入约13.4万元,发放专家审稿费约2.8万元。顺利通过2019年期刊年审,基本完成编辑继续教育,积极开展责编注册与续展。派编辑参加“2019中国学术期刊未来论坛”和省期刊协会2019年度年会, 走出去学习行业最新动态和优秀办刊经验。
(2)换证与变更
按国家新闻出版署的规定,2019年初,重新办理了新的“期刊出版许可证”,有效期自2019年1月1日至2023年12月31日。同时,按照《期刊出版管理规定》和四川省新闻出版局的管理要求,因主办单位四川省建筑科学研究院改制成有限公司,主管单位由四川省住房和城乡建设厅变更为有限公司的出资方四川华西集团的行政审批手续在公司主要领导的协助下正在顺利办理中。
(3)加强与数字平台合作
2019年8月(4期)加入中国知网“优先数字出版”平台,实现“网络首发”,提前上网约30天。2019年9月,参与中国知网开展的建国70周年主题出版活动,为《富强文明》栏目推荐优秀稿件8篇。
同年,还加入了武汉大学中国科学评价研究中心(RCCSE)与武汉大学图书馆和信息管理学院联合发行的《中国学术期刊评价研究报告》数据库,该组织预计在明年将会按照新的评价体系出台新的期刊排名。与国家新闻出版署出版融合发展(武汉)重点实验室协调沟通了开放科学OSID的相关事宜,预计在2020年开始尝试期刊优先出版、全媒体传播和精准传播事宜。
(4)探索提高期刊影响力
面对落选北大中文核心期刊的现状,编辑部着力分析各评价机构的期刊评价指标体系,积极探索提高期刊影响力的途径,并结合本刊实际情况,给出了初步方案,拟从策划精品专题、约稿、提高基金论文比、加强期刊数字化等多方面入手,力争早日重回核心期刊目录。
6. 标准受控管理工作
全面梳理并建立了“批准能力受控标准库”,定期查阅“国家标准全文公开系统”、“国家工程建设标准化信息网”等网站发布的标准公告,对库内标准的版本号进行跟踪查新检索,以确保其为最新有效版本。
7. 其他日常事务管理
(1)科技委工作
2019年,科技委先后针对不同工程问题和科研课题组织了5次技术论证会,充分发挥了科技委智囊团队的作用,提高了我院技术服务报告的科学性,规避了我院的风险。
(2)加计扣除
2019年4月,我部联合财务部按相关要求整理了研发课题资料申报研发费用加计扣除,共梳理出11项课题,当期实际加计扣除总额256万元。在切实利用好财税优惠政策的同时,也再次表明了我院作为研发机构的身份。
(3)科研统计调查
完成成都市科技情报研究所组织的科技机构年报,填写并报送《科学研究与技术开发机构调查表》和2019年成都市R&D活动各季度快报;完成四川省科技信息情报所组织的资源调查,填写《国家重点科技基础条件资源调查表》。完成高新技术企业年报和火炬中心的年度报表以及科技成果转化年度报告等系列科研统计调查,并提交了高新技术企业更名申请。
(4)对外交流学习
2019年,共选派7名同志分别赴英国和澳大利亚参加国际考察与交流。澳大利亚考察团考察了悉尼大学、格里菲斯大学等高校,交流绿色建筑与机电系统能效提升技术;英国考察团参加“第九届建筑与环境可持续发展国际会议暨绿色建筑国际论坛”并在会上作报告。同时,考察结束后在院内安排了技术交流,分享学习所得,加强对国际最新动态的了解。
三、不足
因机制体制的约束仍感不能最大限度地激发科技人员的科研创新活力、潜在可转化的科技成果较少。
2019年度考核述职报告
——刘志燕
2019年按照院党委和纪委的工作安排,在部门员工的大力支持下,立足岗位、尽职尽责,较好地完成了纪委办及监察审计部的各项工作任务,认真履行了部门负责人的职责。
一、注重学习,认真落实一岗双责
积极参与院党委、纪委及支部组织的各类学习,学习了《习近平新时代中国特色社会主义思想三十三讲》等部分内容、习近平总书记深化国有企业改革重要论述及十九届四中全会精神等,还参加了院党委书记专题党课的学习,观看了廉政微电影《坚守》、警示教育片《被围猎的权利》《蜕变的初心》。参加了我院开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,“迎接5G的机遇与挑战”“习近平经济思想解读”“科学地树立法律规矩意识”等专题讲座。
按照纪委要求,认真学习了十九届中央纪委三次全会、十一届省纪委三次全会会议精神,参与了“明底线、守纪律”“违规违纪典型案例”等警示教育,重点学习了《四川国企党员干部违纪违规警示录》及“关于六起违反中央八项规定精神典型问题的通报”“中共四川省纪委关于形式主义、官僚主义典型问题的通报”等典型案例;学习了“进一步加强政治监督工作的实施意见”《监督执纪工作规则》《中国共产党纪律处分条例》等重要文件;参加了集团组织的纪检监察业务培训和为期6天的系列视频课程培训及纪检监察干部闭卷综合测试,加强了业务知识的学习,逐步提升了自己的工作能力。
在日常工作和生活中,带领部门员工以党员标准要求自己,遵守院里的各项规章制度,坚持按制度办事的原则,切实落实了部门职责。同时,作为支部纪检委员,协助支部书记积极开展支部的纪检工作。
二、履行职责,完成各项工作任务
㈠ 完成上级安排的专项工作
1. 开展了党风廉洁专题警示教育。在院内网转发了“关于组织学习《四川国企党员干部违纪违规警示录》的通知”和“关于组织收看廉政微电影《坚守》的通知”,有13个党支部组织120余名党员进行了集中学习。
2. 开展了“明底线、守纪律”警示教育。制定并印发了警示教育活动实施方案,归集整理了学习资料印发至13个在岗党支部,举办了“明底线 守纪律 自觉树立法律规矩意识”专题讲座,有80余名中层管理人员、党支部书记和关键岗位人员参加了学习。
3. 开展了“违规违纪典型案例”警示教育。组织班子成员、党委委员学习了“关于六起违反中央八项规定精神典型问题的通报”“中共四川省纪委关于形式主义、官僚主义典型问题的通报”等文件资料。组织5名班子成员学习了《忏悔实录Ⅶ》,提交了读后感言5份。
4. 开展了亏损项目问责处理工作。对我院下属两个专业施工公司2013年1月1日至2018年12月31日期间竣工已决算、未结算的项目进行了全面清理,填报了《四川华西集团有限公司亏损项目清查明细表》,成立了院亏损项目问责处理工作领导小组。
5. 开展了正风肃纪专项督查工作。配合集团对我院和下属建科公司三公经费使用、商务接待、津补贴发放等情况进行了重点抽查,对照督查发现的问题,协调相关部门逐条进行了整改。
6. 开展了项目管理专项督查。按照“关于开展项目管理专项督查工作的通知”要求,制定并印发了“专项督查实施方案”和“提供资料通知书”,上报了项目管理专项督查报告,发出专项监察建议书2份。
7. 开展了处分决定执行情况专项自查。对我院2013年1月至2018年12月期间的党纪政纪处分执行情况进行了自查自纠,按时填报了《纪律处分决定执行情况自查登记表》《纪律处分决定执行情况统计表》《华西集团2018年受处分人员执行情况统计表》。
8. 开展了党员干部“赌博敛财”问题专项整治工作。在院内网转发了上级文件,召开了纪检委员会议进行安排。我院班子成员、中层管理人员及全体党员职工自觉对照检查,填报了承诺书624份。5名班子成员的承诺书上交集团纪委,48份中层管理人员的承诺书装入个人廉洁档案资料。
9. 开展了问题线索“大起底”工作。对我院党的十八大以来收到的26个问题线索进行了逐一排查,召开了部门和纪委会议对问题线索处置情况进行讨论和分析,填报了问题线索“大起底”情况统计表。
10. 开展了形式主义、官僚主义集中整治。在院内网转发了上级文件,向全院职工征集了院班子及成员、职能部门存在的形式主义、官僚主义问题的意见,共收到征求意见表46份,建议意见30条,并以书面形式进行反馈。我院班子成员和职能部门根据收集的意见,结合实际制定了问题清单及整改措施,并抓好整改落实。
11. 开展了利用名贵特产类特殊资源谋取私利问题专项整治。对照文件要求,对我院及4家下属公司的财务票据入账情况进行了专项清查,没有发现我院存在文件规定的4种违规行为。
12. 开展了违规经商办企业清理“回头看”。组织我院中层及以上管理人员填报了《违规经商办企业整治回头看自查自纠申报表》51份。
㈡ 做好日常纪检监察工作
1. 组织各党支部、单位部门负责人签订《2019年党风廉政建设责任书》26份,压紧压实“一岗双责”。
2. 协助相关研究所完成了18个项目,共计101份工程廉洁合同(协议)的签订工作,规范了日常生产经营活动。
3. 按照集团要求,在重要节日前夕,对中层及以上管理人员进行廉洁提醒,全年共发送廉洁短信142条。
4. 按照我院《中层领导人员廉洁档案管理暂行办法》的规定,首次创建了46名中层管理人员的个人廉洁档案,并实施动态管理。
5. 出具拟提拔干部的党风廉政意见17份,对3名新任或提拔的中层管理人员进行了任前廉洁谈话。
6. 完成了33名中层管理人员的2018年度廉洁从业情况考核,12名任职期满和10名试用期满的中层管理人员的廉洁从业考核,将廉洁从业考核结果向院党委会作了专题汇报。
㈢ 协调完成的内部审计工作
1. 完成了年度审计项目5项,其中院与检测中心年度财务收支审计2项,院属三个实体公司专项经营业绩审计3项。主要以财务收支为基础,对院及下属四家子公司经营业绩进行审计时,将审计范围延伸到内部控制等方面,尝试发挥内部审计工作的监督功能。
2. 配合开展了我院工材所、地基所、抗震所、加固所、岩土所等研究所室的经营目标考核工作,对财务提供的相关研究所室的指标完成情况进行审核,确保相关部门目标责任奖的顺利发放。
3. 配合院财务部以及科技部完成4项课题验收审计,对财务部提供的资料对课题开支情况进行审核,对课题财务收支审计报告进行审查盖章。
一年来,在监察审计部2名同志的支持下,协调配合、较好地完成了纪委办、监察审计部的各项工作任务,但工作中仍然存在不足。由于本人监察专业知识不够扎实,信访线索处理等相关工作的细致性有待提高。
在新的一年里,我将克服自身的不足,加强学习不断增强自身的思想素质和综合能力,不断适应新形势和新要求,进一步履行好自己的岗位职责,主动做好纪检监察及内部审计的各项工作,为建科院的稳定健康发展助力。
以上是我2019年的工作汇报,不妥之处请批评指正。
2019年度考核述职报告
——姜 冰
根据院统一安排,我向大家做2019年度个人述职报告,请予评议。
2019年,我担任院工会副主席、女工委主任职务,负责院工会及女工委员会日常管理工作。现将本年度个人的工作学习情况、履行党风廉洁建设“一岗双责”、工作学习情况汇报如下:
一、加强理论学习,提升自身素质。
2019年,我通过参加院“不忘初心,牢记使命”主题教育活动,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,不断强化自身的思想政治素质,在工作岗位上尽职尽责,坚守底线,做一名有热情、有担当的干部。同时,为了做好岗位工作,加强对工会相关法规、政策制度的学习,参加集团工会、我院工会组织的相关内容培训,积极到相关单位学习先进工作经验,不断提升自身的工作能力。
二、党风廉洁建设“一岗双责”履行情况
2019年,我通过参加院组织的党风廉洁建设会议、思想教育、法纪教育活动,认真学习党风廉洁建设相关文件、深刻领会党风廉洁建设工作要求,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,切实履行党风廉洁建设“一岗双责”。不断增强党性修养,时刻警醒自己,不断强化自身反腐意识,坚决遵守党的纪律。在工作中,做到廉洁自律,严格做好工会经费的使用管理,积极改进工作作风,查找工作中的形式主义和官僚主义问题,并加以改进。勤奋工作,不断自我鞭策,全心全意为会员做好服务工作。
三、工作情况
2019年,我立足工作岗位,认真履职尽责,组织院工会办公室及女工委较好地完成了各项相关工作。在院党委和院工会的领导下,院工会办公室及女工委按照今年院工会工作安排,围绕院科研生产经营中心,开展了建科院民主管理、困难帮扶、职工之家、企业文化建设等方面的各项工作,具体如下:
(一)落实职代会制度
1. 组织行政、工会双方代表对《集体合同》、《工资专项集体合同》、《女职工权益保护专项集体合同》、《劳动安全卫生专项集体合同》进行了平等协商,将修改后的合同文本提交院职代会审议,报送省人力资源和劳动保障厅审批。
2. 组织召开了八届三次职代会暨2019年工作会,完成了会前筹备、会议资料准备等各项工作。
3. 认真落实职工代表提案制度,完成职代会职工代表提案收集汇总,提交院务会审议工作。组织召开了八届三次职代组长扩大会议,审议了集团2014-2018年度劳模、先进推荐名单及《提前离职员工所购经济适用房的处理方案》。
(二)开展劳模关爱、困难职工帮扶、员工普惠服务。
1.开展了冬送温暖、夏送清凉和日常关怀相结合的帮扶活动。在春节期间对我院困难职工、80岁以上的老职工进行了节日慰问;组织开展了夏季送清凉活动,由院领导带队深入到6个基层项目慰问一线职工,并对现场安全、防暑降温的保护措施等状况进行了检查。
2.开展困难职工帮扶和职工日常关怀慰问活动。
看望慰问10名住院职工;为9名结婚职工、4名生育女职工送去慰问品;为3名患重症的退休职工、3名去世职工的家属、7名直系亲属去世的职工发放慰问补贴等形式送去了组织的关心。
3.组织598名会员职工参加集团职工医疗互助互济活动,为办理24名职工住院费用报销手续。
4.开展了专项慰问活动。对620余名会员开展生日慰问、对12名年满80、90岁的退休职工开展大寿慰问活动,我院会员职工子女(未满14周岁)进行了儿童节慰问。
5.认真落实《女职工专项集体合同》约定条款,申请院行政按照80元/月的标准为女职工发放卫生费。
6.组织了全院在职职工和退休职工年度体检。
(三)积极开展职工文体活动,促进职工身心健康。
1.开展了“2018年魅力建科院精彩记忆”评选活动和“魅力建科”职工迎春运动会。
2.推进各文体协会积极开展活动。按照院工会的工作安排,督促我院各协会按照院《文体协会管理办法》的规定开展各类协会活动。
3.组织开展了纪念“三八”国际劳动妇女节系列活动。开展了院2017-2018年“三八红旗手”评选表彰活动;组织女职工参与四川省第五届“玫瑰书香”家庭文化年活动;组织女职工到战旗村妈妈农庄开展了“畅想花艺乐趣 做现代新女性”花艺制作活动;联合五冶医院,开展了女职工健康知识宣讲活动。
4.组织开展了“建科好声音”歌咏比赛和庆祝新中国成立70周年暨建院65周年文艺汇演活动。今年院工会尝试了在院学术报告厅搭建舞台,组织文艺活动,得到了广大职工的积极响应。在这两次文艺活动中,员工们发挥自身特长,展现自我风采,增进了团队合作,营造了良好的企业文化氛围。
5. 推进“一起动起来”平台应用。根据民主管理活动中收集的“建议对积极参与集体活动和健身运动的职工进行鼓励”的提议,推动了工会建设者职工创新工作室开发的“一起动起来”平台的应用,对员工参与集体活动和健身运动的数据进行统计,评出每月的活动之星并给予奖励,鼓励职工积极参与集体活动和健身活动。
6. 组织了2018年优秀宣传报道的评选工作。对2018年院平台发布的宣传报道进行了梳理,组织了初步筛选、网络投票、评委投票等评审环节,评选出2018年优秀宣传报道和宣传报道优秀集体,在职代会上组织了颁奖。
(四)做好职工之家管理工作
1. 做好职工健身活动室的日常管理。2019年,建科院职工健身活动室正式启用,院工会做好了日常的维护管理,通过为员工办理自助刷卡方式,满足员工对活动室多时段开放的需求,全力打造好职工活动的阵地,增强职工的归属感和获得感。
2. 推动职工小家建设。按照集团创建要求,结合我院实际需求,协调指导天府分中心和天府国际机场项目部开展职工小家建设,联合经营部开展“送法到基层”法律知识宣讲活动。通过创建活动,促进分场所员工活动阵地的建设和管理规范性的提升,增强了外区员工的归属感。
3.完成了“母婴室”建设。
(五)助力职工科技创新和素质提升
1. 大力弘扬劳模工匠精神。完成集团2014-2018年劳模先进的推荐工作及成都工匠、金牛工匠、集团工匠的推荐申报工作;弘扬劳模工匠精神,组织职工观看电影《匠心》。
2. 完善职工创新工作室制度。编制了《“职工创新工作室”创新项目管理办法》,明确了职工创新工作室创新项目的申报、评审、实施和验收流程以及项目资金资助等。
3.深入开展劳动竞赛活动。一是开展了2019年工会活动组织业务竞赛活动,对支会自主活动组织情况及院工会大型文体活动的参与情况进行评比。二是协同生产管理部开展了建科院检测中心2019年度“混凝土结构现场检测技能竞赛”。
4. 组织员工参与“安康杯”知识竞赛活动,提升员工职业安全意识和能力。
(六)加强工会自身建设
1. 做好会员入会,员工脸谱更新等日常管理工作。
2. 组织开展了院工会专兼职干部的业务能力培训。
3. 办理了公司改制后工会名称的变更程序。
4. 做好了院工会经费管理工作,按照集团要求做好工会经费预结算相关工作,同时做好工会经费的报销等日常工作。
(七)其他事项
1. 承担院精准扶贫日常相关工作。根据集团九寨沟扶贫任务分解要求,组织制定我院扶贫工作计划,报送扶贫报表,与院团委一道组织青年志愿者服务队前往九寨沟县阳坡村开展扶贫扶志走访宣讲、结合工会送清凉和送温暖活动开展“以购代扶”支持九寨沟县农产品经济、组织开展扶贫日集中捐赠活动等。
2. 做好食堂的日常监督、认可度调查和相关协调工作。
2019年度考核述职报告
——靳 晶
2019年,立足岗位职责认真履职,在部门同事的通力合作下,较好地完成了部门各项工作任务。现将一年来思想和工作情况报告如下。
一、思想情况
认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神、省委十一届六次全会精神和习总书记重要讲话指示精神等,学习党章和《中国共产党纪律处分条例》等有关党内法规。不忘初心、牢记使命,进一步加强自身建设,履行好岗位职责。
二、开展的工作情况
(一)开展的专项工作方面
1.认真组织和开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动相关工作。按照集团党委和院党委相关工作部署和总体要求,筹备、组织召开了主题教育活动工作会,对活动的总体安排和开展实施进行动员部署。制订并印发了成立主题教育活动工作领导小组及办公室文件。制订并印发了院“不忘初心、牢记使命”主题教育的实施方案,并对学习教育、调查研究、检视问题、整改落实作出了切合实际的计划安排。共组织党委中心组学习6次,学习交流会1次,警示教育5次,主要负责同志在全院范围集中讲党课1次,其他班子成员到所在党支部讲党课4次。协助领导班子成员开展好调查研究工作,形成4份专项调研报告,查找问题、分析症结并拿出解决措施。组织召开了“不忘初心、牢记使命”主题教育调研成果交流会。协助领导班子开展了12次问题收集,共梳理出整改问题清单13项,分别列出整改措施和时限。组织召开了“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会,形成了《院“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会方案》、《院“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会领导班子集体对照检查材料》、《院2018年度民主生活会整改措施落实情况的报告》、《院“不忘初心、牢记使命”专题民主生活会报告》等相关材料并按要求上报。
2.扎实推进院党建“强基固本”提升工程。根据集团党委和院党委安排部署,结合院自身实际制订了院实施国有企业党建“强基固本”提升工程工作方案,经院党委会研究通过后印发,组织党支部宣贯学习,落实到位。根据工作方案要求,着重推进了领导班子的思想政治建设,将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作列入领导班子重要政治责任,并体现在全年党委工作要点和党委中心组学习计划中。按照“四同步、四对接”工作要求,进行了一次党组织覆盖情况全面摸排自查,目前院下属单位各个层面党建网络构建严密,党务工作者配置完备,党支部工作运行有力。
3.组织开展庆祝建党98周年、建国70周年暨建院65周年相关活动。根据院党委相关指示精神,整合了三个时间节点的重大意义,制订了院关于庆祝建党98周年、建国70周年暨建院65周年活动方案,经院党委会审定通过后印发。作为牵头部门组织开展了3次专题学习报告会,组织了一系列专业媒体请进来活动,刊发相关宣传报道等。
4.组织完成了党委重要制度的文字工作。完成了《中共四川省建筑科学研究院有限公司委员会“三重一大”事项决策办法》、《四川省建筑科学研究院有限公司党委会议事规则》、《中共四川省建筑科学研究院有限公司委员会中层管理人员选拔任用办法》等撰写工作并交党委会讨论通过。
(二)组织工作方面
1.实现党支部书记主体责任落实全覆盖。一是党支部书记年度述职评议全覆盖,2019年3月,筹备并组织召开了党支部书记抓党建年度述职评议会议,6名在岗党支部书记进行了现场述职,13名在岗党支部书记全部以书面形式向院党委述职。二是党建测评考核全覆盖,牵头制订了党支部书记抓党建述职评议考核方案,对考核内容、开展步骤和结果应用作出规定,确定了4名党支部书记为“好”,9名党支部书记为“较好”的考核等次。
2.严格按照干部选任程序对11名考察人选进行了任前考察,形成相关考察情况报告提交院党委会讨论,通过后进行了公示。
3.从严从实抓好干部考核管理工作。按照院《中层管理人员考核管理办法(修订)》(川建研党[2015]39号)文件规定,共对33名中层管理人员进行了2018年年度考核,确定了5名“优秀”、25名“称职”、3名“基本称职”的考核结果;对11名中层管理人员进行了任职期满考核,确定了2名“优秀”,9名“称职”的考核结果;对10名中层管理人员进行了试用期满考核,确定了7名“称职”的考核结果;对12名中层管理人员进行了任职期满考核,确定了12名“称职”的考核结果。
4.突出政治理论教育培训,强化党员干部和关键岗位人员政治素质。2019年送培领导班子7人次参加集团组织的各项中层管理人员能力提升培训,组织院领导班子成员和党务工作者23人次参加了三期“华西大讲堂”,选送2名党政关键岗位人员参加了集团组织的新闻宣传核心能力培训;依托“博学建科院”党建品牌和党委主要负责同志上党课载体,加强了对本院中层管理人员的政治素养和能力素质培训;组织本院中层及以上管理人员23人次参加了大企业大集团(四川)干选课堂举办的现代管理能力提升培养课程;与西南交通大学经济管理学院联合举办“四川省建筑科学研究院管理人员能力素质提升培训”采取了“请进来”模式,着重对中层管理人员和党务工作干部进行了素养提升。打造“博学建科院”党建学习品牌,开展了“习近平经济思想解读”专题课程;结合科研工作实际,邀请本院博士和高工作了国外节能建筑考察成果报告,改进干部培训机制、强化培训服务功能;邀请华为大学国家总经理项目教练吴江主讲了“迎接5G的机遇与挑战”专题课程。
