任职期满述职报告
——毛海勇
自2016年担任工程材料所主任工程师已任职期满，在三年时间里主要负责本所的技术管理工作。在院党委和行政的正确领导下，在部门领导和同事们的大力支持下，基本完成了各项工作任务。对照三年来的学习、思想和工作实际，现将自己的任职情况报告如下，不当之处敬请领导和同志们批评指正。
一、政治思想方面
深入学习党的十九大精神、习近平总书记对四川工作重要指示精神及在纪念改革开放四十周年大会上的重要讲话精神，中央《准则》、《条例》和省委《决定》，认真学习和落实科学发展观，积极参与“两学一做”活动，认真学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策。通过不断的学习，努力提高自己的思想修养和业务能力。在日常工作中遵守院的各项规章制度，坚守劳动纪律，严格执行规范和标准的要求，具备了工作岗位及社会活动中应有的职业道德和社会责任。
认真履行党风廉洁建设制度，认真落实“一岗双责”，积极学习党风廉洁法规，以《党章》要求约束自己，坚持做到自重、自省，严格按照规定办事，始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚决服从领导、服从命令。
二、业务水平及工作能力
积极参加了“四川省建筑科学研究院管理人员能力素质提升培训”、“实验室数据控制单位运用及测量不确定度培训”、“装配式建筑密封防水系统技术交流会”、《检验检测机构资质认定能力评价 检验检测机构通用要求》(RB/T 214-2017)标准的学习；作为学术报告会主持人之一参加了“2018中国（福州）建设工程质量及测试大会暨第七届全国工程质量学术交流会”；积极参加中心内审工作，不断提高自身的技术管理能力；每季度参加院技术报告质量管理工作会，不断提高自身专业技术水平；积极参加中国建筑学会建材分会、中国混凝土与水泥制品协会预拌混凝土分会、四川省土木建筑学会、成都市土木建筑学会绿色建筑学术委员会的相关活动，努力拓展专业技术面。通过上述学习，为自己履行主任工程师职责提供了必要的技术保障。
三、业务工作
1.三年全所共完成建筑材料性能检测10万余份、检测鉴定等技术服务项目60余项，均按时、按质完成，符合国家相关标准、规范的要求，也符合院、中心质量方针和目标的要求。
2.在天府机场新试验室CMA认证认可工作中，组织工材所各组进行检测参数的申报和现场考核的相关工作；检查工材所检测设备校检状况和使用情况，及时对不符合的检测设备进行更新，为该分场所顺利通过试验室CMA认证履行了应尽的职责。
3.组织工材所相关检测人员参加电线电缆导体电阻、高分子防水材料片材的拉伸性能、水泥中氯离子含量、粉煤灰物理性能检测建筑材料放射性测试等能力验证工作，做好质量监督，协助检测人员分析检测结果，顺利通过能力验证。
4.华西集团科技项目《高性能聚羧酸混凝土减水剂研发》已完成结题；住房城乡建设部科学技术计划项目《石墨烯增强聚乙烯醇纤维的结构与性能及在混凝土中的应用研究》开展了相关研究，四川省土木建筑学会第一本团体标准《泸州市回弹法检测混凝土抗压强度技术规程》已完成征求意见稿。
5.积极对新入职人员开展培训工作，为新入检测人员取得上岗证付出一份努力。通过全体同仁的共同努力，工材所每年均完成了院下达的各项任务指标，无重大的人员安全事故和工作质量事故。
四、存在的不足
1.人才培养不够。由于我所现有职员工由原来的老同志居多变为年轻人居多，对年轻人的培养尤为重要，其良好工作习惯的养成，技术水平的提高方面还需加大力度，以确保在工作量翻番的情况下的工作质量。
2.对科研成果转化仍缺乏方法手段，所里经济持续增长后劲不足。
3.管理水平还有待提高，有些工作做的还不是那么令人满意，小成即满，今后还要继续把工作做深做细。
任职期满述职报告
——郑 柯
光阴似箭，日月如梭，在各位领导和同事们的支持和帮助下，我担任四川省建筑科学研究院设计一所主任工程师的第二届任期已经告一段落。同时，这也是我自2012年8月起走上技术管理岗位的第七个年头了， 真是让人感慨时间若白驹过隙，忽然而已。回望过去，特别是最近这三年的第二届任职时间，有很多收获值得我去总结，也有很多不足需要我去反思，下面我特向各位领导和同志们汇报如下：
