2012年度述职报告——赖伟

2012年度述职报告——赖伟

2012年由于部门人员调整，在担任副所长的同时兼任主任工程师，除了协助所长对部门进行管理，还负责所里的技术工作。一年来在院领导的指导帮助与所长的领导下，再加上全体员工同志们的大力支持及自己的不断进取努力，我的工作取得了一定的成绩。现将这一年来的思想、工作情况简要汇报如下：

一、结合工作开展，保持先进思想

我时时刻刻以党员的标准严格要求自己，牢记党实事求是的原则，力求做到公平、公开、公正的为人处事原则。工作期间，加强了责任意识及政治敏锐性，保持作为副所长的本职工作中所需要的自觉性；宗旨观念上少考虑个人利益，多顾全大局，自觉履行了党员义务。作为第一党支部书记，积极按院党工部的各项安排组织支部活动，响应并参与到创先争优的活动中来。

二、展示工作成绩，总结工作业绩

一年来，我与全体员工共同努力，尽职尽责的完成各项工作目标。在巩固我所在钢筋和金属原材、幕墙、建筑机械、建筑机具、钢结构、无损探伤及加固材料等各项常规检测业务的开展的同时，努力开拓工程检测鉴定业务。顺利完成了中粮（成都）粮油综合加工基地铁路专用线项目桥梁检测项目、开江县橄榄广场1--5号楼、12号楼房屋主体结构现状的技术鉴定、成都金牛万达广场25#-28#塔楼（6层-18层）主体结构工程检测鉴定、红牌楼广场地下室加固及防水设计、网络维护中心走线架加固评估服务等大型工程检测鉴定，获得了较好的经济和社会效益。

在严抓业务量的同时，我还追求高品质的服务质量，做到了服务质量与业务数量的双增长。主持完成的《涩北-西宁-兰州输气管道工程八盘峡黄河跨越、刘化支线黄河跨越、兰炭支线湟水河跨越结构鉴定及地质灾害危险性评估报告》获得2012年度四川省优秀工程咨询成果二等奖。

另外，在管理工作中，坚持创新，取得了不错的成绩。将原电测组划分为钢结构组、建筑机械组、幕墙和实验室组以及检测鉴定组等四个专业组。对人员及业务分工进行相应划分，明确了人员岗位及工作重点。在调动工作积极性和增强员工责任心方面有显著成效。

三、存在的不足

1、在努力拓展业务量的同时，尚应加强部门的工作质量管理，重视人员素质的提高。

2、尚应在扩大现有业务规模和提升服务附加值方面深入探索，形成新的业务增长点。

                                            赖 伟

                                         2013年1月2日