5.抓好支部规范强化基础建设。按照集团党委要求,开展了以整顿软弱涣散基层党组织为重点的新一轮“三分类三升级”活动,我院在岗13个支部进行了分类定级,并按照标准制定整改措施和整改目标,同时做好相关信息上报。充实党务工作干部力量,2019年,及时增补第五党支部组织/宣传委员一名,确保党支部工作标准化推进。统一向党支部发放《党支部工作手册》《中国共产党重大事项请示报告条例》《中共中央关于加强党的政治建设的意见》等资料,确保党支部学有对照,做有参考;向院领导班子成员和中层管理人员发放《卓有成效的管理者》等学习书籍;向全体党员发放《沟通的艺术》等学习书籍。
6.制订全年党建工作总体规划,并按要求,组织院领导班子成员、党委委员、纪委委员及中层管理人员、在岗党支部书记及委员召开了2019年度党建工作暨党风廉洁建设工作会议,安排部署2019年党建工作和党风廉洁建设工作。
7.做好党内统计工作。按照集团要求,完成了2018年度党内系统统计年报表及2018年党费收缴、使用情况报告等项工作。
8.做好党员发展工作。严格按照党员发展制度的规定,2019年新发展党员7名,按期转正2名,积极充实党员队伍。
9.规范党员组织关系转接工作。2019年共接转27名正式党员组织关系,其中转入19名,转出7名,支部间转接1名。
10.严肃党内政治生活。组织召开了2018年度院领导班子民主生活会,会前广泛征求部门、党支部及职工群众的意见为开好民主生活会做好准备。形成了《院2018年度民主生活会方案》、《院2018年度民主生活会对照检查材料》、《院2018年度民主生活会整改措施落实情况的报告》、《院2018年度民主生活会报告》等相关材料并按要求上报。
11.按照集团党委要求,组织召开了院领导班子2018年度考核民主测评会,对院领导班子及成员2018年度的工作情况及院在企业党建工作、党风廉洁建设工作及干部选拔任用工作等方面进行了民主测评。
(三)意识形态工作方面
1.把牢端口,坚持党对意识形态主导权。牢牢把握院内网、外网、微信公众平台、工作群等媒体端口,及时宣传中央、省委重大部署,集团和院的工作思路及动态,基层好经验好做法,在内网发布新闻稿件105条,进一步培育文化自信和文化自觉。
2.积极开展对外宣传,组织与《城乡建设周刊》与四川建设在线微信平台建立合作联系,在2个媒体中发布了4篇深度长篇稿件,分别涉及院的体制机制改革、科研成果转化等核心工作。做好了关键时间节点的宣传报道,在宜宾长宁县地震救援期间,组织撰写了3篇报道,被集团微信公号和《华西建筑报》采用1篇,题为《在抗震救援中践行初心和使命——省建科院专家谈参与长宁“6.0”级地震房屋应急评估工作》在四川建设在线发布,较好地宣传了我院的品牌和企业形象,相关信息上报集团。
(四)办公室日常工作方面
1.按要求规范决策程序。严格执行“三重一大”事项决策制度。2019年共组织召开了16次党委会,做好相应会前准备、会议记录及整理归档工作。
2.坚持中心组学习制度的实施。制定并印发《院2019年党委中心组理论学习工作安排》,认真组织党委中心学习组成员集中学习和自学。完成了12次党委中心组集中学习的会前准备及会议记录的整理归档工作;二是以传阅的方式组织党委中心组成员自学党的最新理论知识等资料共计11件;三是组织集体观看了廉洁警示教育片《坚守》《红色通缉》《被围猎的权力》等。
3.提高发文质量和办文能力。2019年共发文90份,收文78份,并做好集团党委文件资料等传阅工作。
4.做好津贴发放和党费收缴工作。2019年放党支部书记/委员、团委书记兼职津贴共计132000元;收缴党员党费共计81582.2元交与财务部专项账户管理,做好党费收缴台账。
5.在年初元旦春节期间,对我院3名困难党员进行了慰问和看望。七一期间,按照集团党委关于开展七一走访慰问活动的要求,对我院困难党员、老党员进行了慰问,送去了慰问金和组织关怀。
6.定期组织离休老干部集体活动,协助离退休党支部开展了党支部活动,在年初春节期间组织了对离休老干部和困难党员的走访慰问活动。做好各项日常服务工作。
(五)统战工作方面
组织党委中心组成员对四川省委《关于加强和改进新时代国有企业统一战线工作的指导意见(试行)》进行了学习,打牢了统战工作的思想基础。对院内统战工作进行了情况摸底,配合上级党委开展了党外干部、民主党派人士、无党派人士、党外知识分子、少数民族职工、归国留学人员的摸底统计,进一步掌握了基本情况,为以后开展好统战工作打下了坚实的基础。加强了党外干部的教育培训,“博学建科院”学习教育品牌将全部非党员领导干部纳入,做到了全覆盖。
三、党风廉洁建设方面情况
一年来,始终以党员干部的标准严格要求自己,坚持以身作则,廉洁自律,落实好廉洁从业各项规定。积极参加院党委、纪委组织的廉洁教育活动,自觉接受警示教育。认真学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党廉洁自律准则》等党纪党规,贯彻党风廉洁建设各项规定。日常工作中,与部门同事共同守纪律、讲规矩,抵制各种不正之风的侵蚀,自觉维护党纪党规的严肃性和权威性。
以上是这一年来的主要工作情况,取得的成绩都得益于领导的关怀和部门同事的共同努力,得益于各部门的支持。但因能力和精力的局限且有许多方面还需要自己去学习和提升,敬请各位领导、同事们指导、批评和帮助。
2019年度考核述职报告
——杨 曜
2019年,在组织和同事们的信任、支持下,我带领部门全体员工紧紧围绕部门工作职能,以为一线部门服务和减负为主线,以促进发展为要务,以防范风险为重点,兢兢业业认真工作。现向大家做2019年度述职报告,请予评议。
一、思想情况
党的十九大把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为我们党必须长期坚持的指导思想和行动指南,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神是全党全国的首要政治任务。2019年,在以习近平新时代特色社会主义思想为指导,深入学习和贯彻党的十九大精神以及习近平总书记系列重要讲话精神,深入学习和贯彻党的十九届四中全会精神,将“不忘初心,牢记使命”充分实践在自己的工作岗位中,尽职尽责,努力创新,坚持实事求是,理论与实践相结合,努力提高自身思想水平和实践能力。
二、认真履行“一岗双责”
1、加强思想作风建设,树立良好的廉洁干部形象
坚持讲学习、讲政治、讲正气,把作风建设的重点放严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地的埋头苦干,将思想建设与实际工作相结合。保持青年干部的蓬勃朝气,以积极的态度带领部门同事,传递正能量。作为一名党的干部,严格遵守法制、法规,遵守各项纪律,反对奢侈浪费行为,厉行节约,以维护企业的利益为主线,严格履行职责。
2、积极参加政治理论学习及廉政学习
一年来,始终把学习放在重要位置,积极参加政治理论学习及廉政学习,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神是全党全国的首要政治任务,在组织的指导下深入学习和贯彻党的十九届四中全会精神。通过文献、新闻学习各类国有企业管理与风险防范的警示案例,提高了自己政治洞察力,增强了廉洁自律的认识。
三、工作情况
1、持续探索成立分院、对外框架合作等扩展模式
发展是企业的根本,坚持“走出去、谋发展”的理念,在不断总结前期扩展经验的前提下,2019年持续探索成立分院、对外框架合作等扩展模式,协调成立了“河南分院”,协调与“德昌县人民政府、成都市质监站、青白江质监站、龙湖地产、华润电力投资有限公司”等签订了合作框架协议。
2、做好经营服务工作与防范风险同步
积极适应外部市场环境的变化,进一步完善了人员、业绩、资质的数据库,根据人员、业绩的变化持续更新数据库,整合全院的资源让一线业务部门对外进行招投标经营。同时又完善了对外经营的备案制度,降低了内部竞争的经营风险。
2019年与部门同事一起完成了院及检测中心2900余项合同的评审、签章、信息录入,针对联合体、EPC合同文件进行了法务审核,对合同中存在的风险进行分析和提示,提出修改建议,如《四川省第二中医医院老院区整体改造项目》、《昭觉县2019年义务教育均衡发展项目合同》等。审核、协调和配合检测鉴定咨询项目投标、报价600余项。协调配合各部门进行投标的网上报名、标书下载等事宜40余项。通过经营项目交流群平台,对投标、报价的交叉项目进行及时登记和信息传递,登记备案业务1400余项。收集整理各大招投标网站113个,完成了新力地产、首开集团、中骏集团、国家开放投资公司、朗基集团等招标网站的入库20余项,为各业务部门网上投标工作提供全面的线上支持。维护更新了四川建设网、中国彩招网、四川招投标网、中国电信阳光采购网、中国移动招投标网等各大企业和政府招标网站企业信息,包括企业更名,资质更新等内容,以确保各业务部门能及时使用各大网站完成招投标任务。全年协调接洽院及中心承接的司法鉴定委托共计64项,与业务部门沟通协调,处理项目接洽过程中与法院来往函件120余件。
编写了《加固改造EPC项目的合同及生产管理办法(试行)》,在鼓励扩展经营的同时又严格防范风险;编写了《综合检测项目合同及分配管理办法(试行)》,将涉及多部门、多专业的综合项目进行规范、系统管理。协助生产管理部编写《四川省建筑科学研究院生产资源采购、履约、结算、支付管理办法》以及《四川省建筑科学研究院生产资源采购、履约、结算、支付管理实施细则》劳务/协作部分,对劳务采购进一步进行规范化、透明化管理。
组织开展劳务/分包“华西云采”线上采购全覆盖,持续推进“公开招投标”模式进行劳务采购,组织完成四川省建科建筑工程技术有限公司、四川省建研全固建筑新技术工程有限公司2019年度劳务框架采购的公开招标,组织完成院及检测中心2020年度检测、鉴定、咨询类业务劳务分包框架采购公开招标。
3、搭建平台、完善资质
由于院和中心的名称发生了变化,2019年院和中心的全部资质、证书需更新,各地备案均需要变更。在巨大压力下,我会同部门同事,完成了院工程设计资质(建筑行业、市政行业)、测绘资质、工程勘察资质、工程咨询机构备案、成都市房管局鉴定资质(院)、南充市房管局鉴定资质(院)等资质证书企业改制变更和取证工作。完成了中心检测资质、计量资质、CNAS、成都市房管局鉴定资质(中心)企业改制变更和取证工作。完成了测绘、设计、咨询、勘察、检测、鉴定、CMA和CNAS等监管部门的监管平台年度报告统计上报和核查工作。完成了院、检测中心成都市、南充、广元、遂宁、宜宾、眉山、德阳、阿坝、内江、泸州、重庆、河南省(郑州、焦作、濮阳)、绵阳、达州、仪陇等地,设计、勘察、检测和鉴定等业务入库备案和公共资源交易中心数字办理变更等工作。
资质完善上,完成了检测中心在四川省高级人民法院的入库工作,使得院和中心均入库在四川省高级人民法院对外司法鉴定委托平台。完成了3次(本部和天府分场所、简阳分场所、本部)检测中心CMA新增参数的申报、现场评审和取证工作。完成了检测中心(检测资质、CMA、CNAS)质量负责人变更、CMA授权签字人变更、标准变更备案等工作。完成了南充市房管局、成都市房管局飞行检查资料提交、迎审和整改归零工作。协调完成了检测中心的“AAA级企业信用等级”评审,并获得了“AAA级企业信用等级”证书。协助完成了检测中心质量、安全、环境三体系认证工作。
4、依法依规顺利完成工商事务
2019年会同部门同事一起完成了检测中心增资注册资本金、企业章程、工商申报和证书换发工作。完成建研绿环法人变更的申报和证照换发工作。完成了院、中心、院和中心分支机构、建研绿环等工商年报申报和工商核查等工作。完成了院总经理变更备案工作。
5、法律事务协调管理
诉讼与法律文书,2019年共处理诉讼案件8起,现已结案4起,未结案4起。分别包括2起买卖合同纠纷,4起承揽合同纠纷,1起确认劳动关系纠纷,1起房屋租赁合同纠纷。为相关业务部门就广汉煌金城项目、攀枝花博物馆项目等共计11个项目协调编制并发送催款律师函。
法律知识宣贯,定期整理归纳法律知识发布于院内网、员工群进行专题法律知识宣贯。已开展的专题有:催收专题(诉讼时效、应收账款、证据)和招投标专题(联合体投标)。联合院工会办在检测中心天府国际机场项目部、天府分中心两个分场所开展了“送法到基层”法律知识宣讲活动,为常驻外区的员工送去相关法律知识培训和咨询。
四、完善与提高
1、完善招投标交流管理平台
对各一线部门的招投标人员进行有组织的交流和招投标知识培训,完善和提高各研究所、公司从事招投标工作人员的招投标相关知识、能力,培养一批招投标的专业人才。
2、加强学习、提升能力
我院各部门涉及的专业跨度较大,在今后的工作中,还需要进一步提升自己的专业知识和管理协调能力,与同事们一起力争建立更加优秀的经营管理团队,做好服务和管理工作。
以上为本人2019年度述职报告,取得的成绩都得益于领导的信任和同事们的共同努力。“不忘初心、牢记使命”,不妥之处,敬请各位领导、同事们指导、批评和帮助。
2019年度考核述职报告
——葛庆子
每每回顾,才知光阴如梭,日月更迭,方觉时节如流。忙碌又充实的2019年已经过去,又到了总结旧岁,展望新年的时候。本年度是本人在生产管理部担任副主任职务的第一个完整工作年,主要负责公司生产管理、安全管理及生产物资采购等工作,现将本年度个人思想及工作情况总结汇报如下:
一、思想为先
(一)积极开展思想政治学习
习近平总书记在党的十九大报告中指出,中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。他强调,这个初心和使命是激励中国共产党人不断前进的根本动力。从今年6月开始,在全党自上而下分两批开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。作为一名基层党员,我也在公司党委的领导下积极投身到主题教育活动中来。
通过学习,使我明白:不忘初心,就是要坚持学习修党性;不忘初心,就是要胸怀梦想筑信仰;不忘初心,就是要坚守岗位办实事。作为基层党员,要做到不忘初心,牢记使命,真抓实干,真正把忠诚、干净、担当的精神体此刻工作上,严格以党章和习总书记系列重要讲话要求自己,服务群众,为实现全面建成小康社会带给坚强保证。
除此之外,平时,我通过认真学习党的路线、方针、政策不断提高自身的思想素质和政治理论水平,紧跟党中央步伐,坚持以大局为主,服从组织安排。
(二)履行党风廉政建设“一岗双责”
加强自身的党性学习,不断提高自身的思想素质水平。通过重温《中国共产党党章》,学习《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《公务员处分条例》、《廉政准则》等,提高自身反腐防腐的思想素质,树立良好的世界观、人生观、价值观,立足防范,警钟长鸣,廉洁从政、遵纪守法和艰苦奋斗,时刻保持清醒的头脑。做到令行禁止,以共产党员和合格干部的标准来严格要求自己,做到尽心尽力,恪尽职守,做好自己的本职工作。同时,时刻监督和提醒部门员工加强廉洁自律学习。
按照党风廉政建设要求落实言行,做到制度之内“不缺位”,制度之外“不越位”。切实履行好自己工作职责,能严格执行廉洁自律规定。一年来,没有违反廉政规定和制度的行为。能正确处理权力观、地位观、利益观不为名所累,不为利所缚,不为权所动,不为欲所惑。
在工作中做到脚踏实地,勤勤恳恳、任劳任怨、不计个人得失,不讲价钱,不讲待遇;生活作风上崇高节俭、不慕奢华。在各种诱惑面前,做到不为所动,淡泊宁静,常思贪欲之害、常怀律己之心、常除非分之想。
二、行动为本
(一)质量乃企业生存和发展之魂
1、组织开展院专项设计图纸抽查1次,报告抽查3次,组织专项技术讲座3次,参会人员超过200人次。在院报告校审交流群里通报抽查结果、进行案例分析、听取各部门改进建议,并形成了每季度质量运行专题报告。
2、对标外部管理要求,从加强质量监督管理工作入手,将飞行检查制度常态化。全年组织完成检测中心飞行检查工作2次,转变检查机制,采用“双随机”检查工作制度,发现了传统检查机制尚未发现的管理问题,对实验室和检查机构不符合项组织整改。全面升级覆盖全部检测场所的视频监控网络系统,并利用视频监控系统开展飞行检查及日常报告质量监控工作,全场所视频系统存储时间增加到3个月以上。
3、制定2019年检测中心质量监督计划和能力验证计划。2019年检测中心共下达质量监督计划(检验类与检测类)合计40项;2019年检测中心共下达能力验证计划23项,所有项目均按照计划开展。在参加外部能力验证的同时,积极利用质控样品进行内部比对。
4、与工会办公室共同组织开展的建科院检测中心2019年度“混凝土结构现场检测技能竞赛”,有效推进建科院专业技术人员业务能力和技能水平的提升,激发职工工作热情。
5、积极落实《成都市建设工程质量检测机构及检测人员信用评价管理暂行办法》的相关规定,协调检测中心系统升级工作;建立检测中心信用评价系统预警公示申述流程,督促协助相关部门办理申述。为防范相关检测人员错误操作,升级中心系统增加强提醒及短信提醒功能,全力保障系统运行。
(二)生产是企业生存和发展之本
1、按照上级主管单位要求,牵头制定了《四川省建筑科学研究院生产资源采购、履约、结算、支付管理办法》,并组织开展了管理文件宣贯工作,该办法规范了我院生产资源采购等流程、规避了生产资源管理中的风险、填补了原有管理中的漏洞。
2、为方便各一线部门生产物资采购工作顺利开展,组织建科公司、新技术公司开展物资年度框架采购工作,将大宗加固材料等物资采用框架采购形式统一招标,为一线部门节省了采购时间。同时,会同发展经营部开展常规检测、鉴定类劳务分包年度框架采购工作,为院及中心分包工作提质增效。
3、牵头制定《四川省建筑科学研究院有限公司下属公司及设计部门设备管理规定》,填补了上述部门设备管理空白,降低了院报告生产风险。同时组织各公司间相互交流学习,共同进步。
(三)安全为企业生存和发展之基
1、落实院领导安全管理带班制度,结合办公场所实际情况会同物管部定期进行安全检查。全年组织开展安全日常检查6次,并要求各业务部门按季度进行安全自查。根据华西集团要求进行年度安全大检查1次,参加华西集团安全生产培训1次。
2、开展安全生产月专项活动,为深入贯彻习近平总书记关于安全生产系列重要指示精神,及华西集团相关要求,切实开展好全国第十八个“安全生产月”活动,组织召开了“施工现场安全管理知识”培训会知识讲座,通过学习,参培员工深入了解了施工现场各类意外事故的发生原因。
3、贯彻2019年院行政工作报告“狠抓生产安全和环保管理”的方针,落实“加强职业病防治基础建设,提高全院职业病防治工作水平,保障员工身心健康”的要求。组织起草颁布了四川省建筑科学研究院有限公司《职业健康安全危险源识别与风险评价表》,从施工现场、检测现场、实验场所等方面系统量化了危险源及相关管理要求。
4、组织检测中心统一制定安全监督员标识,明确安全监督员职责,并在简阳机场项目试行。通过这一举措,有效降低了一线员工工作中的安全风险,并提高了检测中心的企业形象。
三、不足改进
1、公司生产及安全管理相关文件未形成归档体系,下一步将梳理现有文件,建立生产及安全管理文件档案。
2、质量控制手段较为单一,较多依赖外部验证机构,需要深入挖掘内部管控力量,丰富管理手段。
3、生产资源采购管理工作仍有提升空间,下一步将主动与上级主管部门沟通,优化采购管理流程,切实提高采购效率。
4、安全管理专业度不足,需要加强相关理论知识和专业知识的学习,提高管理水平和专业性。
5、公司物资采购后验收管理不规范,下一步将会同相关管理部门,共同制定物资采购验收管理规定,填补公司物资采购验收管理空白。
上述工作是一年来工作的主要总结,限于能力和精力有限,工作中尚有诸多不足之处,请各位同事予以批评指正。
2019年度考核述职报告
——马 杰
2019年,在院领导的正确指导下,我带领部门员工认真工作,协助部门主任较好的完成了各项工作任务。现将年度履职情况报告如下:
一、思想政治情况
任职以来,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,自觉学习十九大精神、十九届四中全会和省委十一届六次全会精神,不忘初心,牢记使命,努力将科技创新与党的大政方针结合起来,认真学习国家和省关于科技创新与成果转化、科技体制改革等政策精神,并在工作中加以贯彻落实。
二、主要完成工作情况
1、制度建设与政策引导
为深化科技体制改革,激发科研人员创新活力,2019年我牵头制定了6项文件,进一步完善了科研项目和经费管理、采购管理、成果管理等方面的制度,为科技创新提供了更为宽松的政策环境,加大了科技激励力度。尤其是《职务科技成果权属混合所有制改革试点实施办法(试行)》的出台,对推动我院科技成果向现实生产力转化起到了积极的促进作用。
2、科研项目管理
2019年5月,组织编制并下达了院2019年度第一批科研计划。2019年,组织了省级、集团课题的申报动员大会,共新立科研课题20项,其中包括省级课题8项、市级课题2项;新立标准编制项目5项,其中包括主编全文强制国家标准2项。全年共到账外部科研经费974万元。
在做好新立项的同时,也加大了到期未验收课题的管理力度。全年共有8项省级课题通过验收,还有1项省级课题和3项市级课题已提交验收申请。同时,采取分批次集中验收的方式完成了11项集团课题的技术验收,还有7项课题正在准备验收。在标准编制方面,全年共主编完成了4项地方标准和1项标准设计图集。
3、科技成果管理
四川工匠成果转化工作室作为科技中心的首个试点单位,我也重点关注和关心其发展,从政策层和执行层两个方面支持其申报成果转化项目,关注工作室业务布局和人员配置情况,支持其开展对外合作,并多次参与讨论,协助工作室做大做强。
在职务成果权属混改方面,也积极探索试点,完成了工测所提交的5项专利的权属分割,实现了成果由单位所有向单位和完成人共同所有的转变,极大调动了科研人员的积极性,也为后续成果转化及收益分配奠定了坚实的基础。
在成果奖励申报方面,协助加固所做好第二届标准科技创新奖的申报工作,最终我院获得3项大奖。在知识产权维护方面,全面梳理了获得的知识产权情况,统一将尚在有效期的107项专利和14项软件著作权的权利人由“四川省建筑科学研究院”统一变更为“四川省建筑科学研究院有限公司”。
4、博士后工作