在思想上，我坚持努力学习政治理论知识，坚信理论上的成熟是政治上成熟的基础，政治上的清醒来源于理论上的坚定。三年以来，我认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习科学发展观，学习中央的各项政策和规定，特别是深入学习了党的十九大精神。三年以来，我对党的性质和宗旨有了更深刻的认识，个人的思想素质、道德情操也得到了很大的提高和升华，对党的崇高理想和建设中国特色社会主义的信念更加坚定。通过不断的思想政治学习，我的政治素质和个人修养取得了长足的进步，最终在各位领导和同志们的帮助下，我于2018年12月14日正式成为一名光荣的中国共产党正式党员，完成了个人成长道路上的一次重要的升华。
在工作中，我始终坚持兢兢业业，任劳任怨，不分份内份外，不计个人得失。同时，我随时注意端正工作态度，力求严谨细致，一丝不苟，对工作能够做到不虚报、不浮夸，求真务实，并且时刻要求自己严格遵守组织的各项规章制度，时刻保持高昂的斗志和良好的精神状态。工作中遇到的问题，我坚持敢于正视，勇于担当，并不断创新工作方法，不断完善本职工作。同时，我相信坚持学习才能为工作的顺利进行提供足够的保障和支持，学习是创新的基础，自己的知识和经验越丰富，就越能有效地选择新的方法，越能拓宽思路，越能更高效更高质量地完成各项工作和任务。
三年以来，我和我们所的各位同志们敢于直面竞争日益激烈的市场环境，敢于直面各种困难并战胜自我，敢于在未知的领域里尽力探索前进。三年以来，我和我们所的各位同志们一起完成了多次我所乃至是我院在设计板块的首次尝试。我们完成了我所历史上第一个专业音乐厅项目和第一个专业游泳馆项目；我们完成了我所历史上单个项目规模最大的住宅类项目，其建筑面积近60万平米，且其地下室规模也达到我所历史之最的近10万平方米；我们完成了我所历史上第一个大型重型工业厂房，其厂房计容建筑面积近8万平米，且工艺复杂，其中分布大小吨位行车、龙门吊、半龙门吊数十台，大型工艺设备数十台；我们完成了我所历史上第一个装配整体式建筑项目，其预制率超过50%，装配率超过65%，同时我们自主完成了装配式建筑构件拆分和深化过程，并且该项目在高预制率的基础上实现了所有预制构件零报废，其完成度在装配式建筑领域内处于领先地位，我们也掌握和积累了装配式建筑全流程设计的宝贵经验，为后续工程的推广奠定了扎实的基础。
总结的目的不仅要归纳成功的经验，更重要的是要分析失败的原因并寻找解决和改善的办法。三年来的任职经历，我个人也暴露出了许多不足之处。最主要的有三个方面：首先，工作的系统性还有待完善，对于工作计划的前瞻性和完整性考虑不周，往往更多注重了局部的节奏而忽视了整体的推动；其次，在团队建设方面的工作还有待加强，特别是在新技术和新观念的推广和落地上存在片面性，忽视了团队内部个体的差异，特别是在团队建设工作中的耐心和定力还有所欠缺，以致很多好的思路和做法只能在小范围内实现，没有形成真正的团队力量，使得其效果大打折扣；最后，在设计文件的质量控制上还有所欠缺，由于很多时候设计任务工作量大时间紧迫，同时我们设计人员也存在短缺，导致我更多的精力投入到了保证设计节点的实现上，而对设计文件质量的控制力度偏弱。我已经认识到这是一种粉末倒置的错误做法，是一种抓小放大的错误理念，在以后的工作中，我将逐步把工作重心转移到设计质量的控制和设计效率的提高方面，力求从根本上提升我们所的团队能力，以更好地适应市场的变化和发展。
千磨万击还坚劲，任尔东西南北风。只要我们把自己的能力建设好，把自己的工作完成好，坚持不懈地做正确的事，坚持跟随市场的潮流和技术进步的方向，保持足够的耐心和毅力，保持厚积薄发的平常心，以持续的、战略的眼光发力于提高我们的效率、提升我们的质量、完善我们的服务，我相信以我们的经历和能力，我们一定可以屹立于设计行业的波涛汹涌中而巍然不动。
以上即为我任职期满述职报告，不妥之处，还请各位领导和同志们批评指正。
任职期满述职报告
——皮 玻
