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2012年度述职报告——杨琼

[日期:2013-02-19] 来源:  作者: [字体: ]

个人述职报告

(2012年度,杨琼)

 

2012年对我个人来说是具有挑战性的一年,在这一年里面我的工作岗位由原来的设计一所主任工程师岗位调整到设计二所所长的工作岗位,由原来偏重技术的岗位调整到偏重经营管理的岗位。面对新岗位的挑战,我从熟悉工作性质开始,梳理目前二所存在的问题及我们具有的潜质,认清我们目前处于的状态,有针对性的根据我所具体情况逐步调整完善我所的组织结构及管理方法,力争为我们二所谋求一个好的明天。现将我2012年度的工作情况叙述如下,供院领导及广大员工批评指正。

(1)梳理二所目前的状态,正面我所存在的问题

面对新的岗位,我首先全面地梳理了二所目前的状态,通过梳理发现,由于历史的原因,设计二所2011年流失4名业务骨干,剩下15名员工,导致二所在人才队伍的数量及专业配置上都不合理,不能满足综合设计的发展要求,而且由于我所多年的福利待遇远远低于我院的其他科室,导致员工工作积极性及劳动纪律性都存在较大问题。面对这些困难,我们没有退缩、没有回避,而是拿出直面困难的勇气,组织所里面全体员工通过所例会的形式,通过查问题找缺点的方式,让大家认识到我们自身的缺点,并要求大家逐步改进,并通过所里面出台的管理办法逐步规范我所的管理制度。在查找问题的过程中,我所还组织员工对我所以往完成的项目的开展情况进行全面的回顾和总结,总结其经验教训,希望通过总结完善我们的设计质量,以提升我所的设计质量,谋求提高我们设计项目的顾客满意度,达到争取回头客的目的,这样就会大大减少我们后续的经营工作量,走向良性循环的道路。

(2)立足做好手头工作,积极开展经营活动,力争在发展中解决困难。

2012年对我们二所来说是比较繁忙的一年,在2012年我所共完成设计及技术服务项目合同金额约1800万元,实际收入760万元。这一年里面,我们完成比较大型的项目有西南民院实验楼群设计项目(约8万平米)、西南民院专家楼群设计项目(约21万平米)、龙泉东方华大广场(约18万平米)及821厂核设施厂房加固设计等,这些项目就我所现有员工数量而言任务是比较重的,我们通过发动员工的积极性、通过加班加点的方式顺利的完成了上述项目,且在完成上述项目的过程中,我们通过项目例会、加强项目管理等方式,保证上述项目在设计过程中处于受控状态,目前通过部分项目实施和交底等过程中反馈的信息表明我们上述项目的设计质量初步得到了业主的认可。在认真完成手头项目的同时,我所积极开展经营活动,目前已中标宜宾江安保障房1标段的勘察设计项目,项目总费用为191万,为我所2013年的工作开展奠定了一定基础。我们的初步想法是:我所近期会根据我们的实际情况尽量多的承接我所力所能及的项目,尽量多地完成产值,力争在发展中解决我所目前存在的诸多问题。

(3)加强队伍建设

通过梳理我所存在的问题发现,我所目前存在的最大问题就是人才队伍问题。确切地说,我所目前的队伍是不能完全信任复杂项目的设计要求的。设计工作是需要各专业人员一笔一笔画出来的团队性工作。讲究团队的整体素质和战斗力,因此加强我所的队伍建设,提升队伍的整体战斗力是我所目前迫切需要解决的问题,否则一切发展都无从谈起。基于以上的认识,我们充分认识到了我们队伍建设的紧迫感,为此我们一方面通过加强现有员工的管理、培养,尽可能的发挥出我所现有员工的最大潜力,另一方面我所加强了人才队伍的引进工作,2012年我所引进新员工3名,2013年拟引进新员工3名。我所计划通过3、4年的队伍引进及培养,将我所打造成为人数在30名左右的具有较强战斗力的设计团队。

(4)加强特色设计技术储备,谋求未来良好发展

在分析了设计市场的发展趋势及对比我院在综合设计领域与其他设计院的优缺点后,我们认为,我院在综合设计领域要全面超越传统大院存在一定的困难,为此我所拟定在绿色建筑及建筑隔震减震领域开展特色设计,为做好特色设计的技术储备,我所抽调专人进行相关的研究并与兄弟所室就绿色建筑及建筑隔震减震方面的技术进行了相应的研究与探讨,同时我利用我担任四支部书记的平台,组织设计一所、设计二所及节能所的业务骨干就绿色建筑的相关技术问题进行了多次研讨。通过一系列的研讨,提升了我所及我院进行特色设计的技术能力,同时我也在积极的寻求合适的项目开展示范工作。期待我们的特色设计在2013年有所突破。

(5) 工作的不足

回顾2012年的工作,感觉在取得一定成绩的同时,尚存在诸多不足之处,主要表现在以下几点:

(1)队伍团队建设需要进一步加强;

(2)个别员工的工作方式及工作态度没有得到根本性的改变,该分析历史项目的问题的同时,新开展的项目又出现类似问题;

(3)项目来源及渠道建设工作有待加强;

(4)优秀的、能独挡一面的成熟人才引进工作没有大的起色;

(5)科研工作无起色。

2012年已经过去,2013年争取在院领导及广大员工的关系和支持下取得更大的成绩,为我院设计业务板块的发展与壮大贡献自己的力量。

以上是我2012年的工作总结,请院领导及广大员工批评指正。

 

 

                              设计二所:杨琼

                               2013.1.14

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