在人员管理方面,组织开展了2018年进站的第二批博士后开题答辩,并协助其申请集团资金支持。作为新设立的博士后科研工作站,我也积极寻求博士后进站机遇。今年10月,与同济大学签订了博士后联合培养协议,并协助刘汉昆完成了首位博士后的进站手续。同时,与清华大学的合作协议也正在协商中,并落实1名博士进站。
5、中心第三层次文件受控管理
2019年,指导部门员工全面梳理了检测中心标准和作业指导书的受控情况,整理建立了CMA、CNAS检测、CNAS检验“批准能力受控标准库”,并以此为基准,逐一核对确认标准受控范围,制定了中心的统一目录。指定专人定期对库内标准的版本号进行跟踪查新检索,以最新受控标准为基础,组织梳理了作业指导书的受控情况。
三、党风廉政建设情况
一年来,我认真学习新《监察法》、《纪律处分条例》、《廉洁自律准则》等党纪法规,进一步强化党风廉政意识,并以身作则落实廉洁从业各项规定,与部门员工一起在科研管理全过程中牢筑防腐拒变底线,自觉维护党纪法规的严肃性和权威性。
四、不足与改进
1、课题进度检查频次不够,使得到期未验收的课题有所积压,后期还需主动加强检查。
2、科研对生产的贡献率不高,科技成果转化突破不大,还需进一步推动职务成果的权属改革。
3、建筑业作为传统产业,高级别课题立项仍然困难,还需加强与主管部门的沟通,争取进入申报指南编制序列。
2019年度考核述职报告
——冯 春
2019年以来,个人认真履行物管部职责,部门工作有序推进,现将2019年度政治思想和部门工作情况汇报如下:
一、政治思想方面
作为第十支部的宣传、组织委员,参与2018年各党支部书记述职活动,收缴2019年党费,发放支部学习资料,积极组织支部党员参与“博学建科院”、党风廉洁专题讲座、“不忘初心、牢记使命”等系列讲座,组织支部党员进行2019年党风廉洁建设重点、陈贵林董事长的讲话、“明底线、守纪律”等系列学习活动。签订党风廉洁责任书,并切实履行“一岗双责”相关责任,严守廉洁从业的相关规定,抵制外来诱惑,不利用职权牟取私利。
二、部门工作情况
1、科技楼改扩建项目完成并联验收,项目结算顺利推进
并联验收方面,取得不动产登记中心出具的《定界公告》并进行国土重新指界,完成规划验收公示公证,通过项目并联验收。质量整改方面,组织机司对科技楼大部分质量问题进行了整改,包括墙地面浸水、抹灰脱落、开裂等。结算方面,通过院务会明确了结算处理原则及方式,就结算争议问题确定处理意见,目前机司正在按程序要求办理结算相关事宜。
2、“三供一业”施工改造完成,正在办理移交手续
供水方面。物管部组织施工单位于2018年12月进场施工,现已基本完成,仅剩十来户长期无法联络的住户待处理。期间,物管部组织协调多方关系,完成水费结清、水费滞纳金沟通协调、户表造册等系列工作。
物业方面。物管部组织业主代表多次沟通确定物业改造项目,通过比选招标确定由新技术公司、建科公司进行施工改造,委托监理公司进行全过程监理。家属区物业改造于7月1日施工,12月初完成,项目做到质量、工期、费用可控,
得到街道办、社区及业主们的高度评价。另积极配合社区、街道办、区政府进行三供一业绩效评价及、审计、验收组织等。
3、经适房成功纳入市遗留问题,并联验收正在推进
6月成功将经济适用房项目纳入市遗留问题处理,使经适房并联验收有了新的转机。通过与区规划、测绘公司等对接,完成项目竣工、建面及产权面积的重新测绘,目前正在办理规划验收手续。另,通过院务会确定了经适房购房职工提前离职其房屋回购或承诺补差价的处理方式,联系房产评估公司进行单价评估,经职代组长会表决通过确定处理方式。
4、维修保养基础设施,保证院区功能形象
制订发布了《建设维修工程项目管理办法》;参与院区规划及大车间改造设计协调,组织进行方案讨论及意见征集等;组织进行大门、围墙设计方案变更及施工预算调整;组织进行食堂包间建设的前期设计讨论;组织进行科技楼展示平台的验收、整改、结算及确定接待方案;组织进行院区雨污出口顶管施工,以解决院区夏季汛期积水问题。另进行了其他21项零星维修。
5、加强物业服务体系管控,打造绿色安全院区环境
制度完善。制定发布《工作区物业服务监督考核办法》;每月进行物业服务检查考核,组织进行本年度物业服务满意度调查及年终考核;与监理公司签订关于职工公寓管理的补充协议,规范费用支出方式;明确会议室管理、停车场管理费用分配方式,签订补充协议。
环境整治。对院内存在的乱堆放等环境问题进行集中整治;对3号楼及经适房地下室环境卫生问题进行重点突破;每季度定时清洗地下室车库;对全院将进行蚊虫消杀;对创业楼、工材所出现的大量白蚁进行消杀清理。
绿化建设。增设一环路方向的茶花绿化墙及五楼平台紫藤;对科技楼周边、三楼平台、五楼平台及西侧垂直绿化进行优化施工,美化了院区形象。
共用设施。增设院招牌标识,增加我院辨识度;增设丰巢快递柜满足员工收取快递需求;确定配电房维保单位并完成预防性试验;对地下排污管道进行彻底清理,疏通整个排污系统。
安保秩序。上半年创业楼发生盗窃案1起,案发后,及时进行报案处理并对监控系统进行检修,增设“已进入视频监控区域”标识,监控实时画面反映在一楼大厅,全院治安管理加强。全院未发生火灾,确定科技楼消防维保单位并进行定期维保,加强院区消防管理。确定配电房维保单位。
房租水电。因公司名字变更,完成院及家属区、经适房等供水、供电户名及税务信息变更,重新签订供水、供电合同。配合财务进行房屋租赁方式优化,重新签订租赁合同。
6、调整资产管理职能,改进报废处置程序
行政采购。负责院行政开支采购,签订了Windows操作系统采购协议,推进院办公软件正版化工作。积极探索办公物品创意文化,提升企业形象宣传
资产入库。院及中心采购入库资产342项,价值768.43万元。院及中心现有设备资产共计2691项(不含土地、房屋),资产原值4981.85万元。
报废规范。完善规范报废手续,处置时邀请财务部及监审部参与监督,由直接处置变更为市场询价,提升报废资产回收价值。2019年报废资产293项,资产原值约376.26万元,回收金额约7.90万元。
7、持续推进质量管理工作,初见成效
制定2019年期间核查计划,配合中心三体系认证、内审、外审、3A信用评价、扩项等。从9月起,每月定期发布次月周期检定/校准计划。从11月起,集中清理中心系统内脱检设备和停用设备,建立每周公示制度,定期公布中心系统设备状态,已初见成效。
以上是我个人2019年的述职报告,其中取得的成绩离不开各位领导、同事及部门员工的鼎力支持。如有待改进事项,敬请各位领导和同事予以批评指正。
2019年度考核述职报告
——赖 伟
2019年,在院各级领导的领导与关心下,我同工程测试研究所全体员工一道共同努力,开拓创新,认真履行职责,完成了院下达的各项工作任务指标的,并取得一定的成绩。现将这一年来的思想、工作情况简要汇报如下:
一、政治思想方面
以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想作为自己的行动指南,时刻以党员的标准严格要求自己。在日常工作中遵守院的各项规章制度,严格执行规范和标准的要求。能够带领本部门党员同志紧紧围绕我院生产建设的中心做好本职工作,在实际工作中体现了党员的先进性和代表性。2019年12月,我与同事们一起圆满完成了“中日韩”首脑峰会的建筑及临时搭建设施的安全保障任务。
二、生产工作方面
2019年我与全体员工共同努力,尽职尽责的完成各项生产经营工作目标,合同额和收入均创历史新高。2019年本部门总合同额为4180余万元,较2018年增长23%。其中,中心合同类业务和院业务的合同额增幅明显,增幅分别为29%和36%。2019年本部门到账收入3460余万元,较2018年增长了28%。其中,院业务到账收入增长39%,中心合同类业务到账收入增长42%;中心常规检测业务(不含巴中分中心)到账收入增长了12%。在大家的不懈努力下,完成了院下达的生产任务指标。
2019年除了负责本部门正常的生产经营工作外,还积极思考创新发展问题。牵头启动了电梯检验检测业务的筹备和调研工作,完成了可行性调查分析,为我院下一步进入电梯检验检测领域做好充分铺垫。
一年来,各项生产经营活动做到了安全生产,无严重后果的责任事故和较大的差错。
三、科研方面
2019年,我与本部门科研人员积极努力,推动各项科研课题的有序进行,确保完成预计目标。住建厅课题《四川新夯土围护墙体系应用技术研究》已完成所有关键参数并结题已顺利结题。在研的科技厅课题、集团课题及院课题均在有序进行中,并取得显著的阶段性成果。
四、党风廉洁建设方面
一年来严格要求自己,坚持廉洁守纪,能够严格落实党风廉洁建设责任,严格执行廉洁自律有关规定,按照各项廉政规定要求办事,自觉接受警示教育。自我回顾检查,没有出现任何违反党风廉洁建设和廉洁自律规定的行为。
在日常工作中,通过召开部门例会针对检测、鉴定工作中存在廉洁问题的环节,开展了职业道德教育。与部门员工一道防微杜渐、坚决抵制工作中的弄虚作假和各种不正之风的侵蚀。
五、存在的不足
1、2019年,因各种原因视高幕墙技术中心的建设严重滞后于预期。2020年需要高度重视视高幕墙技术中心的建设,要确保完成幕墙技术中心的建设。以此推动幕墙业务领域的自身扩展和与外部资源平台的合作。
2、2019年在市政及桥梁领域有一些想法,但未能落定。2020年要在市政及桥梁领域业务拓展及与外部资源平台的合作两方面同时努力。
3、需要继续努力协调部门内部资源积极推动各项科研课题的有序进行,确保完成预计目标。
2019年度考核述职报告
——凌程建
一、坚持政治理论学习,认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的方针政策
自觉坚持政治理论学习,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神,并结合实际工作,将党的方针政策认真地贯彻落实和执行。坚持思想道德建设、树立正确的世界观、人生观和价值观,遵纪守法、艰苦奋斗、以身作责,不断地提高自身道德修养,严于律己,真诚待人,坦诚做事。
在平时工作中,一是带头政治理论学习、积极传达上级文件精神,给织员工学习执行落实,严格执行规章制度和领导决策。二是加强规矩意识、风险意识,加强监督管理,坚决不越底线;时刻保持清醒的头脑,工作上严格要求自己,始终秉持谦虚谨慎的态度,脚踏实地、勤勤恳恳、任劳任怨,不计较个人得失,一切以国家和单位的利益为重,在复杂的市场环境中努力进行业务创收和技术创新;在生活上崇尚节俭,自动接受监督。三是坚持原则、实事求是,做好本部门各项管理及技术服务工作,克服各种困难,努力完成部门各项工作任务,为实现国有企业的保值增值和院的发展目标做出贡献。
二、做好部门带头人,努力完成经营、生产、科研等各项指标
1、经营发展工作
在工作中注重理论结合实际,带领全所员工努力做好经营发展、生产科研、技术创新等各方面的工作。2019年共签订院和中心合同共159份,合同总金额约2400万元,完成到账产值约为2100万元。
在受到国内经济大环境的影响和市场竞争激烈化的影响下,经营发展工作中遇到了较多的困难,本人带领全所员工迎难而上,仍然完成了院里的产值指标,并保持了一定的增长,为单位的发展贡献了一份力量,也相应地改善和提高了员工的收入待遇,让队伍更加稳定和充满活力。
在做好传统业务的经营发展工作的同时,本人结合院发展规划及院领导指示,积极做好新业务和增量发展的筹备工作,充分体现了抗震防灾和减震隔震的优势。主要工作有:
1)在院领导的关怀下和各职能部门的帮助下,抗震所减隔震试验室建设已经取阶段性成果。一是争取到了科技厅的专项资金扶持,为单位建设投入减轻了较大的资金压力;二是已完成构件抗震性能试验及金属阻尼器试验装置的安装、调试,并已顺利通过四川省质量技术监督局检验检测机构计量认证(CMA)。现减隔震实验室可进行金属屈服型阻尼器检测、建筑结构构件及模型结构的抗震性能试验。目前也是四川省第一家专业减震隔震检测实验室。三是已完成隔震支座试验装置的采购程序,设备已进入生产阶段,预计明年中旬前可以完成安装、调试及计量认证工作。试验室建设完成后,将成为四川省内首家减隔震试验室,也将成为建科院科研、技术、业务的一个重要展示窗口和技术支撑。
2)积极配合主管部门,大力宣传和推进城市抗震防灾规划编制工作,结合国家和部委相关要求以及我省地震频发、多高烈度区等态势,全力推动抗震防灾规划编制的运行,有望在2020年以后取得重大突破。
2、生产科研工作
建立和健全了生产安全责任管理体系,生产安全网格化,落实到人,每个项目及每个试验室或办公场所均有质量和安全生产负责人。所里也定期组织人员讨论学习及检查生产安全相关事宜,检查中发现的问题及隐患,及时进行了整改纠正。每个季度对生产安全进行检查总结,并形成检查季报,送交院生产管理部。在全年的生产过程中,没有发生一起质量安全事故,无人员和财产损失,无技术问题的质量投诉。
科研课题方面有较大发展,目前在研课题有14项,并完成1项科技厅课题、2项地标和图集的编制,全年授权专利6项,其中适用新型专利3项,发明专利3项。
3、团队建设工作
所内定期召开例会,本人组织全体员工及时学习和传达国家、省及院的相关文件精神和领导讲话要求;积极配合院党委和党支部的工作,协助组织党员同志参与党支部的学习、活动,督促所内的党员同志及时完成党委及支部交待的任务;积极协助院工会和支会工作,配合工会组织的活动;也主动关心所内同志们的工作生活状况,为所有员工均买有集体意外险和订制工装。在员工遇有重大疾病、生育、或者意外伤害时本人均会组织相关人员看望、慰问,表达关怀,让员工们感受到集体大家庭的温暖。
作为我本人,虽然在2019年的工作中取得了一定的成绩,但个人在工作中也明显存在一些缺点和不足。一是在目前行业竞争恶化、业务单一化,技术转型较难、科研成果转化困难的情况下,尚需加强研究探索,找到持续发展的模式;二是工作的方式方法和专业技术知识等有待加强或改进;三是工作主动性还不够、工作管理沟通有时过于急躁不够耐心等,还需要改进,也请领导和同事们多多批评、谅解。
请予以审议,指正。谢谢!
2019年度考核述职报告
——肖承波
一年来,在院领导和中心领导的关心和爱护下,在全体同仁的共同努力和支持下,我立足本职,不断提升自身能力,较好地完成了各项工作任务。现将2019年个人履行职责情况汇报如下,请各位领导和同事审核。
1 政治思想方面
热爱祖国、热爱人民,拥护中国共产党的领导,认真学习习近平总书记新时代中国特色社会主义思想、十九届四中全会精神和省委十一届六中全会精神,准确把握毫不动摇地坚持和发展中国特色社会主义的重要意义,为国家富强、民族振兴、人民幸福而不懈奋斗。
热爱集体、虚心学习、团结同事;坚持集体利益高于个人利益,坚持吃苦在前、享受在后,时刻以党员的模范先锋作用严格要求自己。
2 工作能力、岗位职责及技术交流
结构抗震研究所始终注重自身特色发展,始终坚持在工程抗震、减震、加固改造设计、结构振动测试与控制、城镇抗震防灾规划、新技术(新材料)的推广应用,以及相关规范(标准)编制及科研课题研究方面保持特色发展。
在技术管理中,注重风险控制,强化责任意识,坚持重大项目提前介入,通过不断的学习和工程经验的积累,能够保证部门各项技术工作的正常运行。
注重年轻同事的培养与交流,发现问题及时纠正;加强部门内部的技术交流与学习,努力做到技术水平共同提高。注重与同事、客户的技术沟通,坚持实事求是,以理服人。为客户提供优质、高效的技术服务,建立长期友好合作关系,建立双赢的良好环境。
在完成本部门技术管理任务的同时,作为院级授权签字人,负责其他部门(建科公司、新技术公司、设计所、工匠转化室、工材所、结构所等)的部分技术服务报告和专项设计的审批工作。始终坚持统一的审批原则和方法,将部门间的良好习惯和作风相互推广、学习,共同提高。
在完成繁重的生产任务同时,积极参与规范(图集)编制、课题研究及公益技术服务工作,运用专业技术知识履行社会责任。积极带领年轻同事参与课题研究和规范(图集)编制工作,培养科研精神,为部门发展培养后继人才。
工作之余,积极总结,参与申报专利和发表学术论文。为部门及院的发展提供技术储备,为同行提供技术参考。
积极参加国内及省内技术交流,扩大视野,了解国内外最新研究及应用成果。如2019年10月23日~25日,在杭州参加2019中国工程建设标准化学术年会;2019年11月8日~11日,在重庆参加全国砌体结构委员会2019年新型墙体基本理论及工程应用学术大会;2019年11月19日~20日,在北京参加《建设工程抗震管理条例》座谈会暨部科学技术委员会建筑工程抗震设防专业委员会成立大会;以及成都市土木建筑学会第十届常务理事会议暨理事会议、成都市土木建筑学会建筑结构学术委员会2019年学术年会等。
积极协助行业协会开展教育培训。作为授课老师,协助四川省建设工程质量安全与监理协会鉴定分会开展四川省建设工程质量(事故)鉴定人员培训,协助四川省建设工程质量安全与监理协会检测分会开展检测人员培训等。
积极支持省内科研技术及标准评审工作。作为评审专家,对四川省科技厅、中建二局第一建筑工程有限公司、四川省建筑设计研究院有限公司、成都建工集团有限公司等单位的部分科研课题及标准进行评审。
2019年被聘为中国工程建设标准化协会砌体结构专业委员会第六届委员、住房和城乡建设部科学技术委员会建筑工程抗震设防专业委员会委员、成都市土木建筑学会第十届常务理事。
3 工作成绩
在科研和技术服务中,坚持院的质量方针和质量目标,加强质量管理,信守合同,注重信誉,为社会提供先进的科研成果,为顾客提供满意的技术服务和设计。
结构抗震研究所出具院技术服务报告262份,出具加固设计图61份,中心出具鉴定报告21份,出具检测报告44份,开江分中心收尾的检测报告1000份,达州分中心收尾的检测报告582份。作为院授权签字人,审批完成其他部门技术资料124项:新技术公司技术服务报告27项,建科公司技术服务报告11项,建科公司加固设计37项,设计二所技术服务报告10项,工材所技术服务报告1项,工匠转化室技术服务报告34项,工匠转化室加固设计3项,结构所技术服务报告1项。均未发现因技术问题的质量投诉。
2019年参与完成编制的地标1本、地标图集1本:《四川省农村现代夯土建筑技术标准》DBJ51/T123-2019、《四川省农村现代夯土建筑构造图集》(图集号 川2019J144-TY)。
参与申请的专利中,2019年授权发明专利4项、授权实用新型专利3项。授权发明专利:插筋组或套筒组测绘方法及预制构件偏差图示方法、一种对应县木塔的结构损伤及安全状况的测试方法、垂直度检测方法,以及预制构件可装配性检测方法、调整方法及拼接方法。授权的实用新型专利:混凝土小型空心砌块既有墙体抗震加固结构及墙体结构、一种植筋锚固结构、挠度测量装置。
2019年公开期刊上参与发表期刊学术论文3篇、会议论文2篇。论文《历版《砌体结构设计规范》中砌体抗压强度计算指标对比研究》发表于《四川建筑科学研究》2019年2月第1期;论文《基于综合权重的火灾后混凝土损伤评估的正态云模型》发表于《四川建筑科学研究》2019年6月第3期;论文《九寨沟地震震后房屋安全性应急评估与探讨》被纳入《2018年国家综合防灾减灾与可持续发展论坛文集》/国家减灾委办公室,国家减灾委专家委员会编;论文《隔震加固在超限底框砌体结构加固中的应用研究》、《历版规范中砌体抗拉强度和抗剪强度计算指标对比研究》荣获全国砌体结构委员会2019年新型墙材基本力学及工程应用学术大会优秀论文。
2019年11月被中国工程建设标准化协会砌体结构专业委员会评为“全国砌体结构领域优秀青年专家”称号。
4 党风廉政建设一岗双责情况
遵守国家的法律法规,认真学习及履行院的各项规章制度,认真学习党的各项规章制度,始终坚持从严治党的方针,坚持以科学的理论武装自己的头脑,努力提高自己思想政治素质,增强廉洁自律的自觉性。时刻以优秀党员的标准严格要求自己,在群众中发挥党员的先锋模范作用。
本人作为院第三党支部支部书记,坚持“一岗双责”,加强本支部党员廉洁从业、改进作风监督,履行党风廉政建设职责。坚持落实谈心制度,通过与党员同事、非党员同事谈心,做到相互沟通思想,及时了解情况;按要求开展廉洁从业、有底线、防风险专题教育。全年本支部无一起违法违纪事件发生。
5 需改进的地方
(1)由于生产任务重,科研课题的人员及精力投入不足,致使部分课题延迟。
(2)加强减隔震试验室的相关标准学习。
(3)加强新技术、新材料的学习、推广与应用。
(4)加强十九届四中全会精神的理解与应用。
(5)提高自身技术能力的同时,加强员工特别是新进员工的培训。
2019年度考核述职报告
——蒋志军
按《院中层管理人员考核管理办法》以及院党委的考核安排要求,现将2019年工作中取得成绩和存在的问题或不足汇报如下:
一、 思想政治
本人热爱国家热爱党,拥护党的领导。坚持学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想,牢固树立“四个意识”,认真学习“中国共产党廉洁自律准则”、“中国共产党纪律处分条例”,积极参与“不忘初心,牢记使命”主题教育活动。做到工作中廉洁自律,洁身自好,严格按照党章规定,严格要求自己,遵守法纪,廉洁奉公,严格遵守院的各项规章制度要求,具有良好的职业道德和社会公德。
二、工作情况
本人担任所长,负责所的全面工作。面对激烈竞争的市场,作为所长,带领地基所全所同志,顶住压力,迎难而上。2019年我所签定合同总额约4200万,完成产值约2000万产值(比2018年减少约20%),预计利润率25%~30%(与2018年基本持平),整体发展稳定。
在工作中,认真贯彻实施院质量方针、目标及质量体系文件,严格按照院(或中心)质量体系及程序文件要求,对本部门生产、科研工作进行管理。全年度未发生人员和设备的安全事故。
三、党风廉洁建设
作为所长,兼第七党支部书记,工作中一致严格按照院党委的要求,严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》的相关规定,不贪不占,坚持公私分明,崇廉拒腐,清白做人,干净做事,艰苦朴素,勤俭节约,甘于奉献。
2019年经营生产工作中,本人未经手任何公款(现金),未发生挪用公款问题,未发生侵害公共利益和企业利益的行为,未在工作之外从事营利性经营活动和有偿中介活动。
四、存在的问题或不足
回顾一年来工作,也发现了许多不足。
首先,随着业务发展需要,人才队伍建设力度不够,特别是对新业务的人才技术培训还需加强;
第二,对科研的重视程度不够;
第三,激励机制还有需进一步优化。
五、针对不足的提升措施
第一,继续有针对性引进人才,并加强培训工作;
第二,力争2020年编制两本地方标准,并申请1~2项科研课题;
第三,结合地基所的实际情况,在充分调研和讨论的基础上,进行分配制度的改革。
望院领导、中心领导和全所员工批评指正。谢谢大家!
