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2011年度述职报告——曾国林

[日期:2012-01-31] 来源:  作者: [字体: ]

我原来是总经理兼任总工程师,今年四月任期已满;随即院里任命我为公司总工程师,但公司经理人选一直定不下来,虽然从任职层面上讲我不再是总经理,但从法律层面我还是法定代表人,使得我还要照顾着公司的其他工作,直到九月初才完全履行总工程师职责。

单纯任总工程师对我来讲是一个角色的转变;从前一直是两个职务一肩挑,现在则只做总工程师工作,明显感到压力减轻许多。根据公司管理层分工,我负责质量、安全和公司技术工作。

关于质量工作:

由于我公司的全体管理人员和作业人员长期从事结构加固工作,对本专业十分熟悉,作业人员技术熟练,管理人员经验丰富且责任心强,施工过程中能严格按照相关技术规范和施工图纸施工,全年完成的工程都做到了一次合格交付。

关于安全生产:公司领导对安全生产十分重视,基本作业人员都经过安全生产培训,做到了持证上岗;全年没有发生人员伤亡事故,做到了安全生产。主要做了三方面工作:

一是针对每项工程的具体情况,严格审查施工方案所确定的安全技术措施;要求采取的措施科学、可行。

二是工程开工前与项目相关负责人谈话,再次强调在施工中应注意的问题,并提出具体要求,检查工地的现场安全交底记录。

三是不定期、不打招呼的现场检查,发现问题及时解决。

关于技术工作:要求全体员工严格执行与业务相关的技术规范,对公司新开展的业务,自己以前也未接触过,只能首先学习掌握相关技术标准和作业方法,确保公司对外发出的各种资料无原则错误,保证所提出的技术措施、作业方法符合相关技术规范。

 

                    曾国林

                   2011.12.07

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