2011年已过去了11个月，在工材所全体同仁的共同努力下，截止11月份已实现营业收入683万元比去年同期增长13.4万元，增长率为2%。预计能够完成院里下达的2011年度任务740万元，但营业收入结余和营业收入结余率这二个指标恐难以达到任务的要求。
作为工材所主任工程师，本人积极配合所长负责技术方面的工作，履行岗位职责，遵守行业及院里的各项规章制度及法律、法规，，廉洁自律，恪守职业道德，不做任何有损单位及个人名誉的事情。除了负责审查检测方案和签发鉴定报告及一般委托性检测报告外，还要配合院、中心的工作，在总工程师的领导下，确保质量体系的有效运行，保质保量的完成任务，凡是上级交办的工作都能按要求完成。为了每次考核评审工作能顺利完成，负责全室的设备管理工作，督促各专业组按时进行设备校验，发现问题，及时解决，基本保证了设备的正常运行。在质量监督方面，每年都能按中心的要求，制订监督计划，按计划督促各部门完成质量监督工作。科研方面，在去年的基础上今年又新增两个地方标准的修订和一个课题。
目前工作中也存在着一些问题，主要有以下几点：
一、 由于现在每年都制订了责任目标，作为技术负责人，同样有压力，由于受宏观调控的影响，还是担心任务无法完成，在争取外面的业务方面也做得不够。
二、 在检测工作的质量保持方面，虽然做了一些工作，由于今年没有质量体系评审，在质量监督和设备管理方面抓得不够紧。
三、 在科研开发方面，科研项目不够多；
四、 原想从产品方面寻求新的发展方向，由于诸多因素未能实现。
在明年的工作中，争取做好以下方面的工作：
第一、 加强学习，提高自身业务水平，把工作做得更细；
第二、 进一步了解和关心各专业组的业务情况，加强质量监督，发现问题，及时帮助解决，努力提高检测水平；
第三、 进一步配合各专业组积极开拓业务范围，争取提高产值；
第四、 配合所长在维持常规检测的基础上，寻求新的出路。
这就是我的工作总结，有不妥之处，尽请指正！
杨晓梅
2011.12.6