2019年度考核述职报告
——张炳焜
2019年在公司各级领导的关心下及同事们的共同努力下,我严格按照部署要求,认真执行各项规章制度,廉洁自律,扎实开展工作,较好的完成了各项工作任务。现将一年以来的政治思想、工作情况和存在问题等方面报告如下。
一、政治思想方面
加强政治理论学习,不断提高自身的政治和思想觉悟。认真学习贯彻毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代特色社会主义思想,坚决执行了党的路线方针政策。深入学习了党的十九大精神,并将各项精神贯穿到各项工作中。牢记12个字:守初心、担使命、找差距、抓落实。做到理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁做表率。
二、工作方面
1、加强人员和设备管理方面的工作
随着我所业务量的不断增大,现有人员的业务能力提升和人员的引进是当务之急的问题,这一年来充分发挥每个人的特点与优点,充分保证生产工作优质运转,且最大限度的对所内员工提供发展空间,坚持能者多劳,多劳多得的原则;今年引进2位具有良好工程经验的人员,为我所的发展提供了更多的技术保证。
保持各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
2、狠抓生产质量和安全生产
今年在确保生产任务的情况下,最大程度上做到了生产质量的保证。坚持只有做好质量,做好品质,做好服务,才能更好的为委托方服务,才能更好的开展成产经营的良性循环。并且将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各项目组成员的安全知识教育,监督和排除存在的安全隐患。确保了生产项目的有序运行。全年度未发生人员和设备的安全事故。
3、认真落实生产经营责任
在过去的一年中,地基所在建设规模缩减的情况下,继续保持良好的发展势头,截止截止2019年12月16日,地基所签订合同合计4219万(不含单价合同),其中中心约2856万,院1363万。截止至2019年12月16日,地基所2019已完成产值约2000余万元。在本年度的生产经营中,继续保持了传统检测业务的稳定增长,与中海集团签订2019年年度地基基础检测合作协议,与融创集团、蓝光集团签订2019-2020年度地基基础检测合作协议,积极参与高新东区相关平台公司年度及零星项目投标工作。咨询板框依旧为我所重点板块之一,我所今年咨询业务量依旧保持增长态势,继续与各设计院保持良好的合作关系,与部分单位签订了年度合作协议,与政府投资平台公司依然有着较好的合作关系。
三、存在的问题及下一步打算
思想上:存在理论学习不主动,自觉性不高,思路还不够开阔的情况。接下来将进一步增强学习的自觉性、紧迫性,认真学习贯彻重要精神思想。通过学习,牢固树立理想信念,紧跟不断发展变化的新形势,进一步增强大局意识、责任意识、忧患意识。
工作上:我所现阶段项目大部分依然是同质化项目,市场竞争日趋激烈的情况下,不得不融入市场,融入竞争,价格上往往要做到最大让步,导致成本有所增加,利润有所降低。下一步计划继续提高传统检测鉴定业务版块的产值,勇于担当责任,同时深刻思考新兴业务的发展思路及未来,学习兄弟科室及兄弟单位好的发展思路及模式,并结合所内实际情况,进行一定程度的改变,以应对抵抗更大市场竞争的准备。并积极配合我院勘察升甲工作,丰富监测内容,研究并尝试自动化监测,研究如何运用协会平台,创新业务模式,研究探索新的利润增长点。
2019年度考核述职报告
--徐创霞
2019年在院党委、行政、纪委、工会的领导下,在各部门领导和同志们的支持下,完成以下工作:
一、加强政治学习和思想道德建设方面
时刻牢记党的宗旨、自觉增强习总书记新时代中国特色社会主义思想,自主践行严于律己的原则;认真学习和贯彻执行院党委和行政的各项政策与文件精神;时刻提醒自己作为年轻人要戒骄戒躁、谦虚谨慎、抓紧学习,不断提高自己的思想政治素养和综合素质,时刻提醒自己严格遵守党风廉政建设责任制,不断增强实干的能力,做到求真务实、爱岗敬业、为民服务,有吃苦耐劳的奉献精神,不断向院优秀榜样学习,做“有理想信念、有道德情操、有扎实学识”的好同志。
二、党风廉洁建设一岗双责情况方面
一年来,在院党委、行政、纪委的正确领导下,积极贯彻落实党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神及十九届中央纪委三次全会部署,坚持党要管党、全面从严治党,从强化内部管理、加强学习教育、加强作风建设、强化工作落实和完善制度机制入手,采取切实有效的措施,积极构筑反腐倡廉防范体系,狠抓工作落实,切实把全面从严治党主体责任落到实处。
(一)认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,深刻领会中央、省、国资委、集团、院有关会议精神,坚定不移地贯彻标本兼制、综合治理、惩防并举、注重预防的反腐倡廉战略方针,认真履行“一岗双责”,树立良好形象,积极发挥表率作用;认真学习领会上级关于党风廉政建设和反腐败斗争系列重要论述。
始终坚持以学习自警自励,以学习增强拒腐防变的能力,提高自身素质。我认真学习了党的十九大精神和习近平同志系列重要讲话精神,认真学习领会中央“八项规定”、集团公司、院和建设党风廉政建设会议的精神等,通过学习进一步认识到党员领导干部廉洁从政是党的性质和宗旨的基本要求,是全面贯彻党的路线方针政策的重要保障,也是正确行使权力、履行职责的重要基础。
(二)对党风廉洁建设一岗双责高度重视,强化责任。进一步增强廉洁从政和自觉接受监督的意识自重、自省、自励,始终保持谦虚谨慎、不骄不躁艰苦奋斗的作风,自觉抵制和反对各种消极腐败现象在公务活动和社交活动中严格遵守廉洁自律的各项规定。同时也坚持履行好“一岗双责”,对工作的党风廉政建设情况负责。
(三)始终把党风廉政建设放在实出位置,加强自我约束,注重从学习思想和行动等方面严格要求和规范自己,坚持廉洁教育,严于律己,率先垂范,自觉执行各项廉政制度。自己严于律己,严格自己的工作、生活纪律。不公款消费,不私车公用,不接受红包、礼品,不去私人会所等,自己起到带头表率。
(四)对于所内管理人员和员工通过出台所里规定、所例会、通知、单独约谈等方式进行严格教育,不得有公款消费、私车公用、接受红包、礼品等行为,并要求各部门、各人员进行承诺,认真履行党风廉洁建设各项规定。要求各部门、各人员认真学习、积极预防、层层落实,进一步明确分工、齐抓共管,不断推进我所的党风廉政建设和反腐败工作主体责任的执行落实,坚持做到把党风廉政建设和反腐败工作与发改工作同规划、同部署、同落实。
同时,觉得还存在很多不足,坚持经常性学习的理念不强;互相监督和批评较少;在部署业务工作的时候,对党风廉政建设工作部署的不够,对自己分管业务范围的党风廉政建设工作开展深度不够。
届于以上不足,本人今后在党风廉洁建设一岗双责方面要进一步加强政治理论的学习,学习贯彻党的十九大精神和习近平同志系列讲话精神,提高对政治理论重要性的认识,认真学习领会习近平总书记关于政治纪律和政治规矩的重要论述,继续强化责任意识、强化规矩意识和法纪意识,牢思想防线,在政治上讲忠诚、组织上讲服从、行动上讲纪律;严格落实廉洁制度,不仅要本人廉洁,还要教育和要求全所人员廉洁; 严于律已,使廉洁从政、廉洁自律真正成为自己的自觉行为,引导全所党员干部深刻领会党风廉洁建设一岗双责的贯彻落实,以更加坚决的态度,更加务实的作风,更加扎实的举措,不断开创我所党风廉政建设工作的新局面。
三、经营方面
经营合同情况:2019年度,新签订合同逾7000万元,成功中标成都地铁10号线、18号线材料检测标段,合同金额为1184万元,成功中标凤凰山体育公园目检测,合同金额1128万元。由此工材所进入了地铁检测领域。
合作伙伴情况:与中海地产、万科地产、万达地产、恒大地产、龙湖地产、成都天投、成都兴城、成都高投、成都城投、空港新城、成都交投、成都环境集团等开发商和国有平台公司签订了一系列检测合同,工材所目前的业务量主要来自各政府平台公司,业务渠道主要通过招投标获取。
新增领域:2019年工材所签订合同的增长主要体现在市政、地铁、公共建筑、建筑环境等领域,且主要是建设方委托。由施工单位委托的合同类业务有所减少,零星检测业务基本保持不变。
四、实验室建设和能力建设方面
积极入驻天府新区,在新兴工业园区租赁新的实验室,建筑面积约1000平米,完成了实验室搬迁和资质认定工作,主要开展市政及常规检测业务。工程材料研究所根据市场需求不断开拓新的业务,开展环境监测、防雷检测、装饰装修检测、市政道路检测及环保竣工验收等业务;参加了多项能力验证,通过率良好。
五、科研方面
截止2018年12月,正在进行和已完成的科研课题总计10项,其中,建设部课题2项,省科技厅课题1项,成都市科技局课题2项,四川省土木学会课题2项,华西集团课题2项,自立课题1项,与企业的横向课题1项。住房和城乡建设部课题《新型高性能混凝土外加剂》、《石墨烯增强聚乙烯醇纤维的结构与性能及在混凝土中的应用研究》、《高效多功能室内空气净化材料与集成应用关键技术》、《新型高效室内空气治理技术研究》、《功能一体化泡沫混凝土性能研究》完成了结题。《泸州市回弹法检测泵送混凝土抗压强度技术标准》(T/SSACE 002-2019)(四川省土木建筑学会团体标准)已经发布;《四川省装配式内装修工程技术标准》(四川省地方标准)已完成报批,待发布;《成都市回弹法检测泵送混凝土抗压强度技术标准》(四川省土木建筑学会团体标准)正在进行中,我所参与的建设厅夯土课题完成结题。
六、经济指标完成情况
截止2019年11月,工材所完成收入约1700万元,预计能完成院下达的任务指标。
七、人才队伍建设方面
截止2019年12月,工材所人员总数为55人,其中:高级职称6人,中级职称6人,硕士10人。随着业务增加,2019年新增人员7名,包括2名硕士研究生。
根据2019年全年运行情况,工材所仍面临许多亟待解决的问题,主要为如下:
1、常规检测业务单价低、劳动性密集,处于严重亏损状态,就这种情况下还要去补贴专项检测;
2、综合类检测业务中标价格低、开展难度大、内部协调工作多,协调难度大,进度跟不上,报告不及时。
3、检测人员依然缺乏,人员能力有待提高;
4、本部检测场地和实验室环境局限,内务管理还需进一步加强;
5、收款难度大,需要专门配置人员跟进收款,到账率不高。
针对2019年工作中存在的问题结合发展愿景,2020年工材所主要从以下方面开展工作:
1、在经营与业务扩展方面,积极参与各项检测投标;继续加强与各地区、投资公司、地产公司、施工单位的合作;进一步向地铁、市政、环境等领域扩展业务;建设并充分利用好天府新区分中心的平台;继续申请认证一批利润高效益好的检测参数。
2、科研及成果转化方面,积极申报科研项目,积极申请与参与规范与标准的编制;努力寻求科研成果转化,在条件许可的情况下成立科技型公司。
3、人才培养方面,积极引进高水平科技型人才和管理人才,加强对现有人员的技术培训和管理培训。
4、建立好本部与天府新区实验室。
5、加强管理,提高员工的市场竞争意识和服务意识,加强质量控制;加强员工自身能力的建设,提高人员素质,提高服务质量。
6、设置专人跟进收款。
7、努力解决总包项目的内部协调问题。
不妥之处请各位领导和员工批评指正。
2019年度考核述职报告
——毛海勇
作为工程材料所主任工程师,2019年主要负责本所的技术管理工作。在院党委和行政的正确领导下,在部门领导和同事们的大力支持下,基本完成了各项工作任务。对照2019年的学习、思想和工作实际,现将自己的任职情况报告如下,不当之处敬请领导和同志们批评指正。
一、政治思想方面
深入学习党的十九大精神、习近平总书记对四川工作重要指示精神及在纪念改革开放四十周年大会上的重要讲话精神,中央《准则》、《条例》和省委《决定》,认真学习和落实科学发展观,积极参与“两学一做”活动,认真学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策。通过不断的学习,努力提高自己的思想修养和业务能力。在日常工作中遵守院的各项规章制度,坚守劳动纪律,严格执行规范和标准的要求,具备了工作岗位及社会活动中应有的职业道德和社会责任。
认真履行党风廉洁建设制度,认真落实“一岗双责”,积极学习党风廉洁法规,以《党章》要求约束自己,坚持做到自重、自省,严格按照规定办事,始终按照工作权限和工作程序履行职责,坚决服从领导、服从命令。
二、业务水平及工作能力
积极参加了中国建筑学会建筑材料分会组织的“固体废弃物的建材资源化利用交流会”;院党委组织的“习近平经济思想解读”、“明底线 守纪律 自觉树立法律规矩意识”;参与《四川省建筑工程质量提升暨防水专题大会》。积极参加中心内审工作,不断提高自身的技术管理能力;每季度参加院技术报告质量管理工作会,不断提高自身专业技术水平;积极参加中国建筑学会建材分会、中国混凝土与水泥制品协会预拌混凝土分会、四川省土木建筑学会、成都市土木建筑学会绿色建筑学术委员会的相关活动,努力拓展专业技术面。通过上述学习,为自己履行主任工程师职责提供了必要的技术保障。
三、业务工作
1. 2019年全所共完成建筑材料性能检测10万余份、检测鉴定等技术服务项目30余项,均按时、按质完成,符合国家相关标准、规范的要求,也符合院、中心质量方针和目标的要求。
2、在天府分中心试验室CMA认证认可工作中,组织工材所各组进行检测参数的申报和现场考核的相关工作;检查工材所检测设备校检状况和使用情况,及时对不符合的检测设备进行更新,为该分场所顺利通过试验室CMA认证履行了应尽的职责。
3、组织工材所相关检测人员参加电线电缆导体电阻、高分子防水材料片材的拉伸性能、水泥中氯离子含量、粉煤灰物理性能检测建筑材料放射性测试等能力验证工作,做好质量监督,协助检测人员分析检测结果,顺利通过能力验证。
4、参与行业标准《回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》的修订工作;参与《混凝土结构设计手册》材料部分的编写工作;参与四川省地方标准《四川省成品住宅装修工程技术标准》的修订工作;四川省土木建筑学会第一本团体标准《泸州市回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》已完成并正式出版发行,团体标准《成都市回弹法检测泵送混凝土抗压强度技术标准》已正式立项并开展了相关工作。
5、积极对新入职人员开展培训工作,为新入检测人员取得上岗证付出一份努力。
通过全体同仁的共同努力,工材所每年均完成了院下达的各项任务指标,无重大的人员安全事故和工作质量事故。
四、存在的不足
1. 人才培养不够。由于我所现有职员工由原来的老同志居多变为年轻人居多,对年轻人的培养尤为重要,其良好工作习惯的养成,技术水平的提高方面还需加大力度,以确保在工作量翻番的情况下的工作质量。
2.对科研成果转化仍缺乏方法手段,所里经济持续增长后劲不足。
3.管理水平还有待提高,有些工作做的还不是那么令人满意,小成即满,今后还要继续把工作做深做细。
2019年度考核述职报告
——刘 洋
2019年,在院各级领导的领导与关心下,在各职能部门及兄弟所室的大力支持下,我同所长、主任工程师及工材所全体员工共同努力,开拓创新,取得了一定的进步。现将这一年来的思想、工作情况简要汇报如下:
一、注重提升政治素养和知识水平
注重提升自己的理论修养。任职以来,认真学习党的十九大精神以及大政方针,要求自己不忘初心,牢记使命,严于律己,在大是大非面前始终保持清醒的头脑,牢固树立“四个意识”,坚定四个“自信”,坚决做到“两个维护”,不断提高政治素质。我于2019年郑重提交入党申请书,请组织考察我。
注重提升自己的专业水平。有计划的学习与工作相关的专业知识,有意识的在实际工作去探索运用取得较好的效果。
二、拓展经营
为了有效促进工程材料所经营发展,积极探索,把握时机,创新思路。在领导的支持下,同事的共同努力下,取得了可喜的成绩。2019年成功中标及新签委托合同金额约8000万,同比2018年增长400%,工材所及天府新区完成产值总计突破2100万元,同比2018年增长50%。
1.推进战略合作伙伴关系
以价良质优、守信真诚的信誉,以专业的技术水平和高质量的服务赢得政府主管部门、平台公司、开发商的信赖,抢占先机,逐步扩大委托单位,建立了稳定的共赢关系,为深度合作奠定良好的基础。
2.积极争取重大项目
以政策为导向,紧跟省、市政府东进、南拓、北改、西控、中优的发展战略部署。关注重大项目拟实施的动态,成功争取到了成都地铁10号线、18号线,凤凰山体育中心、天府新区万安合江太平兴隆四镇安置房项目三个千万级以上的检测项目,以及天府国际生物城、成都环城生态区综合项目、国际机场保障基地租赁住房建设项目等省、市级重大、重点工程的综合性检测合约。目前在主城区、天府新区成都直管区、高新区、龙泉片区、简阳片区、双流片区、眉山片区等处均有项目落地。接到项目后,协调各科室各部门开展工作,进行团队作战。
3.积极开展飞行检测
主动配合天府新区质量安全监督站、龙泉驿区质量安全监督站等监督部门和万科、天投等建设单位对质量控制的需求,积极开展飞行检测。从原来的在实验室收样到主动安排人员和车辆进场完成取样封装、记录样品信息、采集影像资料以及报送日报周报等一系列工作,得到委托单位的好评。
三、强化管理
为了确保生产的质量和安全,我协助所长努力在管理的规范化、精细化、专业化方面积极探索和实践,共同推进工程材料所可持续健康发展。
1.规范化
开展报告抽查和视频核查。不定期从生产管理部调取技术服务报告,以外审的标准对原始记录、设备及其记录进行检查。调取监控进行核查,加强检测过程质量把控。通过分析和讨论,找出不符合项目,得出处理方式以及预防措施。
开展内部小组间交叉检查。通过小组间交叉检查,互相学习,发现并及时纠正平时惯性思维导致的疏忽。
定期巡查实验室质量安全。与所长、主任工程师一起,针对工材所生产过程、安全、内务等方面进行轮值巡查,力求工材所日常工作做到更好。
2.精细化
加强日常责任管理。工材所委托数量非常多,这就要求日常管理更加精细化。不怕吃苦,舍得下功夫,要把任务落实到人头,将责任具体化、明确化,量化为具体的数字、程序、责任。每一个人员都明确做什么,怎么做。发现问题及时纠正,及时处理,保证工作有序高质量的完成。
探索人员协作管理。试行通过手机软件,进行在线签到、审批、日报、登记、文件共享等,在人文关怀柔性化管理的同时,增加了团队责任心,提高了人员协作程度和工作效率。
3.专业化
加强人员培训及考试。组织对所内部进行培训,提高员工技能水平。对从事市政项目的人员进行理论考试,对从事环境检测的人员进行实操考试。通过考试反馈,找到不足,加以改进和提高。2019年全所检测人员完成省协会上岗考试,3名人员通过了公路水运相应级别考试。
落实建委政策文件要求。组织学习成都市工程材料检测监管系统二维码送检,成都市检测单位信用评价等规定和要求,并按文件要求进行内部管理。
四、天府分中心建设
根据院规划部署,经过选址、装修等事无巨细的推进和协调,落实完成了天府分中心建设、搬迁和评审工作,极大的改善了实验和工作环境。分中心传承了本部的专业技术能力,发扬建科院科学、公正、准确、满意的优良传统,创新管理方法和服务水准,努力打造成为本部在成都东部、南部片区的枢纽,建设成为建科院的技术服务平台。
五、工作中的不足
1、完善检测总包的发展方式。工材所牵头的大量总包工作,在招投标、项目运行、部门协作、结算等方面推进过程中,有很多的经验教训,为避免今后的发展中少走弯路,要不断总结,不断进步。
2、业务领域需进一步完善。力争在现有业务的基础上,打开发展思路,拓展服务领域和地域,增加附加值高的检测业务以及专项鉴定、技术咨询等项目,发展和落地成果转化,要在今后的工作中不断的思考和摸索。
感谢领导的信任与培养,感谢大家的帮助与支持,我将不辜负大家的厚爱,在未来的工作中我将更加努力,不断提升自己,在自己的岗位上尽最大努力为本院、本所的发展贡献自己力量。
以上为我2019年期间的述职报告,请各位领导、同事批评指正。
2019年度考核述职报告
——于 忠
2019年,节能所以新的发展理念,在新业务开拓方面取得了一定的成绩,虽然受市场影响产值有所下滑,但对未来的发展仍然充满信心。2020年是节能所实现突破的关键一年,充满机遇与挑战,同时面临的形势也很严峻。新的一年即将开始,现将2019年个人思想、工作情况汇报如下:
一、将发展放在首位,做好节能所的龙头作用
近一两年来,我将主要精力集中于思考节能所的发展,仅负责了个别关键的科研工作。在近几年的发展中,我逐步探索出了一些发展经验,思路也逐步开阔。我认为,节能所要发展,首先是发展理念的问题,人与人之间最大的区别就是思维的区别,不同的思维决定方向和命运。近一两年,我们逐步把发展思路扩展到建筑节能与绿色建筑全产业链,并在这一思路下,取得了一定的突破和成绩,2019年和新技术公司一起签订了我院第一个节能改造EPC和EMC项目,另外,在GCJC系统成果转化、人防、消防、智慧工地、建筑垃圾等项目均取得一定的进展和突破。
总之,要发展一定要多动脑筋,在明确初步的发展方向后,应首先做扎实的调研和分析工作,并在此基础上制定详细的可操作的工作计划和发展路线图,这样才能一步一步走向成功。
二、新业务创新工作
针对近年来节能所遇到的发展瓶颈,我和全所同志一起,经过认真分析,拟定了近年来节能所发展的总体思路,把全产业链和新业务创新工作作为近年来业务发展的突破口。2019年上半年,针对消防、人防职能转移的新机遇以及GCJC系统的遇到的困境,我又迅速提出了将消防、人防及GCJC系统成果转化的业务发展新思路。2019年,我带领全所同志,在以下几个方面的新业务开拓取得了一定的进展和突破:
1、EPC业务,2019年与新技术公司合作签订了四川省卫计委节能改造EPC项目,这也是我院第一个节能改造EPC项目
2、EMC项目,2019年与新技术公司合作签订了百伦百货商场合同能源管理节能改造项目, 这也是我院第一个合同能源管理项目
3、消防检测业务,2019年节能所密切关注消防行业发展动态,通过考察、调研等半年多的时间,积极筹备消防检测业务的拓展工作,完成了消防检测计量认证工作,为后期消防业务的启动奠定了基础。
4、人防检测业务,2019年节能所积极配合成都市地下空间管理处、质监站等部门,为人防检测提供技术支撑,并通过走访人防办、调研等方式积极筹建人防检测业务,目前正在筹建“人防、消防及防火材料检测特色实验室”。
5、建筑节能与绿色建筑检测业务,2019年,我们通过扎实的调研工作,向成都市住建局正式提出了“关于完善成都市建筑节能施工质量验收工作,提升建筑节能质量的建议”,同时也走访了成都市质监站、绿建站等部门,由于涉及到多部门的协调工作,该工作目前正在进展中。
三、“1+1+n”模式创新工作
围绕院对所“1+1+n”发展要求,我高度重视,结合节能所的现状努力寻求发展机遇,积极探索新的发展模式。2019年,我们也取得了一定的成效。
1、 GCJC系统传统业务发展模式转变
围绕GCJC系统出现的新问题,我努力寻求新的发展模式,通过半年多的调研、谈判、思考,最终选择与雨云公司合作,依托GCJC系统,成立“雨云慧垒科技(四川)有限公司”,以公司化模式专注“检测行业的信息化”。
2、 建筑垃圾资源化利用项目的探索
2019年节能所积极配合省住建厅完成了建筑垃圾资源化利用的调研工作,近1-2年建筑垃圾呈现出新的发展机遇,我积极筹备以创新型混合所有制企业的模式发展该业务,已取得较好的进展。
3、 优势互补,合作共赢
目前节能所已与院新技术公司、设计二所、监理公司、西门子公司、四川雪球能源、四川耀格检测、成都九洲电子等单位签订了合作协议
