四川建设工程监理公司召开监理人员学习会
春节假期前后，工地工作一般不是很忙或处于停工放假阶段，公司员工容易集中。公司正是考虑到这一特点，于2月4日和2月20日在四川省科学研究院一楼学术厅连续两次召开了监理人员学习会。公司一佰多名监理人员出席了会议。
2月4日学习会是由王总主讲。主讲内容是：一、监理规划的编制要求。从编制监理规划的重要性、由谁来编、编制依据、基本内容、到监理规划的重点内容、监理项目风险分析及应对措施都一一进行了较详尽的讲述。强调监理规划应有针对性，在分析工程特点、难点的基础上，体现预控为主的方针，有切实可行的预控措施。二、监理学习。讲了监理人员应学些什么？怎么学？三、如何实现监理服务价值。监理工作的核心就是服务，为业主服务，为工程项目服务。监理人员应勤奋工作，在项目的实施过程中尽量多地发现问题和解决问题，为业主提供物有所值的咨询服务，体现监理的服务价值。
会上张副总通报了2012年四季度项目监理部检查情况。年底对各项目监理部的检查情况已在总监会上进行了交流，发了“项目监理部工作行为检查情况”简报，再次在2月4日的学习会上通报，强调了监理人员增强责任心的重要性。
最后张总作了“苦练内功迎挑战，抓住机遇求发展”的讲话。讲话内容：一、回顾历史。公司近五年，无论是承接的监理工程，签订的合同额，还是公司年收入和利润都在逐年增长，年收入由2008年的429万元到2012年的1700万元，增长近三倍。二、展望未来。四川省建筑科学研究院制订了“一三五五”发展规划，工程监理和项目管理被列入院发展的五大业务板块之一，到2015年要实现年收入3000万元以上。当前的市场前景良好，省有“天府新区”，市有“北改”，我们要利用建科院的总体优势，谋求自身的发展。三、立足现实。国家经济在向好的方向发展，天府新区和北改这些有利条件给我们提供了好的机遇，但公司的发展，始终还得靠我们自身的努力。首先要加强学习。其次是要弘扬敬业精神。第三、树立良好的职业道德。要把监理企业的“服务性、独立性、公正性、科学性”和监理人员的执业要求“守法、诚信、公正、科学”共20个字，铭刻在心。第四、严格劳动纪律。第五、要建立健全奖励机制，逐步推行员工业绩考评办法，做到有奖有罚，调动员工的积极性。第六、加强团结，勤于沟通。
2月20日的学习会由张载树总经理主持，教授级高级工程师承宇主讲。主讲的题目是“勤学习，重执行”及“建筑工程材料报审与实体检测”。她利用幻灯片中的图例、表格，结合自己二十多年来从事监理工作的经验和工程实例，并频繁使用对比手法，把“建筑工程材料报审与实体检测”讲生动了，讲活了，便于大家理解和记忆。最后她讲了监理工作小方法和读书学习的方法。包括如何应用电脑和巧用手机采集、储存和应用信息和资料，提高工作效率。她讲了读书的五种方法：浏览目录、摘录精华（取其精华）、学以致用、重新组织（变成自己的东西）、看了就忘（剔除糟粕）。三上学习法：地上（工作与实践）→心上（传承与思考）→纸上（总结与创新）→地上（工作与实践），周而复始，螺旋式前进。劝戒大家在学习上要做到，加点时间，减点娱乐，乘上努力，除掉放弃。只要做到坚持不懈，就能做到集腋成裘，水滴石穿，在知识的海洋里畅游。
其后，工程部负责人胡燕生对公司“监理人员工作年度考核工作暂行办法”进行了讲解。把“监理人员工作年度考核工作办法”交公司全体员工讨论，征求大家的意见。
接连两次学习会，给监理人员提供了很好的学习机会，大家受益匪浅。在学习的同时，张副总通报了2012年四季度项目监理部检查情况，对项目监理部的工作提出了要求；王总主讲了监理规划编制要求，侧重从技术层面上对项目监理部提出了新的要求；张总在会上回顾了过去，展望了未来，号召公司员工“苦练内功迎挑战，抓住机遇求发展”。因此这两次学习会既是新形式的年终总结会，新春团拜会，也是2013年夺取更大胜利的动员大会。
2013年2月4日学习会会场
张载树总经理主持会议，副总张渝林、总工王栓喜、高工承宇，分别讲话、讲课