述 职 报 告
——节能所 于忠
2009年12月，我正式担任节能所所长职务，3年过去了，感觉一点也不轻松。2010年节能所首次突破一仟万，产值达到1161万，人员也发展到前所未有的三十余人的规模，2011年和2012年，节能所在不断发展、壮大、成熟的同时，也面临着发展的瓶颈，2012年虽然产值比往年创了一个新高，但一点也不值得骄傲，因为我们明白这里面含金量不高，业务并没有取大的突破，而且离我们所要求的还差的很远。但在任何时候，我都没有泄气，我对节能所未来的发展始终充满信心，因为我始终坚信，任何事情都不可能一帆风顺，都会遇到这样那样的困难和问题，但是只要充满信心，齐心协力，一定会克服各种困难，最终取得胜利。
3年来，虽然我们遇到了前所未有的挑战，但是在院领导及各职能部门的关心和支持下，经过全所员工的共同努力，我们在科研、业务等方面也取得了一定的成绩，现将3年来个人思想、工作情况汇报如下：
一、加强学习，严格要求自己，做好带头人
作为节能所所长，我心里非常明白，自己的言行举止，办事风格等都会影响到全所的风气，甚至是发展，因此，对个人来说，严格要求自己，树立良好形象，保持积极向上的精神状态是非常重要的。在实际工作中，我尽量按照以下几点来要求自己，并作为自己工作的指导思想和基本原则：一是一切以节能所的发展作为个人工作的基本出发点；二是，在个人为人处事方面尽量做到公正、公开和廉洁，不损害单位、集体和职工的利益；三是勇于承担责任，不计较个人得失。
二、对内加强管理，对外努力开拓创新
加强和完善内部管理是节能所长期以来的一项工作，也是加强节能所自身建设的一项重要内容。3年来，在我的主持下，基本建立和健全了各项制度，包括《设备管理制度》、《节能所加班管理办法》、《节能所考勤管理办法》、《节能所网站管理办法》、《办公室管理人员工作职能》、《节能所独立核算组奖金分配办法》、《节能所领导分工》、《节能所周例会制度》等。2012年，首次进行了内部板块的调整，划分了3个组，各组进行了独立核算；完善了网站建设，建立了日常维护管理制度，并建立了百度搜索；明确了所领导的分工，做到职责明确，工作协调；建立了周例会制度，增加了沟通和交流，加强了所内管理；编制和印刷了节能所宣传资料。
2010年节能产值首次突破一仟万，大部分业务包括常规材料检测都在持续增长，同时新开展了风机盘管检测、门窗三性、玻璃遮阳系数、可见光投射比检测、绿色建筑咨询、能效标识、能耗监测等业务。但2011年以来，节能所遇到了前所未有的挑战，各项业务尤其是常规材料检测不断下滑，几乎没有新开展的业务，人员、设备新增很少，产值虽然上了一仟万，但低于2010年的水平。虽然业务略有下滑，但2011年节能所的课题收入却达到了681万的新高，在研课题达到三十余项。为了能够保持增长，2012年我在全体职工支持下，采取了一些措施，如对内建立健全了各项制度，分组并进行独立核算，对外建立了“绵阳建筑节能分站”，在可再生能源测评、绿色建筑、节能改造等方面下了一定功夫，2012年基本保持了平稳增长。
三、不断加强能力建设，保持地区的领先地位
2011年11月我院成功通过了住建部组织专家对我院作为国家级建筑能效测评机构的重新认定，在院领导的关心和支持下，在全所员工的共同努力下，我院三年来在建筑能效测评方面的工作得到了部领导和专家的认可。2011年12月，我院也成功通过了省科技厅对依托我院组建“四川省建筑节能与绿色建筑工程技术研究中心”的评审，2012年，在院领导尤其是高院长的指导下，围绕工程技术中心的目标和任务，开展了工程技术中心的各项组建工作。从走访中蓝晨光化工研究院，到各项制度的建立，基本完成组织机构、人员配备、运行管理、实验室建设等工作，达到了“中心”申请组建时的计划任务要求，目前，正在申请验收。
经过多年的发展，节能所在质量体系、实验室硬件设施建设、仪器设备等方面不断健全，综合能力保持在西部地区领先地位。
四、积极参加学术交流和科研开发，不断加强和提高科研水平
科研是节能所发展的基础，我个人高度重视科研工作，重视提高所内年轻同志的科研水平，鼓励大家积极参加科研开发。近3年来，虽然市场竞争很激烈，产值较难突破，但在科研方面却取到了前所未有的成绩，共获得了5项目省部级科技进步奖，同时，在绿色建筑、既有建筑节能改造、可再生能源、节能门窗等领域的标准规范处于省内领先地位，为市场的开拓打下了基础。
近3年来，我牵头承担了国家“十二五”科技支撑项目《夏热冬冷地区建筑节能关键技术研究与示范》中子课题《采暖空调系统运行过程能效提升关键技术研究与示范》；承担了省科技厅科技支撑计划项目《四川省即有公共建筑节能改造集成技术研究与示范》；承担了四川省地方标准《四川省绿色建筑评价标准》、《四川省既有公共建筑节能改造技术规程》的编制工作。由我牵头负责的省科技厅科技成果转化项目“保温干混砂浆的生产及应用”通过了省科技厅组织的专家验收。
五、存在的不足
回顾节能所几年来的工作，取得了一定的成绩，靠的是院领导的支持和帮助，靠的是全所职工的共同努力，靠的是各职能部门的配合。当然也存在一些不足。总结下来，主要有以下几点：
1、 忙于事务性的事太多，科研繁重，对外业务开拓力度不够；
2、在处理所内某些问题上还不够细致、不够妥当，对所里某些领域的发展关心的不够。
以上不足我将尽力在今后工作不断完善，同时希望各位领导、同事批评指正。
我在领导岗位上伴随着节能所走过了7年，我对节能所充满着感情，节能所的发展就是我的事业，虽然当前我们遇到一定的困难，但是我始终对节能所的发展充满信心，我愿在今后的工作中，在院统一领导下，和全所员工一起，努力拼搏，共创节能所美好未来。
建筑节能研究所
于忠
2013年1月15日