四、分院业务开展及建设工作
2019年,川北分院和河南分院各项建设工作初步完成,逐步走向正轨,但总体还处于探索和发展阶段,虽然还没有取得大的突破,但发展势头、积极性和动力十足,为后续的发展奠定了基础。我牵头负责川北分院,河南分院作为所发展的重要部分,我也给予积极支持。
五、实验室及人才队伍建设
2019年是节能所引进人才最多的一年,已签订合同5名,另外新业务的发展还急需引进6-7名人员。2019年,经过反复调研、考察,我们最终选择在绵阳设立四川省建筑工程质量检测中心“人防、消防及防火材料检测特色实验室”,总投资300余万元,1月8日已完成招投标工作,目前正在积极筹建过程中,计划于2020年4月正式运行。
六、平台建设工作
2019年,我继续巩固和发展绿色专委会的作用,举办了2场国内具有影响力的会议。一是“中国建筑节能协会地方联席会”,会议于5月在我院举办,汇集了全国从事建筑节能行业的专家、学者和政府管理人员,会议受到广泛好评,中国建筑节能协会专门致了感谢信;二是“夏热冬冷地区绿色建筑联盟大会”本次绿色建筑大会在规模、内容及影响力等方面均超过前几届,扩展了我院的影响力。2019年11月,出版了《四川省2019年建筑节能与绿色建筑年度发展研究报告》。专委会2019年还开展了多场具有影响力的培训、交流和竞赛等活动。
七、科研工作
2019年我牵头负责的科研工作主要是《攀西地区建筑节能体系研究》,该课题一方面是为了真正解决攀西地区建筑节能遇到的疑难问题,另一方面也是为了拓展区域业务,培养人才队伍。2019年我还启动了2项重要的地方标准编制工作,即《四川省绿色建筑评价标准》、《四川省既有建筑外墙饰面涂饰翻新工程技术标准》。
八、存在的不足
回顾2019年的工作,取得了一定的成绩,靠的是院领导的支持和帮助,靠的是全所职工的共同努力,靠的是各职能部门的配合。当然也存在一些不足。一是分院业务、特色实验室及创新性企业等开拓工作属于摸着石头过河,还没有经验,有时候会走一些弯路;二是工作中有时也有考虑不周全的地方。
以上不足我将尽力在今后工作不断完善,同时希望各位领导、同事批评指正。2020年,我们将引来新的挑战。我愿和节能所全体员工一起,努力拼搏,共创节能所美好未来。
2019年度考核述职报告
——张 红
2019年是我自2015年6月担任节能所主任工程师以来挑战最大的一年,也是收获最多、成长最快的一年。今年工作情况汇报如下。
一、政治思想方面
认真学习贯彻党的路线方针政策,深入领会党的思想路线和政策制度,特别是习近平总书记新时代中国特色社会主义思想,不断提高政治素质。在工作中,始终遵守院的各项规章制度。荣获2017-2018年度四川省建筑科学研究院三八红旗手称号;荣获华西集团2017—2018年度“十佳巾帼标兵”称号。同时我兼任第二党支部书记,对基层支部的全面工作发挥了较好的领导作用。
二、党风廉洁建设一岗双责情况
我在本党支部建设中,认真落实党风廉政建设“一岗双责”,积极采取措施,狠抓落实。我认真学习新《监察法》等党纪法规、积极参加党风廉洁专题讲座,组织支部党员认真学习《四川国企党员干部违纪违法警示录》、“明底线、守纪律”警示教育活动等,树立起牢固的“明底线、守纪律、自觉树立法律规矩意识”。
三、业务工作
2019年,我的主要精力放在节能所科研课题、质量管理、能力建设及河南分公司发展方面。
(1)质量管理工作:积极参加我院及我检测中心的内审工作;保证节能所质量管理体系的有效运转。
(2)实验室能力建设:在我的主持下,节能所顺利完成了2019年计量认证扩项(增设消防、扩充建筑节能)、2019年国家实验室复评审。
(3)人才引进及培养:在院办公室的大力支持下,引进的2020年人才可以说是最大的规模,已签订合同5名,为发展与转型进行准备。培养人才方面,全面提供资源,力促新版块的萌芽、发展。
(4)科研管理工作:
节能所绿建组2019年新立项科研课题8项,专项经费共计50万元。2019年新立项科研课题包括:团体标准2项,《四川省既有公共建筑绿色改造技术标准》、《四川省绿色建筑检测技术标准》;地方标准主编1项《四川省既有建筑外墙饰面涂饰翻新工程技术标准》、地方标准修编1项《四川省绿色建筑评价标准》,华西集团立项课题4项,建筑电气系统节能改造关键技术研究和应用、建筑外墙饰面砖工程病害分析及鉴定、处治措施研究、基于虚拟仪器的暖通空调传感器技术研究、建筑隔墙用轻质条板隔声性能研究。组织申报四川华西集团2019年度科技项目、省科技厅科技项目。
2019年已完成科研课题验收1项:“十三五”国家重点研发计划子课题“既有公共建筑机电系统能效分级及纠偏关键技术研究与示范”。
(5)业务发展:结合节能所传统板块的特点,危中求机,我从今年年初开始转入综合能源管理体系板块,立足于做市场刚需项目、利润率高或能形成规模效应、示范效应的项目,积极申报创新团队,同时与国家电网、华润电力、旅投集团等进行项目合作,特别是已与华润电力集团、旅投集团签订战略合作协议,期望采用大客户经营方式,高效占领市场。项目追踪上,我全程跟进,提升服务质量,已完成锦江宾馆能源审计项目,并在医院、酒店综合能源管理的市场方向持续发力。
(6)河南分公司:
河南分公司为我院非独立法人机构,于2019年7月在院务会上获批成立,并于2019年7月底获批营业执照,2019年8月中旬办理完税务等官方手续。经营范围:2019-2020年以河南省清洁取暖工程咨询业务为主,同时是我院在西北地区的经营拓展窗口。河南分公司新签合同27个(双方盖章),合同额约为301万元;待返回合同4个,合同额约为63.9万元;两者合计365万元;后续追踪项目合同额预计85万元(按照预估总计450万元计)。目前已完成约10个项目的技术服务。目前已招聘暖通专业应届硕士生2名。
同时,分公司负责人张红、项目负责人对河南合作方的技术、商务人员均进行了系统培训,按照总公司质量管理体系要求,严格保障技术服务质量和我院信誉。
四、存在的不足及改进方向
我在2019年努力践行2018年给自己计划,深刻总结,计划在以下方向拓展:一是加强质量管理,为市场、技术提供风险管控与质量保障;二是对内加强人才培养,夯实技术能力,形成能打硬仗的队伍;三是对外对接市场,理顺资源,继续进行专业化的平台运作;四是紧密结合市场需求与未来发展趋势,加强科技成果研发与转化,加快布局核心产品体系。
2019年度考核述职报告
——汪锦林
台历翻到了2020年,在同事们的积极配合下,2019年我个人在结构所负责人的岗位上又干了一年,科室经营管理工作乏善可陈,只能算勉强完成。现从德能勤绩廉5个方面对2019年的工作进行个人总结:
德
在过去一年里,时刻提醒自己作为科室负责人以及支部书记的职责,在生产经营管理工作中,严格遵从廉洁执业的底线原则,永远集体利益放在第一位。在实际工作中做到了充分贯彻实施,并在实际管理工作中以身作则影响科室的党员及非党员同事。
能
我一直相信怀才不遇是一个贬义词,之所以自己不遇,是因为自己才能不足的原因。在这一年里,坚持学习,包括专业、管理、为人处世各方面。但总体上讲对自己还是有更高的要求,不停得吸取新的营养。完成了西南交通大学第46期高经班学习并取得了结业证书,通过这次学习使自己在经营、管理、法律等各方面的认识得到了一定提升,对自己今后的工作有相当的指导意义。
勤
过去一年,因大局发展的需要,结构所作了相应的调整。在较长的一段时间里,对工作上懈怠了一下。很快又满血复活,重复以前的动作,还好来得及,2019年的经营工作还是勉强完成。
绩
2019年,综合结构所安全生产中保持了零事故。
在经营工作方面,2019年,结构所签订的合同(含委托)总数约200个,与上年同期比基本持平;技术服务合同总额约1000万,收入仅700万,收款环节存在较大的问题。在经历了人员调整后的第一年,经营工作基本保持平稳,超出预期。
另外,2019年,在院领导的支持下结构所与集团施工公司承担的设计施工总承包项目稳步实施,结构所相关人员在这个项目中受益匪浅。
廉
作为结构所的负责人和支部书记,深知廉洁从业的重要性。在日常的经营工作中,我无时无刻提醒自己按照签订的党风廉洁建设责任书的内容严格要求自己,并在支部会时常对所内党员技术干部进行党风廉洁教育,落实党风廉洁建设到人头。
2019年,对我个人以及结构所来说,都不容易。当同事羡慕其他科室的时候,感到迷茫自责;遇到“骨头”项目的时候大家齐心搞定的时候,感叹这是个有希望的团队。现实是严峻的,明天是有希望的。2020年,我将和结构所的同事们一起重新出发。
2019年度考核述职报告
——詹 霖
2019年已经过去,但过去的一年值得每个中国人庆贺。这一年是中华人民共和国成立70周年华诞,习总书记发表重要讲话并检阅部队。我怀着激动和骄傲的心情观看了庆祝活动的直播。这一年也是澳门回归整20年,我深刻感受到我们党带领我们国家维护主权同一、走向强盛的决心。
回顾2019年,在各位领导的正确领导下、在院内各个职能部门和各业务科室的帮助与支持下、在所里各位同事的共同努力下,我部门的相关工作有序推进。在此,将我2019年的工作向各位尊敬的领导、同事们进行汇报:
一、思想方面
这一年来我认真学习了总书记的重要讲话和文章,如《深入理解新发展理念》、《共谋绿色生活,共建美丽家园》、《坚定文化自信,建设社会主义文化强国》、《在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作会议上的讲话》等等。结合自己的认识能力认真领会“创新驱动发展战略”、“构建人类命运共同体”、“文化自信”、“全面深化改革是我们党守初心、担使命的重要体现”。
同时积极学习了我院发布的《四川省建筑科学研究院有限公司2019年党风廉洁建设工作要点》,积极参与《科学的树立法律规矩意识—建科院组织党风廉洁专题讲座》及《“不忘初心、牢记使命”专题党课》等等一系列院的文件和相关讲座内容。深刻理解和学习“明底线、守纪律、自觉树立法律规矩意识”、“科学认知贿赂犯罪”及“四个意识”、“四个自信”、“两个维护”等等重要内容。
自己深刻的体会到,要紧跟党的步伐才能进步。
二、岗位工作
2019年我参与审查所内报告近200份、设计图纸数十份,业务工作基本有序进行。科研方面,我作为课题参与人员参与了“不透水土层排水泄压”相关地方规程的编制审查,该项规程未来的推出将会为我国工程界弥补一项空白。
在部门内部按所长的要求,我组织实施了所内部人员的专题技术方面的“大学习、大讨论”,所长及老主任作为考核专家给年轻同事们提出了许多诚挚的意见。这次活动同事们反映较好,在未来的工作中我将继续协调各方面的意见,争取把该项活动长期办下去。对于外部,多次派送员工参与各种业务培训,许多员工已能熟练掌握多种结构软件的应用,并能独立判断计算结果的正确性。
我所近几年伴随部分老同志的退休、新员工的入职,人员结构上有明显的变化。结合我们所目前的业务范围和同事们自身的不同特长,在与所长充分研究后,量才任用,初步形成了检测、鉴定、设计等有技术偏重方向的专业团队,同时所内的老同志也积极的参与工作的开展,并无私的向年轻同志传授工程经验。随着高素质人才的引进、工程经验的积累及所内部良好的交流学习氛围,结合市场的需求,我所的工作有进一步向深度和广度发展的趋势。
经过我所各位同事的努力,我所被华西集团评选为“文明单位”。
三、一岗双责
工作中我严格遵守党纪、国法,认真落实“一岗双责”要求。作为综合结构所的主任工程师,业务上主要负责部门的技术管理工作,始终坚持“公平、公正、公开”的原则,以客观事实为准绳,以追求真理为目标。同时以同等的注意力在力所能及的范围抓好部门的党风廉政建设工作,认真学习单位下发的关于党风、党纪的各种文件,遵守中央“八项规定”积极参与和支持党支部的工作。我所2019年未存在违反党纪、国法的事情发生。
四、自身的不足
回顾这一年的工作情况,有一定成绩,同时也有很多不足。
自身还需加强管理、技术、政策等各方面的学习。业务工作和科研方面协调不足,还应加大对我所科研方面的鼓励,坚持以创新驱动发展的方针。针对上述的不足之处,2020年我将认识差距、加强学习,不辜负各位领导和同事的期望。
2019年度考核述职报告
——全 理
2019年刚刚过去,现将自己在过去的已年中的工作、学习情况向领导及全所员工做一个汇报。
1 德:加强理论学习,提高思想政治水平和思想道德素质
勤学习,多思考,一直坚持理论学习,努力提高自身思想道德素质。积极参加各类政治学习培训。大是大非上信念坚定,与共产党的要求保持一致。工作中顾全大局,不计个人得失。
2 能:积极提高业务水平
具备业务所需的技术能力,能够独立处理与解决问题。具备领导、管理、协调能力。对于所内工作能够较好的领导、管理,所内业务呈逐步上升趋势,人员业务能力逐年提高;对于工作中遇到的各类矛盾、困难主动面对,积极协调,想办法化解,所内工作气氛融洽,外部单位评价较高。为了进一步提高自身管理与技术水平,个人也通过日常看书、查阅资料、与外单位交流等方式进行自我能力提升。
3 勤 :爱岗敬业、勤奋工作
本人事业心、责任心强。工作认真,态度积极,敢于负责,不计个人得失,不论何时,把工作放在第一位,今年因为工作原因未年休。
4 绩 :扎实工作、尽职尽责
4.1 人员结构
预应力所目前有员工17名,已形成了博士、硕士、本科为主的人员组织结构,具备了较强的技术服务与研究能力,2020年准备再引入两名新员工。既有人员业务能力有较好的提升,对外承接业务工作开始呈现较好的势头;在结构监测领域的技术能力得到较大的提升;专项设计呈现良性发展。所内员工一如既往的具有良好的工作热情及协调配合精神。
4.2工作成绩
2019年,预应力所取得了较好成绩,全年签订合同额1000万余元,连续三年年完成合同金额上千万。成绩的取得与全所员工坚持不懈积极工作,一直秉承客观、公正、专业以及良好的服务态度,从而赢得了一批客户的认可甚至是赞许。尤其是在一批老客户那里获得良好口碑,同时也获得了较多业务;今年在积极拓展业务的同时更加注重重点客户的维系,与一些潜在需求客户建立了良好的沟通渠道。
一直以来,预应力所员工的工作积极性都比较高,所内工作氛围严谨、团结而又不乏轻松。良好的工作氛围,为顺利解决工作中出现各类矛盾或者冲突创造了较好的条件。在遵守相关规章制度的前提下及客户之所急,客观、公正、专业的工作态度是所内的基本共识。
2019年所的对外工作均取得了客户较好评价,无质量事故、无客户投诉、无安全事故,树立了较好的社会信誉度。
4.3 科研、教育
所内一直在探寻科研结合实际工作的路子,希望通过科研带动业务,通过科研提升人员技术能力。目前所里在与外部单位积极联络协调,准备针对工程中的实际问题设立部分科研课题。
4.4 存在的不足及对策
4.1人员结构:
所目前人员目前高工、研究生以上占了78%,中高端人才占据了极大比例,对所内人员工作强度较大,亟需配置一定从事现场检测、数据整理等常规工作人员。
4.2业务增长点不足:
虽然2019年业务趋于稳定,没有大起大落,但尚存在长期可吃持续性的问题;在稳定现有业务基础上尚需开拓更多新的增长点。
2020年准备为所内员工提供更多的外出或内部培训学习的机会;持续维系重点客户工作关系;加强新业务的市场培育。
5 廉 :廉洁自律
5.1严于律己,以身作则,严格按照规章、制度办事,坚持公平正直,廉洁工作。
5.2坚持政治理论学习,认真学习十九大报告,深刻领会习近平总书记新时代中国特色社会主义思想,坚决维护党中央的权威和集中统一领导,牢固树立“四个意识”。
5.3以防范为主,在平时的工作中通过会议,个人交流、典型案例等形式警醒所内员工,防微杜渐,抓早、抓小,取得了较好的效果,预应力所在员工在坚持原则、科学、客观、公正等方面拥有良好的口碑。
5.4切实维护单位利益,不滥用职权,损害国家、单位利益。 不利用职权为个人谋私利。勤俭节约,工作中不铺张浪费。工作中以单位利益为重,部门利益服从单位利益。
2019年度考核述职报告
——任 鹏
2019年在院及所相关领导的大力支持下,在兄弟所的鼎力配合下,本人职责以内的工作得以顺利开展,现将本人在工作方面的成绩与不足作简要汇报:
一、加强政治修养,提高思想素质
作为一名我院的中层管理人员,首先就是要树立崇高的理想,培养坚定的意志和高尚的品格,服从组织和领导的安排,严以修身、严以用权、严以律己,走群众路线,努力战胜工作中的各种困难。思想上必须与院领导的部署和党组织的决定保持高度的一致。通过“不忘初心,牢记使命”等主题教育的学习,进一步提升政治理论素养、党性修养和履职能力。学习国企廉洁从业的相关知识,并在实际工作中不断加以实践。同时,在工作中加以运用,坚持实事求是,与时俱进。
二、加强对外经营,积极开展科研工作
对外经营方面,继续加强与各地建设局、质监站、检测中心的合作,与广元、南充、绵阳等多地的合作工作持续推进,并取得了一定的经济效益;继续加强与有影响力的房地产公司合作。加强与一些在川高校和企业的沟通联系,在科研项目、人才培养、技术服务和产品研发上加强合作。
2019年在我所全体员工的积极努力下签订(院+中心)合同总额850余万(未计入天府机场地基基础检测项目、天府机场保障性住房地基基础检测项目等单价合同),实际完成产值1500余万,已收款项600余万(未计入甘孜州干部周转房项目、天府机场地基基础检测项目已完成产值600万、天府机场保障性住房地基基础检测项目已完成产值300万)。在我所开展的业务中,检测业务签订的合同额为110余万(不含单价合同),深基坑咨询类业务签订合同额为220余万,鉴定类业务签订合同额为430余万,岩土工程监测业务2项新签订合同。根据各业务板块签订合同及收款情况,检测业务占据主导地位,约占30%,咨询及鉴定类业务次之,约占70%。受到整个房地产行业的影响,已完成的项目收款相对较难。2019年我所为确保天府国际机场及其配套设施建设项目推进,员工们克服严寒日夜坚守在现场加班加点进行现场检测。虽然甘孜州干部周转房项目是我所沉重的包袱,但我们克服高寒、高海拔的困难,仍在坚持为该项目提供技术服务。
在科研方面,2019年开展的课题有省科技厅课题《基于强降雨作用下的成都非饱和膨胀土与支护结构的力学响应研究》、集团课题2项《成都黏土蠕变特性及其力学响应对支护结构的影响研究》和《膨胀土地区单排桩加环形支护结构受力形状研究》。已结题两项集团课题《桩承载力自平衡法在成都地区的实用性研究》及《膨胀土地区双排桩受力性状研究》。同时,申报2项集团课题《成都典型红-黄互层黏土在不同应力路径下的力学机理及变形规律预测方法研究》和《基于成都大运村施工及后期运营过程中的非饱和膨胀土变形特性研究》。
三、加强人才队伍建设,积极培养可用人才
岩土所现已有正式员工13人,外聘人员4人,在这一年里我所1名员工评为高级工程师,3名员评为工程师,其中1名新进员工评为我院优秀新员工。今年有多名同志多次在外参加培训和相关峰会,同时积极参加各专委会的相关活动。
2020年计划加大引进博士研究生及硕士研究生3~4名,在岩土工程及地下空间领域储备人才,加强自身学习,提高该领域的技术水平。对于其他领域加强引进成熟型人才、团队。
四、履行“党风廉洁建设一岗双责”的情况
2019年根据院党委安排,我本人与院党政主要领导及党支部共同签订了《党风廉政建设责任书》。一年以来,我认真贯彻落实集团公司、院党委有关开展党风廉政建设工作的部署和要求,严格落实“一岗双责”,强化制约监督,坚持把党风廉政建设作为扎实推进生产、安全、创新等工作的重要任务来抓,较好地完成了廉政建设相关任务。
第一、强化学习,不断增强拒腐防变的能力。始终坚持以学习自警自励,提高自身素质。严于律己,自觉执行各项廉政制度。始终把党风廉政建设放在突出位置,加强自我约束,注重从学习思想和行动等方面严格要求和规范自己,做到了自重、自省、自警、自励。第二、明确责任,落实责任到位。始终按照工作权限和工作程序履行职责,并严格落实本部门的党风廉政建设。坚持党风廉政建设与业务工作同步研究、同步布置、同步落实、同步检查,加强对部门党风廉政建设工作的日常监督管理,把党风廉政建设要求融入现实工作中去。要求项目负责人及现场工作人员要深刻认识到当前形势复杂,腐败无孔不入,形式隐蔽程度高。第三、廉洁自律,自觉接受监督。本人在工作中一贯严格执行院及所相关规定,积极参加院规定的相关会议,并且在对外业务经营及技术服务过程守法经营,积极维护建科院及岩土所的市场形象,未做任何为私利损害集体团队利益的事,在工作中同时要求同事也严格国家相关清正廉洁的要求进行检测、技术服务等工作,绝不出假报告。
五、 不足之处
经营工作的紧张局面仍然没有充分打开,所内整体经营能力还没有建立培养起来,在竞争越来越激烈的市场环境中我们的经营工作仍不到位,还不能适应新形势、新常态下的市场经营工作。
管理能力还有待进一步提高,技术含量高、附加值高的业务还很缺乏,在处理业务产值与科研课题上还存在矛盾的心理。
在今后的工作中,本人将一如既往地在院领导的带领和指导下,在各兄弟所的协助下,争取将所里的工作做得更好,让岩土所能上一个新台阶。
2019年度考核述职报告
——刘泳钢
2019年1月我被聘任为岩土工程研究所主任工程师,具体负责科研、技术管理工作,协助本所行政负责人开展经营工作。在这一年里,我立足岗位职责认真履职,在院领导的支持和帮助下,在所领导及全所员工的共同努力下,较好地完成了部门各项工作任务,现将2019年的工作汇报如下:
一、思想政治情况
作为一名十多年党龄的党员以及支部委员,我始终以一名共产党员的标准严格要求自己,不忘初心、牢记使命,在思想与行动上始终与党的路线、方针、政策保持一致。我始终把政治学习放在首位,通过深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平对四川工作系列重要指示精神以及院党委、纪委相关文件,不断提高自身的思想素质和政治理论水平,坚持做到与时俱进。我始终严格遵守院的各项规章制度,坚决执行院的各项决议,全力支持及配合院的各项工作。
二、主要工作情况
1、加强质量管理,杜绝质量事故
作为一家第三方技术服务单位,质量是我们的根本,不容半点错误。我做为岩土所的技术主管,目前主要负责本部门的报告审核工作,审核报告时,严格按照院、中心的质量管理体系,从原始记录、数据处理、报告审核等各个环节严格把关,做好质量控制。2019年共审核签字报告近500份,均无质量投诉。在注重技术服务、质量管理的同时,积极指导本所年轻同志的专业技术工作,提高他们的专业技术能力和业务素质。
2、继续加强科研,积极寻找业务增长点
2019年我所参与的科研项目有1项目,目前已基本完成,发表论文1篇。除此之外,积极推进我们所目前在研的科研项目,目前我们所在研的华西集团课题有2项、省科技厅课题有1项;积极组织员工申报科研课题,任职期间,我们所申报华西课题3项。
3、加强人才培养,提升员工素质
只有人才才是部门发展的动力和希望,在没有大面积扩大人员规模的情况下,努力提高现有员工素质。首先,2019年初我与每一名同事谈心谈话,与他们共同找出各自的技术短板以及以后今后的努力方向。其次,积极邀请院内外专家先后给我们部门先后开展了《地基基础事故及教训》、《地基检测》、《地基检测及基坑咨询常见问题》的培训。另外,为了解行业发展动态,不断提升的员工专业视野和能力,鼓励员工走出去多交流,任职期间,我所员工先后参加了第九届深基础工程发展论坛暨全国首届基础工程装备展览会、2019中国地理信息技术装备成果应用交流会、中国土木工程学会第十三届全国土力学及岩土工程学术大会、填土的力学性质与工程实际专题学术研讨会等学术会议。
4、积极开展市场经营,经营工作初见成效
发展才是硬道理,由于我尚不是授权签字人(目前岩土所报告由范燕红主任签发),我把主要精力放在了市场经营方面,继续加强与政府监督部门的交流与联系以及与大型房地产商、政府平台公司的合作,比如龙湖地产、华夏幸福、新力地产、龙光地产、成都市环境集团等。在所领导和同事的共同努力下,本部门今年签订院及中心合同金额为850余万元(不含天府国际机场项目及机场保障房项目,该两个项目预计合同额约1000万),实际完成产值约1500万元,完成收款600余万元,合同金额、实际完成产值、到账收入较2018年均有较大增长。