三年的任职期又到了，在院领导的正确领导下、在院属兄弟部门的支持下、在设计一所全体员工的共同努力下，我作为设计一所的设备主任工程师，基本履行了个人岗位职责，现在对任期内的工作情况，向领导和同事们作一下汇报。
一、思想品德
认真学习邓小平理论“三个代表”重要思想及习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，作为非党员干部，积极参加党组织的各项理论学习，努力提高自己的思想觉悟，遵章守纪，廉洁自律，严格遵守院里的各项规章制度，具备本职工作所需要的职业道德和思想品行。
二、业务工作能力
作为设计一所的设备主任工程师，在专业态度上一丝不苟，认真学习专业技术规范，熟练掌握了本专业及相关专业的技术要求。这些年来，专业技术规范及专业管理要求变化较快，能做到不断更新自己的专业知识，并在工作中严格遵守执行。综合建筑设计，牵涉相关专业多，对于规模大及技术难度高工期短的项目，各专业之间的协调及配合尤其重要，面对这些项目，能做到利用自己掌握的专业知识和认真负责的工作态度，积极协调解决各专业之间的各种技术问题，保质保量按时完成工作任务。
三、工作业绩
这几年所里的任务相比前几年任务减少较多，没能完成院里下达的指标，虽然我主管的是技术工作，但也有一定的责任。近三年来，除了不多的新项目外，大量的工作是以前天府新区100多万平米安置房设计的后期服务工作。任务的减少造成了专业人员的缺失，在已有的新项目中，给排水专业的设计几乎由我一人完成，尽到了我应尽的责任。除了完成本所的工作外，设计二所给排水专业的图纸审核由我全部承担。创业楼消防管网改造和兄弟所承接的改造设计，也由我主要负责。
另外，在院里领导和相关部门的支持下，对于一、二所本专业新人的选择和培养，尽到了我应尽的责任。
四、今后的工作想法
任务的不足是影响设计一所发展的根本原因，为了所里经营工作的良好开展，做到从技术给予强有力的支持。从内部管理上，严把技术关，严格实行校、审、核制度，争取做出好的成绩，为建科院争光。
任职期满述职报告
——柯 技
日月如梭、时光飞逝，我担任建科公司总工及副总经理已届满三年。回顾这三年的工作历程，我在院的领导下，在全体同事的鼎力支持和配合下，立足本职，勤奋努力，拼搏向上，积极开展工作，圆满完成了自己所负责分管的公司技术管理工作，现向院领导做以下述职：
一、思想政治方面
本人担任公司总工程师三年来，在思想上我始终坚持与党中央保持高度一致，积极响应扶贫号召，对甘孜州石渠县长沙干马乡曲麦村的建设作出了绵薄的贡献。并努力加强思想政治学习，参加了《中华人民共和国监察法》等法律、法规的学习。同时，在工作中以自己的学识为革命先烈致敬，优质高效地完成了成昆铁路徐文科烈士纪念碑的加固纠偏工作。另外坚决贯彻院的各项指示和方针政策，踏实肯干，认真负责。
二、业务工作
我在公司主要负责技术工作，指导和处理各类工程中的技术问题，并主持公司技术部工作，使技术贯穿于工程的始终。攻坚克难，完成了诸如某150m高既有建筑地基基础不均匀沉降的止沉设计及施工指导工作、某26层既有高层不均匀沉降地基基础加固设计及施工指导工作、某既有地下室加固改造设计及施工等一系列重大工程。
以上述150m高既有建筑地基基础不均匀沉降的止沉设计及施工指导工作为例。该建筑物为一正常经营五星级酒店，在运营五年后发现存在地基基础不均匀沉降现象，且沉降有加剧的趋势。介入该项目后，我带领公司相关部门进行了大量现场试验及进行了理论分析，查明了事故原因，并提出了设计方向及思路，并根据工程实际情况创建了新的工法。经加固施工后，最终使该建筑不均匀沉降得到了完全控制，在此期间，该五星级酒店从未停止营业，为我公司创造了良好的社会声誉。
在这三年来在院领导的大力支持及全体同事的共同努力下，公司各项业务保持了良好的发展势头，稳中有进、稳中有好，努力扩展市场，我主持按时按质完成了云南省石屏县中小学幼儿园C级危房抗震加固设计工作，取得了较好的社会效益，赢得了良好的口碑。在此过程中，我也在不断学习和总结，想方设法让技术更好地在工程实施中发挥作用。
