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2011年度述职报告——袁贵兴

[日期:2012-01-31] 来源:  作者: [字体: ]

 

    2011年是国家执行房地产宏观调控最关键的一年,随着国家的宏观调控政策逐步落实,建筑行业逐步收紧,在此国家大政策环境下,建筑市场竞争激烈,地基所面临各种挑战。在院的正确领导及各职能部门大力支持下,在地基所全体员工的共同努力下,面对激烈的市场竞争,作为地基所主持工作的副所长,带领地基所全体职工,团结一致,开拓进取,紧紧围绕年初制定的工作目标开展工作。现将2011年个人思想、工作总结汇报如下:

    一、加强政治和业务学习

2011年,作为国家十二五规划开头之年,也作为院五年发展规划的开头之年,如何把握市场,作为地基所负责人深感责任重大,在不断加强职工教育的同时,自己以身作则,积极深入地进行政治理论学习,积极学习国家发展政策,把握院发展方向。在地基所内部,形成良好的学习氛围,鼓励职工在加强政治学习的同时,不断加强文化学习,积极开展“解放思想,深化改革,扩大开放,科学发展”大讨论活动。不断加强业务学习,不定期举办讲座,邀请专家对所专业技术人员进行培训,提高专业技术人员的业务水平,定期召开例会,每月月初召开全所工作例会,促进所同志交流,积极把握市场动态。不定期地选派人员参加培训学习;基本保证所每个专业技术人员得到技术培训,提高所专业技术人员自身综合素质。

2011年,国家提出了发展文化强国的战略,地基所积极响应国家这一伟大战略,动员每个同志积极投入到国家这一伟大战略中去。

        二、积极开拓市场,寻找新的增长点

     地基基础研究所作为院重要的所室,一年以来在院领导的关怀下,在加强传统业务基础上积极拓展新业务,一直以来我所主要业务集中在常规地基基础质量检测及少量的技术服务项目上,产值一直徘徊不上,成本也较高,竞争激烈。2011年,四川灾后重建工作基本结束,同时2011年随着国家宏观调控政策力度的加大,房地产行业进入一个调整期,市场规模在逐渐减少,同时,市场恶性竞争,2011年地基所常规检测业务在不断地减少,地基所不寻找新的业务点,会很难在市场上立足,因此,2011年地基所提出了立足常规检测业务,积极开拓新的业务,着力发展深基坑设计及变形监测、地基基础施工质量及事故鉴定、岩土工程勘察、岩土工程施工。

    一)、深基坑设计及变形监测业务

我所从2009年以来一直从事基坑支护方案咨询业务,该业务一直处于稳步发展,业务量提高可能性不大。加快转变迫在眉睫,为此,我所制定了加强基坑工程业务,积极涉足深基坑支护设计业务及变形监测业务,2011年在院得支持下,院取得了深基坑变形监测资格,2011年,深基坑变形监测合同签订近80万元,深基坑设计合同签订50万元。因我院的岩土设计资质及变形监测资质在市场上竞争能力还较差,属于起步阶段,2011年走出了可喜的一步,随着我院在这方面的重视程度越来越高,随着配套的资质逐步解决,地基所在这一块的业务将会得到较大的提高。

 二)、地基基础施工质量及事故鉴定业务

  我所常规检测业务板块主要为地基检测、桩基检测、常规土工试验,其业务量一直比较稳定,是我所的基本业务。2011年以来,2011年,四川灾后重建工作基本结束,同时2011年随着国家宏观调控政策力度的加大,常规检测业务量急剧下降,2011年常规检测业务产值水平比2010年下降约50%左右,产值规模约350万左右。为转变地基所增长模式,努力拓展综合重大项目的,2011年加强了地基基础工程鉴定人员的培训学习,加强协作,地基基础鉴定业务得到了较大的增长,产值达到450万左右,比2010年增长约40%左右。

    三)、岩土工程勘察业务

2011年,加快勘察业务的发展,与院设计所保持了较好地配合。勘察业务得到了较好发展,同时也培育了该业务的人才,一直以来,岩土工程勘察业务只作为地基所附属的业务,没有得到重视,资质也比较低,市场竞争力较弱,2011年,着重进行勘察人才的培养,加快培育市场,同时通勘察业务的拓展,带动地基所其它业务板块的发展。2011年完成岩土勘察业务产值90万元,比2010年增长40万元,增长率超过50%。

四)、岩土工程施工

为适应市场发展实现年初制定的开展多种经营业务的目标,我积极向所里面宣传这方面的经营思想,努力开拓岩土工程专业施工业务。地基所依托我院得技术力量,依托鉴定业务板块,努力开拓既有建筑物地基基础加固业务。在2011年完成既有建筑地基基础加固业务产值300多万元。占有一定的市场,同时促进了鉴定业务的发展。该业务的积极开展,不但取得一定的经济效益,也取得了很好的社会效益,扩大了社会影响和知名度。

在努力争取既有建筑地基基础加固任务的同时,积极争取新建地基基础施工业务,2011年完成新建地基基础施工业务产值200多万元,扩大了知名度。同时在开拓新建地基基础施工业务的同时带动了所检测业务的发展。

    三、科研及技术成果

为提高科研水平及科研能力,改变地基所一直以来缺少科研课题的现状,我积极地组织人员完成2010年成功申报科研课题,课题名称为“预应力混凝土管桩水平承载力及其抗震性能研究”,目前课题的试验准备工作已经完成,准备在2011年完成课题试验阶段的工作。

2011年,我组织人员向建设厅申报地方规范的编制,规范名称为《四川地区地下结构抗浮锚杆技术规程》,目前申报材料已通过院科技部递交给建设厅等待批复。

    四、加强人才引进,着力抓好人才培养

    地基所人才结构较不合理,缺少综合方面的人才,随着地基所人员逐渐老龄化,面临人才短缺,为保证地基所可持续发展战略,大力引进市场需要的人才,适应新业务的开展,2011着手进行新进人员的考试考察,准备引进专门进行岩土勘察及测量的技术人员。

在努力加强地基所整体技术水平提高及人才引进的同时,我自己也不断加强业务学习,2011年获得通过了全国注册岩土工程师注册。

五、 积极加入院文化活动的建设

在努力搞好地基所生产的同时,组织职进行各种文化活动,组织

了登山兴趣小组,积极参加院各类体育活动,既增强了个人体质,也丰富了职工的文化生活。2011年10月,和团委一道组织了捐款助学活动,取得了良好的效果。

六、 个人存在的不足

因国家政策调整,虽然努力进行了新业务开展,但 2011年总的业务量在减少,还应继续努力开拓新的业务,寻找新业务的增长点;在所的日常管理上还存在个别比较混乱的现象,没有下决心改变以前个别同志上班散漫情况;地基所长期以来形成的生产结构未得到有效改变。还没根本改变所员工发展不均衡的局面。在以后的工作中要重点着力解决。

以上是我2011年的工作总结,如有不妥,请批评指正。

 

 

总结人:袁贵兴

2011年12月1日

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