5、改革分配制度,提高员工积极性
今年初,在与所领导交流沟通后,在广泛征求部门同事意见的基础上,与所领导共同制定了岩土所新的绩效分配制度,大大提高了员工的工作积极性,目前来看,使岩土所的发展进入了较好的发展轨道。
三、党风廉洁建设“一岗双责”的情况
根据我院党风廉洁建设工作要求,认真履行“一岗双责”职责,牢固树立廉洁从业意识,严格遵守党员干部廉洁自律各项规定。严格按照规定和制度办事,始终按照工作权限和工作程序履行职责。另一方面,组织部门党员学习《四川国企党员干部警示录》、开展党员干部“赌博敛财”问题专项整治等活动,在活动中做好腐败预防工作。
四、不足之处
在今年的工作中还存在一些不足,总结下来,主要有以下几点:
1、由一名项目管理人员转变为部门管理人员,管理知识、管理经验还不够,比如对院、中心的质量手册与程序文件还不够熟悉,管理上还需继续学习、总结经验。
2、不能兼顾所负责的每一版块,比如对科研工作投入精力不够,没有重视科技成果转化,今后应多思考、多重视与生产相关的、能够实现科技成果转化的科研项目。
3、对年轻人的培养力度还不够。我们所目前有13名正式员工,大部分员工为85后及90后,目前还有约半数员工不能独挡一面开展经营、技术工作,今后需继续加大对员工技术、经营能力的锻炼。
以上是我2019年工作汇报,如有不妥之处,敬请各位领导和同事予以批评指正。
2019年度考核述职报告
——黎红兵
时光荏苒,光阴如梭,2019年是我任加固技术研究所副所长的第6个年头。这6年来,我始终不忘建所之初衷,紧密围绕我院发展规划的方向,承担应尽的义务和责任。
又到一年总结既往、展望未来之时,一年以来,有成绩,也有不足。我们需要总结成绩,更应看清不足,最重要的是在二者的基础上,合理制定来年的计划。现将本人2019年度工作总结及2020年度工作计划如下:
一、2019年度工作总结
1.思想方面
本人认真学习当前形势下我党的路线、方针、政策,坚持一切以大局为重的观点,服从组织安排,维护党、国家和集体的利益。求真务实是我党的优良作风,本人严格要求自己,带头廉洁自律,踏踏实实做事,清清白白做人。自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,将“一岗双责”落到实处,结合工作实际,梳理廉政隐患,层层抓落实,杜绝队伍中发生违纪违法事件。
同时,本人在工作之余,不断的学习专业技能,不断的给自己充电,以满足今后工作的需要。我也能客观的看到自身的不足,在今后的工作中,将继续努力,戒骄戒躁,发愤图强,以最优秀的状态,投入到工作中,为祖国的社会主义现代化建设继续不懈奋斗。
2.人才队伍建设
人才队伍是发展的根本。加固技术研究所紧密结合自身需要,“量身”制订了本所的人才队伍建设方向。
截至2019年底,加固技术研究所员工总人数为21人,其中,院本部签约员工共11人,返聘人员1人,外聘人员9人。
3.标准规范及相关课题
2019年加固技术研究所在积极、稳步推进已有标准规范工作的同时,主动参与和研究了改革中可能涉及的关键工作及影响我院发展的重要举措,与上级主管部门密切沟通、积极汇报,在2019年度取得了一定的成绩:
1)、我院作为第一起草单位的工程建设强制性(全文)规范《既有建筑鉴定与加固通用规范》正式进入编制阶段,于2019年3月和10月在住房和城乡建设部网站进行了两次公开征求意见, 2019年11月,编制组向标准定额司就编制工作情况进行了汇报;
2)、根据《住房和城乡建设部关于印发2019年工程建设规范和标准编制及相关工作计划的通知》,我院为主编单位的国家标准《建筑结构加固工程施工质量验收规范》GB 50550由本人作为主编人开始修订工作,目前已完成修订初稿;
3)、根据中国工程建设标准化协会《关于印发<2019年第二批协会标准制订、修订计划>的通知》,由我院主编,本人为主编人的《既有建筑结构检测技术规程》立项;
4)、我院为主编单位,本人为主编人的四川省工程建设地方标准《建筑结构加固效果评定标准》DBJ51/T 131-2019已报批,并于2019年10月9日发布,将于2020年2月1日开始实施;
5)、作为项目负责人,2019年新立项的四川省科技计划项目《环境友好型磷酸镁快速加固材料的制备、性能与界面力学行为研究》,四川华西集团科技项目《<建筑施工手册>第五版“既有建筑鉴定与加固改造”章节修订研究》、《碳纤维片材加固混凝土结构技术规程 (修编)》等均顺利开展;
6)、作为项目负责人,四川华西集团科技项目《碳纤维双向编织板及其无胶锚接的试验研究》和《地震区用结构胶粘剂性能的试验研究》顺利完成结题工作;
7)、作为项目负责人申请四川华西集团2020年课题《既有建筑综合改造技术(重大专项)》。
4.生产经营情况
2019年,围绕加固技术研究所自身技术状况,组织员工积极探索,勇于创新,在总体外部经济形势不容乐观的情况下,不仅完成了院里下达的任务,同时更为重要的是结合本所业务发展方向,总结了生产经营过程中的经验和不足。
2019年,加固技术研究所新签合同总额约为1392.0万元。其中,院新签合同总额约为1192.0万元,中心新签合同总额约为200.0万元。与前几年相比较,呈现出稳中有进的趋势。
5.存在的不足
根据上述对加固技术研究所2019年人才队伍建设、标准规范及相关课题、生产经营状况的分析,并结合本所一年以来的运营发展状况,认为尚存在如下不足:
1)、人才队伍需进一步合理化壮大。
加固技术研究所应结合自身标准规范及科研课题、生产经营情况,建立和完善一个系统的团队,它不但能够完成生产经营的目标,更能胜任标准规范及课题的相关研究。人才队伍的建设不是盲目的扩张,人员数量的增加,我们将在总结之前人员引进的得与失的基础上,进一步合理化的壮大加固技术研究所的人才队伍。
2)、标准规范和课题的进一步加强
2019年我们没有大型、综合性课题,这是我们应该为之努力的方向。
3)、经营产值应进一步扩增
经济是基础。我们应在加固技术研究所优秀团队的作用下,进一步扩大业务面,扩增我们的经济产值,加强合约的履行,加强收款力度,争取再创佳绩。
二、2020年度工作计划
1. 进一步完善人才队伍建设
在现有基础上,引进专业人才。初步计划为引进工程监测类高级人才1人和材料类博士1人。
2. 标准规范及课题研究工作
1)、新立项国家标准1本;
2)、努力申报大型综合性课题;
3)、加强标准实施监督的科研及相关工作,做好标准的宣贯工作
3.生产经营再上新台阶
2019年度考核述职报告
——梁 爽
时光荏苒,匆匆又一年,在过去的2019年里,在院党委及院领导的坚强领导下,在加固所全体员工的共同努力下,加固研究所圆满地完成了2019年院里下达的各项工作任务。
作为加固技术研究所主任工程师,我主要负责本所的技术工作及工程建设标准的制订、修订和管理任务。现就我个人的思想和工作情况汇报如下:
一、政治思想方面
认真学习,不断提高认知和实践水平。作为一名在党的教育和培养下成长起来的技术干部,我从未放松过对自己的要求,尽管不是党员,在思想上对照中国共产党员的标准,自觉地学习十九大、十九大三中、四中全会精神文件,学习强国APP主要内容,积极地参与到庆祝建国七十周年伟大庆典活动中,亲身体验到共产党的伟大和作为一名中国公民的光荣。
一年中,通过不断学习马克思经典理论,学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习习总书记系列讲话精神,使得我能够自觉地执行八项规定,不断总结,自我完善正确的人生观和价值观。始终牢记遵守法纪,廉洁奉公,严格遵守院和中心的各项规章制度,总体上具备了本岗位所要求的职业道德和社会责任感,作为一名党领导下的干部,始终依照拔高的“一岗双责”要求,从严要求自己,坚持做到自重、自省,严格按照规定办事,始终按照工作权限和工作程序履行主任工程师职责。
二、业务水平和工作能力
多年来,自己一直从事工程建设国家标准的制、修订与经常性管理工作,在工程结构的检测、鉴定、加固和改造过程中,深深地体会到标准规范工作的重要性与严肃性,因此在既往的工作中本着一丝不苟、兢兢业业的工作态度从事该项工作。与此同时也在逐步掌握正确实施国家标准所必须遵守的原则和处理具体问题的方法与手段,能较熟悉应用于本岗位的业务中。
2019年还参加了院里统一组织的各项管理培训,在继续教育过程中提高了自身的技术管理能力。
三、工作成绩
1、作为加固技术研究所的主任工程师,我一直坚持执行院的质量方针和质量目标;在科研工作和技术服务中,不断加强质量管理,充分发挥团队作用,开拓市场,信守合同,注重信誉,因而今年较为顺利地完成院领导下达的各项指标和任务。
2、认真做好本所的工程检测与鉴定工作,严格按照相关国家标准和行业标准的规定执行,对本所的技术服务报告把好审查关,严控技术风险,确保服务质量,不断提高客户的满意度和我所的品牌形象。
3、积极参与我院主编的标准规范的制修订工作,完成情况如下:
(1)国家标准《钢结构加固设计标准》GB51367已全面完成编制和报批工作。
(2)国家标准《古建筑木结构维护与加固技术标准》GB50165(修订)已按计划完成报批工作。
(3)行业标准《建筑结构加固工程施工标准》JGJ/T482已全面完成制定工作。
(4)国家标准《建筑结构加固工程施工质量验收规范》GB50550的修订工作,于2019年底已完成征求意见初稿。
(5)全文强制性国家标准《既有建筑鉴定与加固通用规范》已按计划于2019年2月和2019年11月分两次在网上征求了意见,年底已全面完成了送审工作。
4、承担既有建筑鉴定与加固标准体系课题的研究
根据《中国工程建设标准化协会关于组织申报“工程建设技术标准体系研究课题”承担单位的通知》(建标协字[2019]8号),我们加固技术研究所承担了“既有建筑鉴定与加固标准体系研究”课题,并以全文强制规范《既有建筑鉴定与加固通用规范》为基础,对鉴定与加固领域的国标、行标和协会标准进行了梳理,于2019年底顺利地完成了《既有建筑鉴定与加固技术标准体系》第一阶段的研究报告。
四、存在的不足
1、在思想素质、技术水平和管理能力等方面与高标准、严要求还有不小的差距,还需要进一步提高,以适应国家高质量发展、建科院高速发展和新形势的需求。
2、对培养年轻技术人员方面还做得不够,今后需要在人才的引进、培养方面加强工作,配合所里的统一安排,强化对新进员工做好技术培训和管理工作。
3、在与同事们之间的沟通方面有时还不够耐心,这方面需要进一步加强和改进。
这一年来,我在党和院的领导下,虽然取得了一些进步和成绩,但离党的干部标准还有不少差距。我一定要以习总书记“不忘初心、牢记使命,恪尽职守、勤勉工作”的教导来要求自己,以“只争朝夕、不负韶华”的干劲,为加固所和建科院的高质量发展做出自己应有的贡献。
以上述职报告中还有不少欠缺之处,望领导和同事们给予批评指正。
2019年度考核述职报告
——郑 柯
时光荏苒,岁月如梭,不经意间,2019年已经过去,我们迎来了充满挑战与希望的2020年。过去的一年,在领导们的勉励和关怀下,在各位同事的协助下,我在工作中取得了一定的成绩,也暴露了许多需要改进的地方。现将2019年年度个人工作情况作如下总结。
在思想上,我坚持努力学习政治理论知识,坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习科学发展观,学习中央的各项政策和规定,特别是继续深入学习了党的十九大精神。通过学习,我对党的性质和宗旨有了更深刻的认识,不断加强完善了自身的世界观、人生观和价值观,不断提高了自身的政治理论水平和工作能力;通过学习,我的思想素质、道德情操得到了很大的提高和升华,对党的崇高理想和建设中国特色社会主义的信念更加坚定,个人政治素质和个人修养也取得了较大的进步,为自己以后的生活和工作准备了强大的思想武器。
在廉政从业方面,我继续学习了廉政从业规定的理论知识,学习了关于反腐倡廉的多个案例,并继续加强学习了监察法的相关规定和要求,从思想认识上不断提高自己。在实际工作中,我严格遵守廉洁自律的各项规定,做到了廉洁奉公,忠于职守,不利用职权和职务之便谋求不正当利益;遵守了公共财物管理和使用的各项规定;保持了艰苦奋斗,勤俭节约的优良传统;杜绝了可能侵害公共利益、企业利益的行为发生。
在工作中,我坚持敢于正视,勇于担当,并不断创新工作方法,不断完善本职工作。在2019年,我主要结合华西建筑工业园项目装配式建筑设计和建造的经验,结合施工过程暴露出来的一些问题,对我所装配式建筑的设计流程和技术细节进行了梳理,重点研究了BIM技术在装配式建筑设计过程中的应用,探索了BIM技术在提高装配式建筑设计效率和设计质量方面的有效途径,为我所后续装配式建筑的设计工作储备了技术基础。同时,为了减轻我所经营工作的压力,我主要进行了贵州方向设计市场的开拓工作,多次往返于川黔两地,多次与建设方进行沟通和交流,最终协助签订了我所在贵州的第一个设计项目,为后续市场的拓展奠定了基础。
通过2019年的工作,我发现自己还存在诸多需要改进和提升的地方。首先,我对团队建设的贡献还不够,2019年我所仍然面临了较大的经营压力,各项经营工作的推进都面临着不少的困难,但越是在困难的时候,我们越应该重视员工队伍的建设,越应该加强和提高团队的粘聚力,保持团队人员的稳定性。在项目饱和的时候要全力以赴忙生产,在项目紧缩的时候更应该加强学习和总结,抓紧时间提高团队的技术储备和技术能力。这也是我力争要在2020年实现提升的重要方面。其次,工作和学习的耐心还有待加强。成大事不在于力量的大小,而在于能坚持多久。在2019年,我也暴露出了做事缺乏连续性的问题,抗干扰能力偏弱。我已经认识到,只有自己保持足够的耐心和信心,一步一个脚印的去实践,这样无论对于个人还是团队,都会带来收获和回报。
锲而舍之,朽木不折;锲而不舍,金石可镂。只要我们把自己的能力建设好,把自己的工作完成好,坚持不懈地做正确的事,坚持跟随市场的潮流和技术进步的方向,保持足够的耐心和毅力,保持厚积薄发的平常心,以持续的、战略的眼光着力于提高我们的效率、提升我们的质量、完善我们的服务,我坚信我们一定可以很好地适应市场竞争的风云变幻,打造出自我特色,并在正确的道路上不断前进。
2019年度考核述职报告
——皮 玻
对于设计一所来说2019年是变化较大的一年,主要是所里领导发生了改变。领导的变更基本顺利,在新所长的领导下,所里的各项工作都在正常进行。现将去年的工作情况总结如下:
一、思想品德
认真学习邓小平理论“三个代表”重要思想及习近平总书记新时代中国特色社会主义思想,作为非党员干部,积极参加党组织的各项理论学习,努力提高自己的思想觉悟,遵章守纪,廉洁自律,严格遵守院里的各项规章制度,具备本职工作所需要的职业道德和思想品行。
二、业务工作能力
作为设计一所的设备主任工程师,在专业态度上一丝不苟,认真学习专业技术规范,熟练掌握了本专业及相关专业的技术要求。这些年来,专业技术规范及专业管理要求变化较快,能做到不断更新自己的专业知识,并在工作中严格遵守执行。综合建筑设计牵涉相关专业多,对于规模大及技术难度高工期短的项目,各专业之间的协调及配合尤其重要,面对这些项目,能做到利用自己掌握的专业知识和认真负责的工作态度,积极协调解决各专业之间的各种技术问题,保质保量按时完成工作任务。
三、工作情况
这几年所里的生产业务相比前几年减少较多,任务储备不足,新项目的开展遇到较大困难,生产任务严重缩水,没能完成院里下达的生产任务指标。虽然我主管的是技术工作,但也有一定的责任。今年除了不多的新项目外,主要的工作是以前天府新区安置房设计的后期服务及收款工作。我主要负责本专业方案的制定及施工图审定,协调设备专业与土建专业之间的配合。水利学院项目与甲方的沟通及内部的工作安排。设计二所给排水专业的图纸审核及其它所有关给排水专业的问题解决。设计一、二所本专业新人的选择和培养。
四、今后的工作想法
任务的不足是影响设计一所发展的根本原因,为了所里经营工作的良好开展,做到从技术上给予强有力的支持。从内部管理上严把技术关,严格实行校、审、核制度,全力支持所里新领导的工作,争取做出好的成绩,为建科院争光。
2019年度考核述职报告
——杨 琼
2019年即将过去,为总结即将过去的一年的工作情况并做好2020年的工作计划。现将我本人2019年的工作、学习、思想情况及2020年的工作计划汇报如下:
1 政治思想
2019年,本人认真学习党的相关政策文件。深入学习习总书记十九大以来的系列讲话。特别是十九大以来党的政策方针进行充分学习,并组织全所共同学习党的政策路线。特别是在2019年下半年,我所承担的昭觉县教育均衡项目的勘察设计工作,该项目属于精准扶贫项目,项目要求高、工期紧。为了高标准地完成该项目,我组织我所员工以高度的政治觉悟积极参与该项目。用实际行动响应党中央的号召,为精准扶贫工作做出自己的贡献。
2 党风廉政建设一岗双责情况
一年来,本人严格党的各项规定,坚持正当经营管理。本人在经营管理过程中也坚守廉政底线,无违规违纪行为。
在生产管理中坚持一岗双责,在全所经营管理的同时注重党的政策传导、员工思想工作、员工的廉政建设、安全生产全覆盖等工作。保障2019年全所员工无违规违纪行为、无安全事故发生。
3 本人能力建设情况
目前整个社会都处于一个转型时代,本人也积极投入建筑工业化和建筑信息化的学习中去,目前担任我院BIM中心副主任,带领设计二所团队探索BIM技术应用技术。了解新技术及新技术对行业的冲击,力求通过对新技术的学习为我院的结构转型提供动力。
4 岗位履职情况
2019年,我作为所长积极开展经营活动,中标昭觉县教育均衡项目,合同中标金额约2400万元(实际完成产值任务约1500万元)。2019年我所除昭觉项目外合同金额约约800万元,主要为学校类公建项目及改造项目。产值完成量约2300万元。实际收款约1000万元(包括300万元借款),财务数据以财务部的结算数据为准。我所的经济运行情况总体稳健。
目前,我所现有员工30人,其中正式员工22人,外聘员工8人。其中注册人员10人。2019年我所流失注册人员2名,引进注册人员1名。做到了所有专业注册工程师全覆盖。 人才队伍相对稳定,但设计行业的高劳动强度及职业上升空间的局限性对我所的人才队伍稳定及人才的引进已构成威胁,需要引起重视。
2019年我所的郭博士获得四川省杰出青年荣誉称号,这是对我所近年来科研工作成绩的一种肯定,但也面临做科研人员成长后科研平台建设的问题。2019年我所的科研工作主要围绕原有课题完成结题工作,科研新立项工作基本停止。如何协调好院、所及科研人员的关系,构建更加稳定可继续的科研推广平台这个问题需要尽快解决。
5 创新发展情况
在开展设计技术服务业务的同时,2019年我根据行业发展需要积极策划拓展设计-施工总承包模式,我所目前已组建了一支以改造施工为重点的施工管理团队,并在2019年承接并完成了设计-施工一体化项目两个。项目总产值约500万元。通过两个项目的运行基本掌握设计-施工总承包业务的流程和风险控制点。
2019年度考核述职报告
——刘霜艳
2019年是设计二所异常忙碌的一年,作为该所主任工程师现在按照《院中层管理人员考核管理办法》的相关规定,我从德、能、勤、绩、廉五个几个方面述职如下:
一、德:
作为支部纪检委员坚持用共产党员的标准严格要求自己,勤勉工作、乐于奉献。在思想觉悟、工作作风和道德品质方面与自己的工作联系起来,以党员的标准要求自己,努力工作,加强学习,尽职尽责完成各项工作,切实为设计二所和院的发展服务。
二、能:
2019年持续所里指定的发展方向,全面提升了自身综合能力和素养。珍惜每一个项目实践,从项目管理、图纸质量、团队协作和服务意思上努力提高能力,带领方案组成员积极参与项目投标,在设计中反思与学习,提升设计思维和设计方法,在常规项目中寻找设计的价值,在一样的设计工作中领会不一样的精彩。过去这一年中我主要从以下途径提高自己的能力:
1.平时坚持本专业的学习,努力提高自身素养;
2.通过参加外面的学习交流会来扩展视野、提高理论素养;
参加了焕新城市.聚焦新时代城市“既有改造与(有机)更新”发展之路--成都市既有建筑改造与城市更新专委会2019年度技术交流论坛,做了我院科技楼改造项目的主题演讲并聆听各路专家的演讲交流,很是受教;
3.在具体的项目设计、实施过程中提高自身的设计和管理水平。
三、勤
没有无故缺席一天,大部分的工作时间是上午9:30--晚上10:00。我的态度是本着对设计的喜欢认真做好每一个项目,作为所里的主任工程师,配好所长的工作,协调好各专业的设计工作,尽力做大家的表率。
四、绩
一年的努力和耕耘,收获主要体现以下几方面:
1、设计管理方面:完成了所里的质量认证工作并通过审查,在项目设计中,依照《质量管理手册》等院的质量管理体系相关规定,进行管理。审核建筑专业图纸,努力规范统一设计图纸、提高设计质量。
2、2019年完成和在进行的主要设计项目:
2.1四川国际标榜职业学院龙泉校区扩建项目-三期方案设计
2.2得荣县松麦镇扎格村活动室设计项目(建设厅定点扶贫新夯土建筑)
2.3南充市图书馆改造项目方案设计
3.4西南民族大学航空港校区室内运动中心--中标后施工图设计
3.5西南交通大学犀浦校区现代交通先进装备创新研究基地--中标后施工图设计
3.6带领方案组完成“昭觉县2019年脱贫攻坚义务教育均衡发展学校建设项目”投标及方案设计(包含六所新建中小学)工作,并中标。
3、配合节能所完成四川省卫生和计划生育委员会办公楼节能改造工程设计
4、参与院里的《四川省农村夯土墙建筑技术规程》及图集编制工作。
四、关于党风廉洁建设:
2019年在党风廉洁建设方面我做的工作有以下几方面:
4.1通过支部及院里的组织,及时学习中央及地方政府有关的会议精神,深刻领会习近平总书记新时代中国特色社会主义思想,坚决维护党中央的权威和集中统一领导,牢固树立“四个意识”。
4.2下半年作为支部纪检委员,通过相关业务学习提高自身的修养,树立道德高线,知晓行为底线,使“修身守廉、崇尚荣誉”的廉洁理念升入日常工作之中。
4.3在设计所日常本职工作中,以“崇尚廉洁、勤俭节约、奉公守法、自律自强”作为自己的价值观,在廉洁自律方面,坚持做到自重、自省、自警、自励。从未参与与职业不相符的事情,没有利用职权在材料、设备采购、承揽工程、对外合作、项目分包等经营活动中谋取私利。
4.4保持积极的工作热情,时时刻刻按党员的标准严格要求自己,从未在企业生产经营管理、企业经济业务往来中以权谋私、损害企业利益;从未利用企业的知识产权、业务渠道等无形资产或资源,为本人或配偶、子女及其他特定关系人谋取利益。
4.5不断加强学习,加强政治思想和道德修养,吃苦在前,享受在后,以身作则,廉洁自律,保持清醒的头脑,抵制腐朽思想的侵蚀,严格遵守党的纪律,努力工作。在工作中以大家的利益为重,做任何事情考虑全所职工的利益,虚心听取大家对工作的意见和建议,主张集体讨论再做决议。在平时工作和生产中,自觉注意自己行为规范,严格按廉政行为规范去做。
五、存在的问题及解决途径
5.1 城市更新、环境的可持续发展、既有建筑的绿色改造成为设计行业的主要话题,需要及时总结经验和教训,多参与行业交流学习,提高这方面的设计竞争力。
5.2 2019年下半年的工作强度极大,各专业都有重复劳动,做无用功的现象出现,工作氛围也一度紧张,如何在这种偶遇的高强度下做好各专业配合和分工,是需要探索和研究的问题。
2019已经过去,2020年结合以上的问题,加强自身学习,积极配合所长的工作,团结全所同仁积极面对市场,共同努力期望新的收获和进步。以上述职报告有遗漏、不足的地方,希望领导和同事批评指正,谢谢!
