2011年10月我被聘为工程材料所副所长以来在院党委、行政的领导下，在各部门领导和同志们的支持下，完成以下工作：
一、加强政治学习和思想道德建设
认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、贯彻落实科学发展观和执行党的路线方针政策；认真学习和贯彻执行院党委和行政的各项政策与文件精神；认真学习和执行院党委和行政提出的1.3.5.5发展规划。时刻提醒自己做为年轻人要戒骄戒躁、谦虚谨慎、抓紧学习，不断提高自己的思想政治素养和综合素质，时刻提醒自己严格遵守党风廉政建设责任制，虚心向院优秀同志和老同志学习。
二、加强对外经营，积极开拓新业务，努力创造效益
对外经营方面，继续加强与各地建设局、质监站、检测中心的合作，与广元、汉源等地的合作工作持续推进，并取得了良好的经济效益；继续加强与万科、中海、志达、茂业、心怡等地产公司的合作，并不断通过各种途径寻求新的合作伙伴，如绿地等大的地产公司，其中，成都万科地产在建的7个项目中与我们合作的有6个项目；继续加强与成都建工等施工企业的合作。
开拓新业务方面，努力将电气管线新业务不管完善和规范化；运用原子发射光谱法检测金属材料化学成分，提高了工作效率，在原有普通钢材化学分析的基础上增加可不锈钢等特种金属材料的化学成分分析，并取得了良好的效益；逐步开展工程质量鉴定业务；曾经一度缺少业务量的面砖拉拔业务也出现了新的增长。
效益方面，与其他两位所领导和全所同志一道积极工作使得所的产值稳中求进。众所周知，近几年检测市场竞争异常激烈，检测机构数量庞大，而且检测机构的数量每年还以两位数的速率在增加，检测市场很不规范，加上房地产行业受国家调控，检测业务和市场收到很大冲击和压缩。尽管如此，2011年我所完成产值840万，较2010年730万增加了110万。工程质量鉴定、室内环境检测、电气管线检测都成为经济增长点。其中室内环境检测与电气管线检测产值2011年较2010年增长近100万，增幅近70%。今年1至6月，我所产值也在稳重求进。
三、加强专业学习和管理学习
专业学习方面，认真学习国家相关规范，虚心向领导、同事学习和讨论，参与工程实践，结合工程实际认真学习专业知识努力提高自己的专业水平。
管理学习方面，因为我是初次走上管理岗位，对于管理知识和经验还非常欠缺，虚心向院、所领导和老同志学习，在院、所领导的帮助和同事们的支持下努力提高自己。同时，也不断和外界管理层面讨论和学习，参加了院中高层赴新加坡培训班学习，受益匪浅。
不足之处：因我院历来以检测鉴定为主，当前因检测鉴定市场竞非常激烈和不规范，使得我院要有较大发展就必须走经济结构转型和调整之路，但就我们所而言，目前还没有找到一条切实可行的经济结构转型和调整之路，我所员工在全院来说收入偏低，如何开展新的业务、发展新的市场、提高员工的收入还需要我们不断的去努力。