我于2009年3月被建科院聘任为新技术公司副经理（试用），2010年1月，被院正式聘任为公司副经理。我想对我2011年全年的工作情况向组织和大家作一个汇报。
一、岗位职责
2011年，我受公司总经理的委任，负责分管公司的经营和生产。2011年，公司利用建科院的技术背景优势、自身的优良信誉，继续保持稳定发展。全年未发生安全质量事故。所有已完工程都合格顺利竣工。
二、主要工作
2011年，加固行业受512地震的影响效应逐步趋弱，整个行业进入了一个回复地震前常态的过程。2011年国家出台多项政策，限制住宅式房地产的发展，这造成商业地产受到房地产业的重视，商业地产因招商后，功能性改变需要，结构改造较多。结合以上建筑加固业发展趋势的背景，我确定了2011年公司经营生产工作的开展方向，一要抓住灾后加固的最后机遇，做好灾后加固项目。二、结合院及公司的技术优势，多与大型商业地产企业合作，建立战略合作伙伴关系，从前期的技术咨询服务开始，介入结构改造的全过程。
由于公司多年在四川加固领域建立的良好口碑，公司2011年继续承接了多项大型的灾后加固项目。例如：我带领一项目部员工与成都电信实业有限公司签订并顺利施工完毕的都江堰电信大楼附楼加固工程。该大楼由于地形影响，结构平面布置异形。512地震造成结构破坏严重，多处框架柱节点完全破坏。按新的抗震规范要求，常规的加固方式无法同时满足规范和甲方的使用功能要求。我与加固设计单位都江堰市建筑设计院多次沟通，与同济大学、东南大学展开合作，最终采用增加28处BRB防屈曲约束支撑，来解决了以上技术难点。该工程的实施，使我们与同济大学、东南大学、南京丹普科技工程有限公司（BRB支撑生产厂家）建立了良好的合作关系，为公司以后进入隔震减震领域打下了好的基础。
商业地产方面，我与公司各项目部人员积极参与各项加固施工的竞争，承接了成都万科、蓝光集团、上海绿地、华润地产、志达房地产等多项商业地产的结构改造工程。这些项目，很多都是公司与院工测所、综合结构所、抗震所等一线部门，展开通力合作，从前期的检测鉴定或加固设计开始，向甲方提供优质的服务，建立了优良品质的信任关系，顺利承接了从前期鉴定设计到后期施工的全过程项目。
安全生产方面：为了确保工程施工安全，我们建立了规范的安全生产责任制，实行各级、各部门层层控制，明确安全生产指标和各项安全保证措施，与各个施工班组签订安全生产责任书，我和公司负责安全的相关人员每月都会下施工场所进行监督检查，对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书，并监督及时做出了整改，杜绝了安全事故的发生。公司积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作，对于员工进行安全教育，对特殊岗位做到持证上岗。
三、思想品德和廉洁自律
我严格按照各级党组廉洁自律的规定要求自己，自觉做到忠于职守，尽心尽责，全身心投入到公司赋予的各项工作之中。
在做好本职工作的同时，我还注重政治思想和理论水平的提高，确保正确的政治方向，牢固树立正确的人生观和价值观。在思想上、政治上与党中央、上级组织、领导保持高度一致。
工作生活中，团结同事，积极参与院和公司的各项活动。
四、存在的不足及今后的努力方向
随着社会和企业的发展，企业管理的新知识、新方法、新理念仍需进一步充实加强；综合管理水平仍需进一 步提高。由于院和公司的特性，要求对新技术新知识的掌握应处于建筑行业的领先地位，我还应不断的接触新的技术信息，学习新的理论知识，才能跟得上行业和企业的发展需求。
以上是我的述职情况,由于个人的经验和能力有限,在工作中还有很多不足,或者需要提高、改进的地方，请组织上和大家及时的指出和帮助。
述职人：钟志远
2011年12月8日