2019年度考核述职报告
——张剑峰
在过去的一年里在领导、同事悉心关怀帮助下,能够顺利完成本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了一定的提高,收获颇多但也倍感压力,为总结归纳既往的工作,不断提高自身能力,现按照《院关于中层管理人员考核管理办法》相关规定,向领导和同事们进行总结汇报。
一、思想方面
认真加强思想政治学习,不断提高自己的政治理论水平。深入领会执行一系列重大方针、政策、措施;坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导。树牢“四个意识”、坚定“四个自信”,系统地学习领会党的十九大精神,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。能够自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策。能遵纪守法,忠于职守、遵守职业道德和社会公德。
二、工作方面
在2019年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,逐渐找到了切入点,把握住了工作重点和难点。总结工作方法,本着对工作积极、认真、负责的态度,扎实工作,不断从实践中积累经验,提高工作潜力。在履行检测中心副主任的职务期间,按照领导安排,我均能根据工作实际需要,及时调整工作思路和方式,圆满地完成领导交办的各项工作任务。在领导及同事们的帮忙下通过不断的学习和实践,在质量监管、部门协调、突发事件应急处置、分析问题和总结经验等方面均积累了必须的工作经验。
勤奋踏实,认真履职。在工作中,我能够始终持续勤奋踏实的工作态度,认真履职履责,任劳任怨,不计个人得失,激情工作。全年无迟到、早退,具有较高的职责心。
牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,在开展党支部工作期间,坚持以十九大精神引领支部工作,全面落实支部工作任务,创新支部活动形式,扎实开展形式多样的“支部主题党日”活动。本年度积极参加各个方面的学习,加强了对思想政治理论学习。
三、在廉洁方面
严格执行和维护党的纪律,系统学习《中华人民共和国监察法》,自觉做到遵守党的纪律不动摇,执行党的纪律不走样。增强理解监督的意识,主动理解党组织、党员和群众的监督。一年来,本人严格遵守党的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律和群众工作纪律。自觉做到同党持续高度一致,不造谣生事、不阳奉阴违、不自行其是;不滥用职权、不玩忽职守;廉洁奉公,透过加强自身的建设,进一步坚定了全心全意为人民服务的宗旨观念,把廉政建设变成自觉行动,贯穿于日常工作始终。
四、工作中存在的不足及改进措施
1、自身的专业业务水平不高,应急处理能力不强。虽然通过学习和工作经验的积累,在业务水平上有了一定的提高,但业务水平和工作经验与其它老同志比还是比较低。在日常工作中偏重于日常生产工作,也忽视了自身思想素质的提高,工作中争强当先的意识不强。
2、工作上满足于正常化,处理问题有时考虑得还不够周到,政策理论水平不够高。虽然平时也比较注重学习,但学习的内容不够全面、系统。
3、全局意识不够强。有时做事情、干工作只从自身出发,在工作中还存在看到、听到、想到但还没做到的情况,还需要进一步增强事业心和责任感。
在今后的工作中本人将继续拓宽自己的理论知识面,加强自己对理论知识的应用,在日常工作中,遇问题多查阅文献,熟悉相关知识,从而提高自己解决实际问题的能力。在思想方面深化学习,努力提高自己的思想理论水平,加强自己的事业心和责任感,用新理念武装自己的头脑,增长自己的才干,提高驾驭工作的能力,并坚持理论联系实际,注重学以致用。通过多学、多问、多想来不断提高自己的实际工作能力。
2019年度考核述职报告
——刘延年
2019年是建科公司转制发展的关键性一年,也是承前启后的关键一年。公司在四川省建筑科学研究院有限公司各位领导的关怀下,经过公司全体员工共同努力,顺利完成公司所有制改革,完成业绩考核任务。对于在2019年度本人履行岗位的职责的情况进行了思考和总结,现将今年的履职情况和工作实绩汇报如下:
一、政治思想方面
2019年,我始终在思想、政治和行动上同以习近平为核心的党中央保持高度一致,牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,坚定对中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信,坚决做到两个维护,始终不忘初心跟党走,保持与党组织步调一致,学习习近平总书记系列重要讲话精神,保持自身理论水平与时俱进,不断更新自身的理论知识结构。通过政治理论素养提升,对自己的各方面严格要求,于本年度被党组织接收为中国共产党正式党员。
二、业务工作方面
公司2019年全年签订合同数量为93个,实现营业收入约为10000万元,公司各项经营指标同比2018年有所增长。
为了使公司增加行业竞争力,扩大知名度和影响力,公司积极参与规范标准的编制工作和资质平台建设。公司于2019年参与了国家标准《建筑结构加固工程施工质量验收规范》GB50550的修编工作。并于2019年着手准备申报高新技术企业相关事宜,并且与建筑类高等院校签订了框架合作协议。
为了扩大产值规模,使企业能够保持可持续发展,公司在引进技术和吸收优势资源上加大力度,下足功夫。尝试与有优势技术专长的企业合作,整合资源、优势互补,努力在拓宽市场,增加产值方面多做工作。
三、内部管理方面
(一)、质量体系管理和制度管理工作
1、质量管理体系工作。公司一直以来以质量为发展基础,为了能够持续良性稳步的发展,切实完善公司质量体系管理,把质量管理体系认证工作纳入公司日常管理工作中,严格按照质量管理体系的要求来规范管理。
2、制度管理工作。公司为了完善内部管理,提升整体管理水平,控制经营风险,先后制定印发了一系列管理文件。
(二)、人才队伍管理工作
1、岗位培训。2019年公司共计41人次参加了岗位适应性培训,公司鼓励员工通过不断学习和培训新的知识与技能,强化自身的能力储备,更高效地工作,促进公司健康发展,最终形成“培训-技能提高-企业发展-再培训”的良性循环模式。
2、职称、建造师。今年公司新增注册建造师4人(其中一级注册建造师1人,二级注册建造师3人),注册造价工程师1人,高级工程师2人,中级职称2人,初级职称4人。
四、履行党风廉洁建设情况
任职以来,我能够严格遵守法律法规,严格贯彻落实党风廉政建设责任制,认真学习院的各项规章制度文件,努力提高思想政治素质,增强廉洁自律的自觉性。严格执行八项规定的各项要求,并时刻提醒自己和各位同事要有规矩意识、保持廉洁。以优秀党员的标准严格要求自己,在群众中发挥党员的先锋模范作用。
2019年度考核述职报告
——刘 强
在任职的2019年里,我作为建科公司副总经理,主要负责公司的生产经营和党支部工作。在院领导的正确领导下和公司同仁的支持下,公司在2019年里圆满完成了院下达的各项任务指标。现将一年来的思想和工作向组织做一个汇报。
一、政治思想工作
加强学习十九届四中全会精神和省委十一届六次全会精神,始终把“不忘初心、牢记使命”主题教育与我们正在做的工作集合起来。同时在这一年里,作为支部书记,带领支部党员同志和公司骨干一起学习了监察法,并进行了考试。开展“学习英雄事迹、建功新时代”主题教育活动,学习英雄机组迎难而上、永不放弃的拼搏精神,学习姜凯斌等同志恪尽职守,担当有为的敬业精神。在赵一曼104岁华诞之日,组织支部党员同志一起缅怀这位革命先辈,了解她的生平事迹,传颂她短暂而绚丽的一生,牢记革命历史,坚定信念。
二、生产经营工作
公司2019年度新签合同163个(含技术服务合同),合同总金额120906997元。其中主项业务业绩加固项目增长较大,合同占比为74%。其次为预应力和总承包项目分别占比7%和9%,地基基础项目业务较2018年下滑严重。
在生产和质量安全方面,重点抓好工程进场前的相关安全工作外,对工程实施的过程中,随时随地的不定期进行安全检查。要求切实落实安全监督检查人员,做好安全交底和安全教育工作,施工人员坚持做好个人安全防护,保证其工程安全顺利完成。2019年公司顺利完成了较大的工程有:凤凰富居地下室基础加固、中港悦蓉府地下室加固工程、省政府办公厅地下停车场加固工程、雅安名山西大街伯爵公馆地下室加固排水工程、美年二期红唐商业建筑改造工程、沃太亚洲物联网产业基地卸货平台预应力工程等大型工程。在建工程的安全技术交底及交底签字记录工作完成率100%;个人安全用品使用100%。
在生产资源管理方面,认真贯彻院发“川华西发【2018】59号”文件的通知精神,在物资采购和劳务分包的选择上严格按文件的精神执行,完成了2019年度框架劳务、加固材料、金属构件等框架采购。其他采购依照工程和材料的不同特性,分别以公开招标、特殊采购、邀请招标、询价等方式完成了采购。
三、工作中的不足和改进
1、在思想学习方面,不够主动积极,上级党组织安排的工作任务和学习任务简单服从,缺乏主动性和创新性。对党内制度学习不够透彻,只满足于了解了安排了。在今后的党建工作中,要进一步健全公司的党建制度,加强思想教育学习,主动积极的开展和落实组织生活制度,切实把“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等基本制度落实好。
2、在生产经营方面,虽然在2019年取得了一定成绩,但是从合同分布情况分析,经营发展仍然存在业务不均衡,新增业务板块不稳定等问题。经营工作还需不断创新和探索,在加固业务稳步增长的基础上,继续开展地基基础业务,改变经营思维,扭转预应力业务下滑趋势,同时努力争取找到其他业务板块发展的突破口。
以上是我2019年的思想汇报和工作情况总结,不妥之处,恳请批评指正。
2019年度考核述职报告
——柯 技
2019年在紧张及平凡的工作中画上了句号。在这新旧交替之际,就我个人思想情况及在四川省西南建科建筑工程技术有限公司所分管工作述职如下。
1.思想情况
一年来,我首先深入学习贯彻落实科学发展观。努力提高自己的理论,用正确的理论来指导自己的工作实践,指导自己树立坚定的共产主义信念,指导自己不断改造自己的世界观、人生观和价值观;弄清工作的方向、目标和任务,紧跟时代潮流,确保在思想上、行动上和党组织保持高度一致;再是努力学习与工作相关的各种知识,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。
工作中我遵纪守法,严于律己,以高标准来对待每一项工作任务,坚持公开、公正、公平的待人处事原则。
在生活中,坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不欺上压下,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系。
在管理中我注重人员专业技术能力培养,定期组织开展专题学习,加强知识文化传承,使公司在日益复杂的市场中能够保持充足活力。对于技术问题,我提倡集思广益,看重每一个讨论者提出的想法,力求在分享与交流中实现知识水平的集体提升。
2.工作情况
在2019年度,我主要负责技术工作,指导和处理各类工程中的技术问题,并主持公司技术部工作,使技术贯穿于工程的始终,完成了诸如广西省北海市某18层高层建筑的纠偏及地基基础加固设计及施工指导工作、四川省政府办公厅1号地下停车场排危除险工程设计及施工指导工作、万源市向前广场重大地质险情对既有建筑影响的现场调查及分析工作等一系列重大工程。并且四川省政府办公厅1号地下停车场排危除险工程获得了四川省人民政府办公厅的感谢信。
在院领导的大力支持及全体同事的共同努力下,公司保持了良好的发展势头,稳中有进、稳中有好,努力扩展市场,在此过程中,我也在不断学习和总结,想方设法让技术更好地在工程实施中发挥作用。
在过去的一年,我继续带领公司技术部与院里各所各部门紧密合作,实现了鉴定、设计、施工的一体化,充分利用整体优势,扩大生产经营规模。
3.总结
回望过去,2019年公司产值在全体同仁的共同努力下再创新高;展望未来,在新的一年里公司各方面必将更上台阶。为此我将继续提高自身能力,弥补工作中还存在的不足,为公司取得更好的成绩、迈上更高的台阶而全力付出。以上为我2019年度各方面总结,请各位领导斧正。
2019年度考核述职报告
——周 伟
2019年来,云南分院、昆明分公司在院党委及建科公司领导班子的关心指导下,坚持以生产效益为中心、以发展经营为重点、以科学管理为根本的工作思路,我本人严格按照国有企业领导干部的标准约束自己、管好家属,按时参加院各类学习和会议,团结和带领分院、分公司全体职工勤奋工作,取得了一些成绩。回顾一年的工作,我们深刻感到这些成绩的取得,离不开院领导对我本人的信任和重托,离不开公司班子成员的指导和帮助,离不开全体职工的支持和付出。
一、生产经营
全年新建项目4个:云南省体育局运动员宿舍修缮,中国农业银行玉溪分行本部中心机房承重加固,石屏县第二人民医院医疗综合楼加固,昆明大商汇A1-2地块加固。收尾项目2个:竣中国电建凤凰谷电站营地工程,石屏县中小学幼儿园抗震防灾加固改造C级危房项目(EPC)总承包。除大商汇加固项目仍在建外,其余已全部完工。
二、主要收获
一是带头学习,提高自身素质。今年以来,我经常围绕“做大、做强、做实”的总体框架中来思考分公司的未来发展方向,时刻牢记建科人严谨求实的工作作风,而且经常告诫自己,要想当合格的建科人,必须在工作中不断地提高自身素质,在完成工作的标准上有突破,让领导放心,让顾客满意。为适应未来形势的需要,我参加了全国市政一级建造师教育培训考试,公司员工在我的带动下,有5人参加了相关专业的学习,主动学习自加压力的氛围浓厚。二是确保安全,保证工程进度。坚持“安全第一”对公司负责,对项目部负责,更是对自己负责。结合国庆70周年安全生产月主题活动,加大了对一线工地的施工检查力度,坚持“每月一次巡查,每周一次督查,每天一次自查”制度,组织学习公司的各项规定、国家的各项施工规范和安全规程,落实安全交底,全年没有发生过一起工伤事故,各项工程安全顺利。三是控制材料消耗,降低工程成本。材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的关系。我们注重做好材料市场调研,选择有信誉、高品质的供应商作为长期合作对象,减少中间流通环节,极大减少材料供应成本。钢管、木方等料具绝对不允许轻易切割,多次周转使用,督促工人及时收集归库常用工具器材,为公司节约了不少成本,创造了不少经济效益。四是坚守岗位,激发员工热情。作为一个企业负责人,我一直坚守工作岗位身先士卒,全年没请过事假没休过年假,把自己的主要精力放到工作上,抓好公司产值利润的提升。从工作上生活中主动关心帮助职工,帮他们解决实际困难,提高福利待遇,创造晋职提升的空间。
三、存在问题
过去的一年,我围绕岗位工作职责和年度工作任务做了很大努力,取得了一定的成效,但与企业的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距,全面计划统筹兼顾的工作能力还有待于加强,吸引人才、招贤纳士工作还有待于改善,尤其经营工作相比往年有所下滑。在下一步的工作中,我要虚心向领导和其它同志学习好的工作和管理经验,借鉴好的工作方法,努力学习业务理论知识,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己的全面素质再有一个新的提高。要进一步强化敬业精神,增强责任意识,提高完成工作的标准,绝不能辜负公司领导对我的重托,为公司在新年度的工作中再上新台阶贡献出自己的力量。1、积极工作,让上级党委放心。一定要顾全大局,把公司的利益看得高于一切,认真思考公司的发展方向并努力工作。2、努力学习,提高素质,提高工作能力,提高管理水平。3、严格要求,廉洁自律。我会严格要求自己,绝不利用职权为个人谋私利,绝不干有损于集体和全体员工的事情,一定清清白白做人,堂堂正正办事,经得起组织的考验。4、是要继续加大施工生产力度。在施工生产上,要重点突出安全、质量、进度、效益。要突出打造企业的品牌,树立企业形象。力争在新的施工领域有更大突破,创造更多的产值和利润。
我相信,通过全体职工的不懈努力,一定会把新年度的工作做的更好,产值利润会有更大的提升,公司未来的发展会更加顺利。
2019年度考核述职报告
——陈 华
自2018年担任四川省建筑新技术工程公司总经理以来,在院领导和同事的关心和帮助下,自己不断加强各方面的学习,完善自我。现将2019年度的工作汇报如下。
一、政治思想方面
贯彻执行党的路线方针政策,拥护和信任共产党,能以一名中共党员的标准严格要求自己。热爱集体,尊重领导,关心他人,团结协作。重视自身自律要求,切实做到了奉公守法、廉洁自律。
期间,担任院十三支部支部书记,在院党委的领导下,完成了党支部的各项工作,坚持“三会一课”制度,支部新发展党员一名。参与省住建厅“昭觉县脱贫攻坚农房建设技术帮扶”工作,公司2019年派出罗福同志参加帮扶工作。
履行“党风廉洁建设一岗双责”的情况:
1、扎实推进本职工作方面:
2019年,经过公司全体员工的共同努力、辛勤工作,新技术公司取得了产值、利润较好的成绩。公司全年签订合同共129项,合同总金额13347万元,同比去年增长8.9%。全年实现总收入约 11500 万,同比去年增长4.66%;全年利润总额约140万元(不含上交院10万管理费及40万资金占用费),同比去年增长12.39%,利润率约 1.65% (含上交院10万管理费及40万资金占用费)。完成了院制定的2019年我公司年度考核任务指标。
2、贯彻落实党风廉政建设责任制方面:
一是主动承担党风廉政建设主体责任任务,以“三会一课”为抓手,深入学习《准则》、《条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》和《监察法》等,切实推进党风廉政建设持续深化。二是坚持率先垂范、以身作则,切实履行“第一责任人”职责,全面落实廉政党课制度,督促公司主要负责人认真履行好党风廉政建设责任。带头改进作风、带头廉洁自律、带头接受监督的基础上,强化责任担当。三是严格落实“一岗双责”,将党风廉政建设要求融入到公司工作中,与公司领导签订廉政目标责任书,使党风廉政建设工作任务和责任落实到各个环节,确保了党风廉政建设和反腐败工作的健康稳步推进,切实把党风廉政建设责任落到实处。
3、修品立德方面:
本人严格要求自己,把廉洁自律当作政治必修课来认真对待,自觉守住做人、处事、用权、交友的底线,把好权力关、金钱关,决不能把权力变成牟取个人私利的工具,自觉接受党和人民监督,把权力关进制度的笼子里,永葆共产党员的纯洁性和先进性。
4、执行廉洁自律各项规定方面:
一是抓八项规定,严格按规定配备公务用车,严格控制公务接待支出。截止目前,由于党风廉政建设责任制的落实,分管领域内没有公车私驾、公车私用问题;没有公款进高级饭店超标准接待情况;没有出现滥发钱物现象;没有干部职工上班从事与工作无关事情的现象,公司廉政建设做到“零”违规。二是抓廉洁自律,确保廉洁从政。严格执行公司各项管理制度,不参与任何带有赌博性质的娱乐活动,管好配偶、子女、亲属和身边工作人员。截至目前,公司没有利用自己的职权办事,没有接受现金、有价证券和贵重物品等违法违规行为。
5、存在的问题
2019年,在履行党风廉政建设责任制方面虽然取得了一定的成效,但与从严治党的要求相比还有一定差距。主要表现在:一是政治理论学习方面。学习的整体意识还不够强,政治理论和业务知识学习缺乏深度。二是担当作为方面。工作中虽然能够勤勉廉政,但面对新常态和当前各项改革发展的复杂局面,克难奋进和锐意拼搏的劲头有所减弱,工作不能做到高标准严要求,缺乏敢为人先和迎难而上的勇气与干劲,偶尔存在安于现状和得过且过的思想。在今后工作中,认真整改,进一步增强党风廉政建设的责任意识和自律意识,努力践行党的宗旨,做到勤廉双优。
二、业务工作
1、根据公司管理和发展需要不断的修改完善公司各种规章制度,加强各项管理工作。
(1)编写完成《公司管理制度汇编(一)、(二)》,贯彻到公司管理全过程。
公司对历年来的规章制度进行清理,同时结合我公司规模小、项目多、专业化施工为主的实际情况,修订、补充了公司原有的管理文件。其中,部分管理文件按四川省建筑科学研究院有限公司的相关办法或规定执行。《公司管理制度汇编(一)、(二)》分为经营管理类、人力资源管理类、财务管理类、安全质量环境管理类。汇编成册,并分发给公司各部门,贯彻到公司管理全过程。特别强调各项制度、办法在公司管理过程中的落实,要求从总经理到各岗位管理人员都必须认真履行自己的职责。
(2)编写完成公司《管理手册》、《程序文件》,顺利通过质量、环境、职业健康安全的三体系认证。
(3)编写完成公司《安全操作指导书》,对各工种、机械设备安全操作规程做出详细规定。
(4)搭建了公司自有的OA系统管理平台,完善了公司的各项审批流程和统计,进一步加强合同管理和财务管理。配合新上线的OA系统,将定期应收账款催收及项目部账目核对形成常态工作。同时积极配合内部审计,结合审计意见,积极改进目前公司财务管理及内部管理上的薄弱环节,加强内部控制,降低企业经营的财务风险;对重大合同(包括500万以上合同),实行公司各部门参加的会议评审制度,就甲方资信、工程资金等内容进行评审,规避风险。
2、加强经营力度,加强企业宣传,积极开拓市场,公司层面抓经营。
建筑施工企业持续面临严酷的挑战,承接工程难,收款更难;人工、材料成本上涨,经营风险增大。公司主要做了以下工作:
(1)积极扩展外区市场。2019年在重庆市动物园、太原市动物园施工上,承接施工了西藏昌都市通泰·康江名居铝合金门窗工程。
(2)大力拓展业务板块。公司在加固、保温、门窗施工板块的基础上,2019年在节能改造、机电工程上有所突破,承接施工了四川省卫生和计划生育委员会办公楼节能改造工程设计-施工总承包项目,签订百伦百货商场能源管理节能改造项目合同。自拟课题加固用混凝凝土的研发工作已近尾声,拟于明年投入生产。
(3)公司今年在华西云采平台完成了劳务框架采购的工作,规范了公司的劳务用工的问题。完成了加固材料框架采购的工作。
(4)抓好企业宣传工作。完成了公司新网站的建设以及内容更新工作(www.scxjs.com.cn)。完成了公司新的宣传短片的前期拍摄工作。
(5)公司对现有的公共招投标平台、甲方采购平台进行了更名、延期,以及在新的平台上进行了注册(雅安市公共资源交易中心、鑫苑中国有限公司采购平台)。采购平台共计10个,公共招投标平台共计9个。
3、严抓质量安全和文明施工,毫不松懈地抓好项目施工管理工作,从细节入手,把安全质量放在第一位。
在安全质量管理上我们完善项目质量、安全管理制度,责任层层落实。公司每月定期召集各项目部负责同志召开生产会议,并形成会议纪要。公司质安部每月对工程项目质量、安全情况进行巡查,并形成月报,对项目上出现的质量、安全问题,出具书面整改通知书,督促项目部进行整改。
在安全月来临之前组织了安全员及劳务班组长进行了安全生产培训,并进行了考核评分,进一步增强了现场管理人员和劳务班组长的安全意识。
质安部组织了公司近年来的首次地下室抗浮、抗渗及集水坑改造施工工艺和技术交流会,会议上各项目部对近年来地下室处理工程的案例进行分享、总结经验,还对施工过程中各种疑难杂症的处理进行了交流、讨论,对公司今后的地下室项目的开展起到了非常积极的作用。
安全管理是企业生存的基础,搞好安全生产工作必须遵循“安全第一,预防为主”的基本方针。公司2019年未发生一起质量、安全事故。
4、加强人才队伍、公司资质建设,为公司长期发展注入动力。
(1)完成公司需要的人员资质就位,让公司更好的去发展经营。公司现有一级建造师4名,二级建造师22名。
(2)根据公司发展需要,今年总共送考了63名人员参加岗位培训,其中有九大员继续教育、三类人员A、B、C证新训和继续教育、特种作业新训复训证,共计8次培训。考证一方面是提升公司的人才资源问题,另一方面也是要求员工自身加强学习,在学习的过程中更加充实自己。
5、科研、技术工作
(1)参编的《四川省农村现代夯土建筑技术标准》(DBJ 51/T 123-2019 )于2019年5月20日发布。参编的《四川省农村现代夯土建筑构造图集》于2019年8月12日发布。
(2)院工匠工作室“地下工程抗浮与抗渗技术成果转化项目”参加单位。院节能所“智慧通用型中央空调节能控制装备研究与应用示范”参加单位。
(3)公司正在进行自拟课题研发(工商注册),同时正在积极准备、筹划申办科技型中小企业。
总结了自己2019年的工作,不足之处是在新技术、新产品等开发、引进上推进得不够,造成公司核心竞争力不强;这方面工作,由于公司自身能力不足,下一步需积极配合院相关所室进行新技术、新产品等开发、生产工作。同时,公司需加强管理、控制风险。制定完善风险管理体系,针对经营活动完善对应的识别、评估、应对制度,着重做好竣工结算及应收账款回收工作。逐步完善项目部管理制度,对工程项目进行差别化和分层管理,不断提高公司盈利水平。另外,自身需要加强管理、业务方面的学习,克服畏难情绪,完善自我。进一步增强党风廉政建设的责任意识和自律意识。
以上就是我2019年任职期的工作总结,希望领导和同事们批评、指正。
2019年度考核述职报告
——罗劲松
新技术公司经过二十余年的发展已经从总合同金额二三百万的小企业发展为产值上亿,在四川加固企业中占据龙头位置的科技型企业,作为在公司工作二十三年老员工,同时担任公司副总经理已经6年,对工作二十余年的公司,满怀感情同时又感责任重大,深知自身许多方面都不足,唯有努力工作,踏踏实实方不辜负组织和同事的重托,现总结2019年的工作如下,
一、加强学习,不断地充实提高自己政治、业务各方面的素质。
每天浏览各种网站,学习党和国家的各项政策并认真领会其精神,以“三会一课”为抓手,深入学习、《准则》、《条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》和《监察法》等,切实推进党风廉政建设持续深化,以国家政策导向来指导自己及公司的工作,贯彻执行党的路线方针政策,拥护和信任共产党,热爱集体,尊重领导,关心他人,团结协作。重视自身自律要求,切实做到了奉公守法、廉洁自律。
带头改进作风、带头廉洁自律、带头接受监督的基础上,强化责任担当。同时严格落实“一岗双责”,将党风廉政建设要求融入到公司工作中,使党风廉政建设工作任务和责任落实到各个环节,确保了党风廉政建设和反腐败工作的健康稳步推进,切实把党风廉政建设责任落到实处。