另外在这三年中，我和公司相关同志于2017年一起考察了大连凯华、湖南固特邦等加固材料生产企业，为公司下一步的发展方向进行了有益的探索。并于2018年以专家组成员身份代表四川省住建厅对攀枝花市市区某40余米高边坡的变形稳定问题提出了良好的处理建议，使问题得到了良好的解决。
三、人才培养
建科公司技术部自从我到公司后得到了逐步的发展，由原来的一两人部门发展到现在十个人的部门，其中一级注册结构工程师三人、一级建造师一人、二级建造师二人。在生产实践过程中，年轻的工程师们在实际工作中得到了很好的锻炼。同时响应号召，技术部员工先后参与了西昌扶贫援建、省政府基建人员支持等工作，逐步成长为建科院的优秀技术人才。
四、存在的问题
由于性格较急，在有些问题的沟通上存在耐心不足的问题，这是必须改进点之一；第二、尚需进一步学习，我们处在一个新技术、新工艺辈出的时代，一定要善于学习，同时要学以致用。
已取得的成绩是属于过去的，要立足现在，瞻望未来，对于好的方面应保持，对于存在的问题应力求改进、为我院及公司的发展贡献绵薄之力。
任职期满述职报告
——周 伟
尊敬的各位领导、各位同事：
自2016年5月起，我任四川省建科工程技术公司副总经理，兼任建科院云南分院、建科公司昆明分公司负责人。首先向院党委、公司各位领导班子成员和全体职工对我在工作、生活和学习上给予的莫大信任、支持和帮助表示衷心的感谢！多年来，我虽身处异地，但一直被建科院全体职工兢兢业业的工作作风，乐观向上的精神所激励，始终抓住经营工作不放松，创新技术能力不停顿，牢记服务宗旨不懈怠，带领分公司职工努力工作，不计个人得失，分公司业绩年年创新高。截止目前，在建项目共有3个，现有职工21人，公司各类组织健全，人才储备使用合理。下面，我就结合院党委关于任期民主评议的具体要求，将自己的思想和工作情况，从三个方面向公司做一汇报，恳请大家给予评议和指正。
一、把发展作为第一要务，谋求企业发展方向。面对激烈的市场竞争，尤其是政府“放管服”改革措施实行以后，首次申请资质取消了人员考核，企业获取资质证书门槛大大降低，大量新企业涌入建筑市场，甚至跨界转行的大有人在。看似公平竞争，但竞争对手多了，各施工企业间的相互压价、让利等无序和自相残杀的怪象层出不穷，使公司的生产经营形势一直面临严峻考验。如何在夹缝中求生存，唯一就是转变经营策略：一方面是发挥资质优势，在抢占分包市场前提下，积极向EPC工程总包转移。2017年成功中标中国电建南盘江凤凰谷电站生活区改造项目总承包，合同金额约800余万元。2018年成功中标红河州石屏县中小学及幼儿园抗震加固修缮EPC项目，合同金额3300多万元。另一方面发挥技术优势，在新技术、新材料、新工艺上突出企业特色。曲靖卷烟厂张弦梁钢屋顶跨度长达87米，高13米，号称云南第一张弦梁，要求精度高，施工难度大，所采用PES7-55型索体、LZM7-55型锚具均要通过特殊工艺定制，公司凭借丰富的管理经验和雄厚的技术实力精心施工，工程质量一次验收合格。在传统加固行业上，积极引进直接剪切型锚栓和高延性混凝土等新材料，目前市场认可度较高。
二、把管理作为第一举措，探索企业管理模式。向管理要效益，重点做好工程质量管理和企业内部管理。要求职工定人定岗，认真落实责任，加强质量监管，不论工程大小，及时跟踪服务，所有完工项目无因质量问题投诉的现象发生。一是规范工程管理和劳动用工。规范合同签订和分包队伍，严格工程结算，进而较好地解决了以往工程合同无序签订及工程结算混乱的局面。规范企业劳动力资源及外用工管理，严禁各项目私自使用外用工，从而有效地避免了企业劳动力资源的闲置、浪费。另外针对专业性极强的岗位，进行对外招聘，近两年来相继招聘施工员8人，缓解了企业技术力量薄弱的不足。二是规范各种经营管理办法。公司在重新调整、规范各类经营行为的基础上，制定了《经营管理办法》、《考勤制度》等一系列管理规定，使企业各项经营管理工作做到有章可循，有法可依。三是加强企业国有资产建设。配合总公司搞好国有企业资产清查登记，有效杜绝国有资产非法处置和流失现象。为进一步改善办公环境，公司将办公地址从东风东路建工大厦整体搬迁至经开区东信中心城，按项目、技术、质安、造价等部门划分区域办公，将硬件进行了升级，置办了办公桌椅和电脑，职工精神面貌好，工作激情高。
