华西集团结合实践
扎实推进学习科学发展观活动（四）
省建四公司 以“坚持科学发展，着力开拓求市场、管理求效益、脱困求生存、发展求稳定，开创攻艰克难乘势发展新局面”为主题，培育巩固经营市场，强化“四大区域经营市场”，实施“一基五点”区域经营布局定位，搞好内控制度建设，挖掘管理潜力，强化、细化、制度化管理，建立激励约束机制，健全梳理管理流程，积极争取政策解决历史遗留问题，及时清理处理债权债务，梳理脱困资源和盘活存量资产，清理、破解发展难题，开发培养员工队伍，培育自身发展资源和力量，强化企业发展战略管理、实现公司快速协调稳定发展。把实现好、维护好、发展好全体员工的根本利益作为公司一切工作的出发点和落脚点。
省建八公司 以“统一思想，迎难而上，夯实基础，开拓发展，彻底扭转生产经营被动局面”为主题，结合八公司的实际情况，公司下决心立足要解决影响和制约企业发展的突出问题。就八公司而言，当前主要面临产值规模小、人才匮乏、经营生产局面较为被动等突出问题。解决这些矛盾和问题，最根本的在于落实科学发展观。这就需要八公司要加强组织领导，突出实践特色，认真抓好学习，加强指导检查，做到“两手抓、两不误、两促进”，确保高质量地完成学习实践活动。
中国华西企业有限公司 以“推进中国华西科学发展，全面领先深圳市建筑施工企业”为主题，通过学习实践活动，进一步增强党员领导人员贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，结合中国华西自身实际，做到“五个着力”：即，解放思想，着力推动思想观念真转真变；认清形势，着力推进公司产业结构调整；统一认识，着力推进公司机制转换；振奋精神，着力强化企业文化建设；固本强基，着力加强党的自身建设。努力实现“提高思想认识、加强基础管理、优化经营结构、创新运行机制、企业文化新发展、职工群众得实惠”的总体目标。