首先本人严格要求自己,把廉洁自律当作政治必修课来认真对待,自觉守住做人、处事、用权、交友的底线,把好权力关、金钱关,决不能把权力变成牟取个人私利的工具,自觉接受党和人民监督,把权力关进制度的笼子里,抓八项规定,严格按规定配备公务用车,严格控制公务接待支出。截止目前,由于党风廉政建设责任制的落实,分管领域内没有公车私驾、公车私用问题;没有公款进高级饭店超标准接待情况;没有出现滥发钱物现象;没有干部职工上班从事与工作无关事情的现象,公司廉政建设做到“零”违规。二是抓廉洁自律,确保廉洁从政。严格执行公司各项管理制度,不参与任何带有赌博性质的娱乐活动,管好配偶、子女、亲属和身边工作人员。截至目前,公司没有利用自己的职权办事,没有接受现金、有价证券和贵重物品等违法违规行为。
同时努力学习建筑施工中的专业技术知识,并亲临施工现场了解工地状况,掌握了施工过程控制和施工成本控制的基本知识和方法,不断地提升自身的政治素质和业务水平。
二、2019年公司在产值利润方面完成情况
2019年新技术公司在合同、收入和利润上均取得了较好的成绩。2019年截止到12月18日,公司签订合同共129项,合同总金额13347万元,同比去年增长8.9%。全年实现总收入约 11500 万,同比去年增长4.66%;全年利润总额约140万元(不含上交院10万管理费及40万资金占用费),同比去年增长12.39%,利润率约 1.65% (含上交院10万管理费及40万资金占用费)。完成了院制定的2019年我公司年度考核任务指标。
三、在公司领导职能分工中,我主要负责公司经营发展板块,同时参与修改完善公司的管理制度、各部门人员的配置和管理,负责处理前些年公司债权债务等工作。
(1)编写完成《公司管理制度汇编(一)、(二)》,贯彻到公司管理全过程。
公司对历年来的规章制度进行清理,同时结合我公司规模小、项目多、专业化施工为主的实际情况,修订、补充了公司原有的管理文件。其中,部分管理文件按四川省建筑科学研究院有限公司的相关办法或规定执行。《公司管理制度汇编(一)、(二)》分为经营管理类、人力资源管理类、财务管理类、安全质量环境管理类。汇编成册,并分发给公司各部门,贯彻到公司管理全过程。特别强调各项制度、办法在公司管理过程中的落实,要求从总经理到各岗位管理人员都必须认真履行自己的职责。
(2)编写完成公司《管理手册》、《程序文件》,顺利通过质量、环境、职业健康安全的三体系认证。
(3)编写完成公司《安全操作指导书》,对各工种、机械设备安全操作规程做出详细规定。
(4)搭建了公司自有的OA系统管理平台,完善了公司的各项审批流程和统计,进一步加强合同管理和财务管理。配合新上线的OA系统,将定期应收账款催收及项目部账目核对形成常态工作。同时积极配合内部审计,结合审计意见,积极改进目前公司财务管理及内部管理上的薄弱环节,加强内部控制,降低企业经营的财务风险;对重大合同(包括500万以上合同),实行公司各部门参加的会议评审制度,就甲方资信、工程资金等内容进行评审,规避风险。
(5)公司历史存留下的应收账款一直是阻碍公司发展的一个因数,今年通过大家积极努力及法律程序,我们总计收回200多万的应收账款,增强了公司现金留存和积淀,为公司运作大项目提供了强有力的保障。
四、例行节约,压缩管理费用开支,保持公司账面现金流
由于前些年公司经营步子过快,经营支出较大,公司财务十分紧张,2013年我任公司副经理以来,公司上下例行节约,珍惜每一分钱的使用,六年多来公司除了人员工资和必备的办公费、技术培训费,几无其他费用开支,保持了公司现金流的留存,扭转了公司账面现金流吃紧的局面,我自己本人也严格要求自己,没有在公司账上乱报一分钱,在大家的共同努力和节约下,目前公司财务终于扭转账面吃紧状况,也有一定的留存支持项目施工和公司的金融工作。在工作中我深知:作为企业管理者必须具备成本和风控意识:不但需要有分析判断市场的眼光更要有资金运作能力,为了做大企业规模适度负债经营是必不可少的,但一定要控制好投入产出的时间节奏,重视企业现金流与经营市场、企业管理是否匹配。现金是企业最宝贵的财富和最优良的资产其投向一般应为三个方面;能给企业带来最大回报、良好声誉、能给企业带来新的利润增长点的项目,今年公司通过留存资金极大地保证了公司大项目的实施,同时也取得较丰厚的利润,公司今年的利润及利润率都显著提高了。
五、加强公司资质平台建设,同时加强经营力度,积极开拓外区市场,公司联手项目部经营项目,扩大市场占有率。
1、去年公司在山西省、云南省完成注册,成立拉萨市、南充市办事处,收效明显,今年继续加强外区市场的业务开拓,承接了重庆市动物园、太原市动物园的施工、西藏昌都市通泰·康江名居铝合金门窗工程。
(5)开展新业务板块。公司在加固、保温、门窗施工板块的基础上,2019年在节能改造、机电工程上有所突破,承接施工了四川省卫生和计划生育委员会办公楼节能改造工程设计-施工总承包项目,签订百伦百货商场能源管理节能改造项目合同。自拟课题加固用混凝凝土的研发工作已近尾声,拟于明年投入生产。
(6)公司今年在华西云采平台完成了劳务框架采购的工作,规范了公司的劳务用工的问题。完成了加固材料框架采购的工作。
(7)抓好企业宣传工作。完成了公司新网站的建设以及内容更新工作(www.scxjs.com.cn)。完成了公司新的宣传短片的前期拍摄工作。
(8)公司对现有的公共招投标平台、甲方采购平台进行了更名、延期,以及在新的平台上进行了注册(雅安市公共资源交易中心、鑫苑中国有限公司采购平台)。采购平台共计10个,公共招投标平台共计9个。
(5)加强公司资质平台建设,今年公司新增了装饰、装修及地基处理等两项资质,拓展公司加固产业链。
六、存在的问题
2019年,在履行党风廉政建设责任制方面虽然取得了一定的成效,但与从严治党的要求相比还有一定差距。主要表现在:一是政治理论学习方面。学习的整体意识还不够强,政治理论和业务知识学习缺乏深度。二是思想认识方面还有待进一步提高。三是担当作为方面。工作中虽然能够勤勉廉政,但面对新常态和当前各项改革发展的复杂局面,克难奋进和锐意拼搏的劲头还有待加强。在今后工作中,认真整改,进一步增强党风廉政建设的责任意识和自律意识,努力践行党的宗旨,做到勤廉双优。
在工作中我越来越感觉自己政治修为,专业知识、专业技能、管理水平和思想境界都有待提高和完善,需要学习和实践的东西很多,离一个合格的公司副总仍有不小差距,希能不断地得到领导和同事的帮助,为新技术公司的未来而不断努力。
2019年度考核述职报告
——甘立刚
2019年转瞬即逝,在院领导和各研究所室大大力帮助下、在公司全体员工的共同努力下,新技术公司2019年取得了较好的成绩,公司全年签订合同共129项,合同总金额13347万元;全年实现总收入约11500万。作为新技术公司总工程师,我主要分管公司的生产和安全。现对个人在过去一年里的政治思想和工作总结汇报如下:
一、政治思想方面
我坚决拥护中国共产党的领导,自觉加强政治理论学习,并积极向党组织靠拢,“不忘初心,牢记使命”,时刻要求自己在工作岗位上尽职尽责。通过参加学习并结合工作实际自我剖析,不断提升自己的政治意识,做一个正直、上进、有责任心的人。
在工作和生活中,一直严格遵守党风廉洁要求,堂堂正正做人,踏踏实实做事。同时,认证落实一岗双责,带领和监督分管部门员工遵纪守法、廉洁自律。
二、公司生产方面
2019年公司全年签订合同共129项,其中涉及地下室抗浮、上部结构改造加固、防水保温、钢结构工程等。公司全年施工均实现零事故、零投诉的生产目标。按公司制定的员工培训计划及公司资质要求,安排专业技术人员参加各项资质培训,安排技术工人参加特种作业培训。公司现有一级建造师4名,二级建造师22名,施工员、安全员、质量员等人员资质齐备。
1.编写完成公司《安全操作指导书》,对各工种、机械设备安全操作规程做出详细规定。
2.每月对工程项目质量、安全情况进行巡查,并形成月报,对项目上出现的质量、安全问题,出具书面整改通知书,督促项目部进行整改。
3.每月定时召开安全生产例会。总结各期在建工地的进度情况;通报巡查过程中发现的安全和质量方面的问题,引起各项目部的重视,杜绝类似问题的发生。
4.组织了公司近年来的首次地下室抗浮、抗渗及集水坑改造施工工艺和技术交流会,会议上各项目部对近年来地下室处理工程的案例进行分享、总结经验,还对施工过程中各种疑难杂症的处理进行了交流、讨论,对公司今后的地下室项目的开展起到了非常积极的作用。
三、科研技术方面
公司技术部共有6名同志,其中研究生1名、本科生3名,从事加固相关鉴定工作及加固设计工作,并配合公司各项目部完成一些技术难度大或重大项目的施工。2019年技术部共完成鉴定合同总金额234万元。
2019年公司共参加了2本四川省工程建设地方标准、1本工程建设地方标准构造图集的编制工作;在研课题共3项,其中2项为四川省科技厅课题、1项为公司自拟课题。同时,公司正在积极准备、筹划申办科技型中小企业。
1.参编的《四川省农村现代夯土建筑技术标准》(DBJ 51/T 123-2019 )于2019年5月20日发布。
2.参编的《四川省农村现代夯土建筑构造图集》于2019年8月12日发布。
3.四川省科学技术厅课题《智慧通用型中央空调节能控制装备研究与应用示范》进入正式研究阶段。
4.四川省科学技术厅课题《地下工程抗浮与抗渗技术成果转化》进入正式研究阶段。
5.自拟课题《特种灌浆加固料研发》进入正式研究阶段。
四、下一步工作计划
1.加大材料板块的研发、推广工作力度,加快落实加固材料的生产和投入使用,提高公司的核心竞争力。
2.完善公司人员执业资格,加强人才队伍建设。根据人员执业资格情况,对各项目部进行引导和完善,公司进行定期培训与考核。落实公司建造师、造价工程师等各类执业资格培训和考证。引导项目部人员积极准备职称评审相关材料。
以上为我2019年的工作汇报,请各位领导、同事批评指正。
2019年度考核述职报告
——李 阳
认真学习加强思想道德修养
坚定不移地贯彻执行党的方针、政策,遵循国家的法律法规。认真学习党章党规,认真学习宪法、监察法等法律法规。认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习十九届四次全会精神。通过学习使自己在思想上政治上行动上同以习近平同志为总书记的党中央保持一致。通过学习保持了提高自己的党性锻炼和道德修养,始终牢记作为一名共产党员,要在平凡的岗位上做出自己的贡献。
提升工作能力,加强业务知识学习
作为一个公司的负责人,要学习掌握公司运营各方面的专业技术知识和管理知识,掌握国家的相关政策和行业的发展方向。一年来,我参加了全过程咨询的相关学习交流活动、人防监理的培训,参加院组织的各项学习和培训。自我学习安全生产、财务、人力资源管理、全过程咨询等技术和管理方面的知识。研究国家政策和行业发展动向,为公司未来发展进行筹划。通过学习掌握了必要的专业知识、拓宽了视野、提升了业务能力。
认真履行职责,做好本职工作
2019年公司整体运营稳定,未出现异常情况。2019年取得的主要工作成果如下:
1. 经营方面。监理公司的项目大部分为公司直管项目,因此业务经营难度大,项目管理难度大。2019年公司共签订监理合同55个,总金额1342万元,完成营业收入1680万元。
2. 公司管理方面
根据公司领导组成和公司组织架构,适时调整班子分工和部门职能,明确部门和人员的职责。根据机关人员的现状,制定了机关人员的薪酬和考核管理办法,做到了根据个人的能力和业绩给予个人奖励的激励政策,实现了管理创新。制了《监理项目管理责任书》,落实总监的监理项目管理责任。
组织编制并发布实施《安全体系管理手册》、《监理人员安全生产承诺书》,落实了公司安全责任体系,完善了公司安全制度。
解除了部分履职不到位、对公司有负面影响的员工的劳动关系;解除了某长期未到岗的员工的劳动关系。做到了员工能进能出。
3. 公司组织人员参加了监理从业资格、人防监理、环境监理、招标代理、项目管理从业资格等培训。为下一步拓展业务奠定了基础。
4. 物业服务。2019年物业服务项目部工作有序开展,尤其是完成了科技楼的工程质量查验工作,编制了《科技楼大楼改造项目验收评估报告》,为科技楼质量整改提供了重要依据。
5. 食堂服务。2019年10月承接院职工食堂。目前已完成了院的最初要求,保证了平稳过渡。
党风廉洁建设一岗双责
作为支部书记,2019年组织支部多次开展党课合主题教育活动,学习中央和省的会议精神,开展警示教育活动和廉洁从业专题教育,开展“不忘初心 牢记使命”专题教育活动。2019年,我和公司党员同志严格执行中央“八项规定”精神,严格遵守和执行领导干部廉洁自律、拒腐防变的有关规定和制度,遵守院的各项制度。不利用职权和职务上的影响为自己及其他人谋取利益。
工作存在问题及下一步改正情况
1. 本人对党的理论、方针、政策的学习有待于进一步将强,要深入进去而不能浮于表面。
2. 要加强公司经营,加快公司转型,在横向上扩展监理服务专业,在纵向上将公司从单一的监理服务公司转型为能够提供全过程咨询服务的公司。
3. 加强监理项目部的管理,改革监理项目部的监督、考核和激励机制,创新制度设计,为公司提质增效,为客户提供更好地服务。
4. 食堂管理。虽然食堂运营完成了平稳过渡,但在菜品质量和服务品质上,和职工的要求有一定差距。下一步要在提升食堂菜品质量和服务品质上下功夫。
上述为本人2019年度个人总结,请予评议。
2019年度考核述职报告
——刘永一
本人于2019年1月被聘任为四川建设工程监理有限公司副总经理,主管公司经营工作和物业管理事业部,试用期9个月,10月转正。现将19年度履行职责的情况汇报如下:
一、思想政治情况
作为一名党员,我在十二党支部任纪检委员。我坚持把党的政治理论学习放在首位。以习近平新时代特色社会主义思想为指导,系统学习和领悟党的十九大精神以及习近平总书记系列重要讲话,积极参加党组织的各项学习活动,认真履行“一岗双责”,坚持把党风廉政建设与工作同部署、同落实、同考核,切实把“一岗双责”落到了实处。在工作上不谋取私利,没有出现任何违反党风廉政建设和廉洁自律规定的行为,没有任何侵害国家利益、企业利益以及职工权益的行为。
二、工作情况
1、经营业绩。在19年度,本人主要负责公司经营工作。2019年,公司共签订监理合同55个,总金额1342万元,完成营业收入1680万元。
2、人才队伍建设。为配合资质申请和增加公司人员素质,组织公司人员参加了各种相关培训。其中组织报名参加房建、市政监理从业人员培训,保证公司人员具备监理资格。组织参加三类人员培训24人次,取得安全员资格,为监理工作中的安全监理奠定了基础。参加人防监理培训10人次,取得人防监理人员从业资格,为申请人防监理资质打下基础。组织参加环境监理培训17人次,为申请环境监理资质做好准备。另外还组织人员参加了项管培训及招标代理从业人员培训。
3、市场开拓。一方面维持现有的业务的客户关系,目前已经与一些较大的开发商及平台公司搭建好良好的业务往来关系;另一方面以建科院为平台,在院经营部的帮助下,跟“攀西分院”、“川北分院”在监理业务方面开展交流,希望依托他们的平台将我们的业务拓展得更宽更广。
4、参与公司薪酬体制改革。由于监理公司收入较低,留不住人才,以至于机关和项目上人员流动性强,招聘人员素质普遍偏低。在此情况下,公司重新制定了管理人员薪酬管理制度,对职工的工作热情及态度起到了一定的激励作用。目前已完成机关人员的薪酬改革,正在调研项目监理人员的薪酬改革。
5、资质平台建设。目前公司只有房建和市政甲级资质,今年九月前完成了公司的资质延续。拟申请水利水电工程乙级监理资质、航空航天工程乙级监理资质,目前已经提交资料等待审核通过。招标代理已完成企业登记备案和人员培训,可以开展业务。拟申请环境监理资质,目前已经完成环境监理资质的申报资料和审核程序,等待证书的发放。
6、物业管理事业部工作。公司由18年一月接管建科院物管以来,组建了一拨物管队伍,现已不断壮大。物业服务各项工作有序开展,得到了广大职工的肯定,在每月的物管部检查打分中也取得了较高的分数。除常规工作有序开展外,我公司还利用评估大师软件,对科技楼开展了全方位的承接查验,共发现6个专业共计836个问题,并编制了《科技楼大楼改造项目验收评估报告》。依托科技楼,我公司与院节能所申报的绿色建筑运行维护技术体系及成套技术应用示范研究也在进行中。我公司拟开发的承接验收评估软件也在进行中。
7、食堂服务工作。19年10月,食堂移交给监理公司以来,已经初步达到了平稳过渡的要求。
三、工作的不足及下一步工作打算
(一)工作中的不足
1、本人性格较直,做事风格冲动激进,在以后的工作中应该适当约束自己。
2、专业知识欠缺,遇到某些商务谈判会显得没有经验,应该多学习多锻炼。
3、食堂由于刚接手,又是由我分管,一开始在管理上不是特别成熟,一直在摸索,争取不断的改进菜品和服务质量。
2019年度考核述职报告
——杨开福
一、政治思想与业务学习情况
1、不断加强政治理论学习、努力强化自身道德修养
一年来,集中学习了《党章》、《习近平新时代中国特色社会主义学习纲要》、《中国共产党第十九届中央委员会第四次全体会议公报》、《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》、《中共中央关于加强党的政治建设的意见》、《中国共产党重大事项请示报告条例》、《关于对党员干部赌博行为处理的规定》等党的理论知识,积极学习十九届中央纪委三次全会会议内容,在十二党支部共同学习《习近平谈治国理政》、《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》、《叩问初心:正风反腐鉴古论今》等党建文章;开展党风廉政建设和“不忘初心 牢记使命”(中国共产党人的初心和使命,就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴)主题教育活动,不断增强“四个意识”(政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识),坚定“四个自信”(道路自信、理论自信、制度自信、文化自信),做到“两个维护”(坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位,坚决维护党中央权威和集中统一领导)。
通过同志间的相互学习、相互交流,相互帮助。进一步坚定了自己的共产主义理想信念,加深了对党的纲领、党员的义务的理解。通过学习认识到:只有具有了党员的先进性,才能自己保持思想上的不松懈,只有具有自觉的约束性,才能保持生活上不失控。只有具有作风的严谨性,才能保持工作上的不务虚,只有具有求真的扎实性,才能使自己政治上不褪色。
我作为院第十二支部的一名支委,认真履职,参加支部各方面学习并写出自已的学习心得,还作为本支部入党积极分子李力和牟漪同志的入党介绍人之一,经常通过谈话、交流沟通等方式,帮助其提高入党认识。
二、时刻不忘业务学习,能力不断提升
应成都市监理协会的安排,我被聘为四川省2019~2020年度全省监理从业人员岗培证培训老师,教授《建设工程进度、投资控制》课程。
被成都市土木建筑学会聘为“技术专家库专家”。
受成都市造价协会和四川省节能协会邀请,开展“绿色施工监理”讲座。
自已利用闲暇时间,学习安全生产法律法规及相关专业,参加2019年全国注册安全工程师考试。并在积极准备2020年春季全国注册造价工程师考试。
三、履行岗位职责及工作实绩情况
公司全年共承担17个自有项目、19个合作项目的监理任务,还有零星小项目4个;完工交工8个自有项目。有二个工地获得优质结构,一个工地获得成都市标化工地。
1、调整工作思路,把人才的构建放在首位
为确保2019年各项工作目标的实现,结合建科院的改制要求和我公司中远期发展目标,一是把增强在建项目管理放在首位,持续增强履约水平;二是把增强监理队伍建设放在了首位,着力增大人员培训力度,缓解因为公司监理资格执业证人员少,工作人员备案及调派困难的局面。也为公司未来多业发展作了人才储备。2019年公司分别选派人员参加四川省人防监理资格培训并取证,四川省环境保护产业协会建设项目环境监理人员培训并取证,四川省三类人员培训并取证,四川省招标代理人员培训并取证,四川省和成都市工程质量鉴定人员培训并取证,四川省项目管理协会项管人员培训并取证,四川省监理人员资格培训并取证,除少数几个人未通过,其它全部一次性通过,总工办一一对应抓落实。我本人也带头参加了以上所有培训和考试,并获通过。
2、提升管理能力 ,构建精细监理体系。
管理创新是提升项目精细监理水平的“重要”保证。当前公司承担资阳项目和大成都市范围的施工监理任务。这些项目多为安置房和开发商住宅工程,建设单位要求严,监理任务重,如果管理不到位、制度不落实,会给公司带来潜在的问题和隐患。我们在严格执行《监理规范》等配套文件的基础上,还制定了《员工监理工作实操手册》, 《安全监理工作实务手册》着重解决招聘到公司一批新员工,不熟悉监理管理流程,不清楚如何规范填写各种监理资料,通过建立和完善各项管理制度,使按制度办事的理念持续融入和渗透到监理工作的各个环节。将精细管理的责任从项目总监身上,分散到项目部全体监理人员的肩上,搭建精细管理框架传递体系,逐步形成全员精细管理的工作合力。今年资阳范围内完工的三个安置房项目,为了达到一次返迁成功,公司与项目部配合默契,共同抓质量;在预验收前,由工程部分别组织了公司部分技术精锐,前往资阳三个项目,逐户验收,形成一户一表,最后汇总发给施工项目部和施工公司总经理办,收效还是明显的。
3、监控考核,提升项目管理的执行力。
项目管理重在执行。认真落实项目责任,切实增强多方位监控和考核工作,保持上下一致,保证各项管理举措执行有力、落实到位。
一是务实重行,精心协调。要求项目总监率先垂范,严格执行规章制度,要求员工做到的,自己首先要做到。现场监理履职尽责,即时解决现场出现的问题。坚持施工监理现场出现的问题不过夜,“逼”项目总监围绕监理任务出思路,“逼”监理工程师围绕现场监理措施想办法,“逼”监理员围绕旁站做工作。每周、每月、每季坚持定期召开监理例会,把阶段任务、目标和要求细化到监理的具体安排中。
二是增大落实力度,严格管理监控。
公司统一为各项目监理部安置钉钉考勤机,一定程度上解决了公司对项目无法长距离监控的困扰;我们使用制度指导项目管理的一切活动,公司工程部每季度巡视项目检查一次,检查后形成监理工作内部联系通知单,要求项目总监对检查问题必须有回复。项目监理立足现场发现问题,立足现场解决问题,实现安排、实施、检查、整改的封闭循环,使施工监理现场处于全面可控状态。
4、夯实基础管理,着力打造安全工地
安全生产是监理工作的核心工作,我们对此非常重视。为了切实抓好安全生产的源头,公司始终坚持以人为本,把一切不安全因素消灭在萌芽状态之中。根据建筑施工易发高发安全事故的特点,始终把安全生产工作放在第一位置来安排和布置。在布置施工监理任务的同时,实行生产安全技术交底,让监理人员明白要做什么,怎么做,在做的过程中应该注意什么,在思想上牢固树立了“千事万事,安全生产是大事”。2019年我公司仅二个项目发生施工工人意外伤害事故。
在公司宣传方面:公司开通了微信公众号,每周进行更新,为员工提供学习交流平台,同时起到宣传公司作用。同时利用公司QQ群,经常性地进行政策文件的宣贯,管理经验的分享,是公司一个较好的沟通交流平台。
作为公司总工,亲自参与招投标文件的筛选,投标文件的编制,特别是技术标,参与标书封装前的校审。对工程监理合同条文仔细进行研究,对不利于我司的一些条款及早提出来与委托方进行磋商。
四、下一年的工作思路
2020年,我们将认真落实科研院发展规划的总体要求,结合我公司实际,切实增强公司员工在市场竞争中的服务意识和忧患意识,进一步落实措施,扎实有效地抓好项目管理、制度建设、业务拓展等工作,确保公司持续稳健发展。
1、业务转型,建立以骨干员工为引领的多元化用人机制
监理公司的实力主要体现在人才的素质和人才的数量上,高素质、复合型的人才是企业的法宝。公司要以业务转型、规范管理为契机,通过内请外聘,建立以现有人员为骨架,以返聘离退休人员和聘用社会人员为中坚力量,以大中专应届毕业生为基础的多元化用人机制。下一步在第三方飞检,开展工程技术咨询和工程质量鉴定走出一条新路。
2、抓管理,促动项目管理标准化
在工程项目监理过程中,为增强对项目的有效管理,我们主要要抓好以下几个方面的工作:一是监理制度的建立与执行;二是监理部全体人员的团结协作氛围;三是监理信息的传递和责任的追溯;四是增强巡视,做好预控。通过强化标准化管理,进一步提升公司监理工作水平。
3、搞创新,探索公司生存之路
在多年监理工作中,我们深刻体会到,持续深化管理机制和增强管理创新,是加速监理公司更快发展的必备基础。与时俱进,使公司走上管理科学、健康有序、持续高效的发展之路。
总之,做好今后的工作,困难重重,任务艰巨。所以,我们要始终信心百倍,认清监理市场发展严峻态势,把握机遇,找准发展重点,使公司在市场经济竞争中赢得主动,走上持续快速发展的健康道路。
一年来自己能够严格要求自己,坚持廉洁做事做人,能够严格贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定,按照各项廉政规定要求办事;参与“明底线 守纪律”警示教育活动和廉洁从业专题教育,观看了《四川国企党员干部违法违纪警示录》《忏悔实录》等廉洁从业专题教育片,以案说纪,从影片中看到了放松思想改造、法纪意识淡薄、后果是多么严重,最终害人亦害已,以此提醒自已要从中吸取教训,自觉做到“不逾矩”,筑牢思想道德防线。
自觉开展批评与自我批评。在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。
在分管公司工程部没有谋取任何私利,严格做到了不收受红包礼金和不出入私人会所,严格执行中央八项规定和省委省政府十项规定,严格落实省委巡视组和集团党委巡视工作要求;没有出现任何违反党风廉政建设和廉洁自律规定的行为,没有侵害国家利益、企业利益以及职工权益的行为,
六、存在的不足
1、我本人长期从事技术工作,不擅经营,这是我的短板,总工也是受组织安排,即时补上,现根据公司安排,我只有在实践中学习与提高,深感自已肩上责任重大。
目前经济形势不大好,建设项目总体量少,新承接项目较前几年大幅减少,特别是国有投资的项目,几乎很难承接到手;公司富余人员不好调配,要调整的员工强力抵触,向公司提的要求高,这些问题在处理上都很棘手。
自己未潜下心来抓业务学习与提高。
2、处事作风不够干练。
不足之处请大家帮我多提意见,我会从内心感谢!