三、把学习作为第一责任，夯实企业生存基础。学政治让我在履职过程中保持头脑清醒严于律己走向正道，学业务使我在市场开拓中审时度势把握先机。一是注重个人品德作风修炼，不断完善自己，努力增强人格影响力。认真执行建科院党风廉政措施及《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，带头廉洁自律、遵纪守法，自觉接受群众监督和上级审计，没有中饱私囊、以权谋私的现象。三年来，我养成了平均每周休息一天的习惯，研读各类工程规范，分析建筑市场未来趋势，全身心投入公司发展与管理。为培养人才，我们加强行业合作与交流，与中国电建昆明勘察设计院、西南设计院云南分院、昆明理工大学等单位建立业务合作机制，定期组织设计人员开展设计理念和成果横向观摩活动，参加各类学术研讨。通过合作，专业技术人才的业务能力得到了有效的煅炼和提升。积极开展岗位成才活动，鼓励职工立足实际岗位，边学习边实践，加强自我培养，人人成为一专多能的巧匠。鼓励职工参加全国职业技能培训考试，凡通过考试取得证书给予50%的学费奖励。
四、存在主要问题
三年任期内,我虽然做出了一些成绩，但还有不少工作没有做成、没有做好、没有做到位,与企业的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距，全面计划统筹兼顾的工作能力还有待于加强，吸引人才、招贤纳士工作还有待于改善，职工福利待遇和保障工作还有待于提高。在今后的工作中，我将继续加强理论和业务学习、认真工作，以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满严于纪律守廉洁，以扎实的工作成效回报公司。最后，感谢院领导、公司新的领导班子和同事职工对我工作的支持、鼓励和热心帮助。我将与新领导班子精成团结、协作顾全大局，营造团结协作共谋发展的良好局面。
任职期满述职报告
——罗劲松
光阴似箭，日月如梭，不知不觉在新技术公司已经二十三年了，担任公司副总经理已经六年了，对自己一直工作二十余年的公司，满怀感情同时又感责任重大，深知自身许多方面都不足，唯有努力工作，踏踏实实方不辜负组织和同事的重托。回顾过去三年的工作，经过全体员工的共同努力、艰苦奋斗，分别完成合同产值为 2016年为7200万元左右，2017年为8500万元、2019年为12242万，克服了建筑市场不景气的客观困难，利润达至2016年70万，2017年90万，2018年 125万元,同时弥补前些年的亏损。三年来公司围绕加固产业作大做强，完成加固项目三百多项，保温项目十余项，全面超额完成了院给公司制定的年度考核任务指标。
在如何做经营管理工作，念好公司这本经，我有如下的心得和体会，现简述如下:
一、加强学习，不断地充实提高自己政治、业务各方面的素质。
每天浏览各种网站，学习十八届六中全会的各项政策并认真领会其精神，以“三会一课”为抓手，深入学习《十九届中纪委二次全会》、《准则》、《条例》、《监察法》等，切实推进党风廉政建设持续深化，以国家政策导向来指导自己及公司的工作，贯彻执行党的路线方针政策，拥护和信任共产党，热爱集体，尊重领导，关心他人，团结协作。重视自身自律要求，切实做到了奉公守法、廉洁自律。没有公车私驾、公车私用问题；没有公款进高级饭店超标准接待情况；没有出现滥发钱物现象；公司廉政建设做到“零”违规。严格执行公司各项管理制度，不参与任何带有赌博性质的娱乐活动，没有利用自己的职权办事，没有接受现金、有价证券和贵重物品等违法违规行为。
同时努力学习建筑施工中的专业技术知识，并亲临施工现场了解工地状况，掌握了施工过程控制和施工成本控制的基本知识和方法，不断地提升自身的专业素质和管理水平。
二、在过去的三年里,主要负责公司管理制度的完善、各部门人员的配置和管理，新材料、新技术地研发和推广，同时负责处理公司债权债务等法律方面的工作。
