2012年述职报告——全理
本人担任预应力及钢结构技术研究所所长工作， 期间主要负责预应力所管理及经营工作。任职期间，得到了院领导的悉心指导，在主任工程师淡浩及部门同志的大力支持，并通过自己不懈努力，与所全所员工共同工作，取得了一定的成绩。现将这2012年来的思想、工作情况简要汇报如下：
一、思想品德
能够认真学习和贯彻党和国家制定的各项方针、政策。能够坚持遵守法纪，按照院各项相关规定开展工作，具备了工作岗位及社会活动中应有的职业道德和社会公德。
二、工作成绩
经过与全所员工共同努力，尽职尽责的去完成各项工作目标，取得了一定的成绩：业务量及产值均呈现稳步增长，2012年预应力所共完成产值720余万元，创预应力所历史最高。在结构鉴定、工程监测、钢结构探伤等业务领域的产值均实现了平稳增长。
所内形成了以老带新，以新促老的良好氛围，在此氛围中新同志在逐步成熟。预应力所已逐步成长成为一个团结、稳定，能打硬仗的具有战斗力的团体。作为所负责人，能够尽量调动所内员工的工作积极性，及时处理工作中的各种矛盾与问题。通过院领导的帮助与为所内员工的一起努力，营造了一个积极上进而又团结的工作氛围，预应力所能够较好的完成各项业务工作。在遵守各项规章制度的同时，能够急客户之所急，严格遵守合同，赢得了良好的社会信誉，2012年预应力业务中所老客户所占比例有较大增长，说明预应力所正在逐步为市场所认识到认可的转变。
三、提升个人工作能力
通过不断的学习管理、尤其是经营工作方面的知识，逐步完成了从一个技术岗位到管理岗位的转变。通过学习努力，能够较好的组织所内的各项工作顺利开展；经营工作方面不断的学习好的经营理念，积极主动，建立了一些良好的客户关系，并得到客户的高度认可。在开展管理经营工作的同时，也不断学习技术业务知识，力争使自己成为一个全面的管理人员。
四、履行岗位职责方面
热爱本职工作，工作认真负责，自觉遵守院各项规章制度，具备较强的专业心，责任心。对于院内的要求，所里员工的期望，能够做到及时上传下达，并能积极引导所内员工完成各项工作。在业务工作过程中，没出现过明显失误。
五、存在的不足
1、管理经验仍需提高：
在处理某些问题上仍不够成熟。在今后的工作中，还需要进一步加强学习先进而又贴合实际的管理经验，同时向有经验的同志、先进的部门学习请教。
2、经营工作创新不够：
经营工作中创新能力不足，需要更多学习先进实用的经营理念，并大胆应用于实际工作中，通过实践促进经营工作的进步。
3、所缺少新的业务增长点：
尽管去年在寻找业务增长点方面做了一些探索与实践，但成效不明显。
在新的一年中，我会一如既往的努力提高自己，并与所里的同志一道，干好预应力所工作。