2012年度述职报告——郑晓湖
根据2012年的工作计划和院经济适用房工程的建设过程管理以及余房分配方案等工作的相关要求。2012年我在工作中克服许许多多的困难，在物管部全体工作人员的共同努力和协作下，经历了最忙、最累也最艰难的一年，主要工作情况如下。
一、职责履行情况:
严格遵守院各项管理规定，遵纪守法，以身作则，认真履行职责，没有违反院各项规定和违纪行为。与物管部全体工作人员团结协作，克服了许多困难，群策群力，完成了上级和各业务部门交办的各类工作，同时不断地改善服务质量，继续强化服务过程的管理。
二、经济适用房工作情况：
1．在行使的经济适用房建设项目管理过程中，由于前期工作的缺陷，需要处理许多因责任不明确导致的困难，想方设法的去解决施工过程中产生的推诿和扯皮现象，对施工过程中产生的变更、签证等进行严格控制，在保证施工质量的前提下，严把造价关。特别从年初经济适用房土方开挖、基础筏板、地下室结构的施工至11月主体工程完工的整个过程中，要满足施工大型运输车辆的进入又要满足院职工和外来业务车辆的停放需求，为此我制定了严格的管理措施，利用有限的道路资源，通过合理的安排，尽管存在一些问题和不如意的地方，但总体上满足了施工和大多数员工和外来办事车辆的停放需求。
2．化解了许多因施工产生的污染、噪音等来自各方面的投诉，确保经适用房建设工程施工进度。
3．我制定的余房分配方案经职代会和院务会审定通过后，4月份启动余房分配工作，经院相关职能部门协助，在8月份完成了申请人员的资格审查和排序，9月份完成了余房分配的选房工作。
4．经济适用房的大宗材料和设备的采购严格按院比选的相关规定和制度执行，相比清单位控制价目前统计减省费用约185.98万元（其中：钢材部分减省175.58万元，电梯采购减省10.40万元）。
目前工程进度正常，工程总体施工质量较好，主体工程已通过市质检站验收。
三、日常工作方面：
1．完成了院用电负荷的增容改造工作，院用电负荷由500KVA增加至800KVA，解决了原来一到用电高峰期就拉闸限电影响工作的现象。
2．完成了节能所“能量回收新风换气机”生产场地和抗震所试验室的施工改造。
3．对办公区经常水漫路面的下水道堵塞和塌陷问题进行了专项整治。
4．根据周边的房屋租赁情况，我及时的制定了新的房屋租赁收费标准，并经院务会审定。2012年房屋租赁收入264.22万元，较2011年增加收入30.87万元。
5．院行政支付的水、电、气合计8.85万元，较2011减少支出0.33万元（未含应收取的施工方用水、电费10.08万元）。
院行政支付的水、电、气费均控制在合理和稳定的范围内。
6．设备采购程序符合院比选规定，设备采购过程的关键环节处于监督有效状态。采购的设备符合质量体系的要求，检测设备的档案管理和检校情况处于受控状态。
7．今年特别加强了办公区的治安防范和夜间巡逻，抓获一名正在行窃的犯罪嫌疑人，送交公安机关处理。消防设施经常性检修，目前处于有效状态。
四、问题和不足：
物管部现在的人员配置根本无法满足院的发展趋势和要求，我个人已临近退休年龄，工作上已力不从心，工作滞后的现象时常存在。如要物管工作上一个新台阶，适应院五年规划应尽的职能，应调整人员结构、配置新人。
五、下一步的工作打算：
1．争取按施工进度在今年6月份完成经济适用房的建设工作。
2．制定经适房交房以及后期管理方案，完善经济适用房和老宿舍区的环境改造等相关工作。
3．配合设计部门制定院办公区环境改造方案交院务会审定。
4．合理地调整内部工作人员的工作岗位，继续加强院供排水、消防等设施的监管，适时向院提交维修报告。
5．完成上级领导和各部门临时交办的各项任务。
2013年1月8日