在管理上我们例行节约，压缩管理费用开支，保持公司账面现金流，由于前些年公司经营步子过快，经营支出较大，公司财务十分紧张，2013年我任公司副经理以来，公司上下例行节约，珍惜每一分钱的使用，六年多来公司除了人员工资和必备的办公费、技术培训费，办公场地费，几无其他费用支出。通过几年的节约管理，扭转了公司账面现金流吃紧的局面，我本人也严格要求自己，没有在公司账上乱报一分钱，在大家的共同努力和节约下，目前公司财务终于扭转前些年账面吃紧状况，并有充足的现金支持到现有项目的施工。在工作中我深知：作为企业管理者必须具备成本和风控意识：不但需要有分析判断市场的眼光更要有资金运作能力，为了做大企业规模适度负债经营是必不可少的，但一定要控制好投入产出的时间节奏，重视企业现金流与经营市场、企业管理是否匹配。现金是企业最宝贵的财富和最优良的资产其投向一般应为三个方面；能给企业带来最大回报、带来企业良好声誉、能给企业新的利润增长点的项目。目前的建筑市场环境，僧多糠少，市场其实是甲方主导的市场，加之房地产市场的趋势性的转变，导致工程款十分难收。自公司实行承包经营以来，虽使管理简洁有效，防治公司层面的新的呆坏账，但原未收工程款项就成了无人管理的真空。为了弥补制度转变带来工程款无人收的局面，在我的力主下制定了相应的工程款收取管理办法。在工作中，我以身作则带领员工去各业主单位周旋，采用一切办法讨要工程款项，前些公司直属经营项目三角债欠款很多，经过共同努力，截止到2018年底加固项目总计收回资金柒佰万余元,保温项目收回资金二百万余万，减轻了公司债务压力，使公司走上良性快速发展轨道。
三、制定修改完善公司的各种制度。如财务报账制度，用印制度、合同审批制度、员工培训制度、用车制度、库房、办公室管理、职工年度考核、收款奖励等相关文件使公司工作有章可寻，有法可依。
1.公司制定了《费用管理办法》、《备用金管理办法》、《应收账款管理规定》等一系列财务管理制度，加强工程项目资金使用的管理是为加强对各工程项目的监控管理，保证施工进度和资金划拨的均衡适度，同时也很重视各项目部的收款情况，督促各项目部收回工程款。
2.公司制定了《“三重一大”决策管理办法》以及《优秀员工及特殊成就奖评选管理办法》。
3.公司在华西云采平台完成了劳务及材料框架采购的工作，规范了公司的劳务用工及材料采购的问题。
4.完成了公司制改革的工商变更等工作。
5.公司管理流程OA化，既使管理简便快捷又能数据详实，有据可依。
6.管理体系3T认证。
四、加强经营力度，积极开拓市场，公司联手项目部经营项目，扩大市场占有率。
近些年来建筑施工企业经历着严酷的挑战，收款难问题突出，人工、材料成本上涨，经营风险增大。作为副总配合总经理主要做了以下工作：
1.积极扩展省外市场。公司在山西省、云南省完成注册，成立拉萨市、南充市办事处，收效明显，大力拓展业务板块。
2.公司在加固、保温、门窗施工板块的基础上，2018年在节能改造、机电工程上有所突破，2019年已承接省计生委的综合改造项目；材料板块，推出“善建者”商标的水性地坪漆、隔热涂料、抹灰石膏；联合江西省建材科研院，进行加固用混凝凝土的研发、生产。
3.公司联手项目部积极开拓经营，参加多个公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目，尽可能的做到规范,自己也亲自深入到第一线，带队与各方业主联系，并与几个大企业建立了战略合作关系。如中电成都勘测设计研究院，绿地集团，万科集团，成都优品道控股集团，万达集团，永竟集团等，经过不懈地努力公司，近几年，在我的组织下，公司成功地经营了成都优品道，武侯万达，汉源大树移民安置房维修改造，汉源向阳移民安置房维修改造等几个上千万的项目，为公司产值上亿做出了应有贡献。
五、存在的问题
一是政治理论学习方面。学习的整体意识还不够强，政治理论和知识学习缺乏深度。二是业务知识的学习虽进步很快，但其广度及深度都还不够。
在工作中我越来越感觉自己政治修为，专业知识、专业技能、管理水平和思想境界都有待提高和完善，需要学习和实践的东西很多，离一个合格的公司副总仍有不小差距，希能不断地得到领导和同事的帮助，为新技术公司的未来而不断努力。