关于“金点子小创新”合理化建议及职代提案办理意见的通报

我院2017年“金点子小创新”合理化建议实践及2018年职代会提案活动开展后，共收集“金点子小创新”建议提案27项、职代会提案7项，交由相关部门梳理是否具备实施条件后，形成基本办理意见并通过2018年第5次院务会研究讨论，现对建议提案办理意见通报如下：

一、“金点子小创新”合理化建议办理意见

序号	提案编号	提案名称	处理意见	牵头部门
1	1	关于报告盖章申请表内容增改盖章的提议（报告盖章申请表上增加财务主管审批意见；未收到款提前加盖报告印章需特殊申请）	暂不增设报告审批环节（各部门项目组交付报告前应核实收款情况，并负责项目款项的催收。由经营部与财务部定期组织未完款项目清理，加强款项的回收。）	经营部
2	6	院报告胶装	请职能部门调研后再议	生产管理部
3	14	中心报告部分印章电子彩打	已解决（已通过盖章机械提高盖章效率）	生产管理部
4	2	关于外聘人员工资涨薪问题的提议	不由院统一规定（简单提出涨薪不符合薪酬与能力、业绩挂钩的原则。根据院现行劳务派遣管理规定，派遣人员薪酬包括基本薪酬和绩效薪酬。其中基本薪酬等参照院正式员工岗位标准执行。绩效薪酬根据派遣人员工作岗位及工作情况由用人部门确定。）	/
5	3	关于外聘人员通信费用的提议	已解决（按标准发放通信补贴）	办公室
6	4	关于外聘人员住房公积金的提议	职能部门调研后提出处理方案	办公室
7	5	关于外聘人员社保的提议	已解决（劳务派遣人员通过劳务派遣公司办理各项社会保险，均已参加基本养老、医疗、大病医疗、工伤、生育、失业等全部项目。）	办公室
8	15	关于员工工资查阅的改善建议	已解决（通过微信公众号“亿企薪税保”查询）	办公室
9	21	关于“个人工资明细”发送情况的建议	已解决（通过微信公众号“亿企薪税保”查询）	办公室
10	13	院内各部门业务介绍和交流平台	可实施（组织各业务部门更新内网部门业务介绍）	经营部
11	24	关于布局大监测业务的提议	可实施（组织专题研讨）	经营部
12	11	关于将协会标准（CECS）及技术导则纳入科技奖励的建议	不纳入（协会标准（CECS）及技术导则作为行业标准的补充，相关部门没有把其纳入地方标准的范畴，集团也没有把其纳入奖励范围，故也没纳入我院科技奖励办法。）	/
13	7	关于网络查询费用补贴的建议	不实施（2015年8月经与成都市图书馆协商，集中为院里100名职工办理了查询账号，现使用正常。员工本人也可以自行到成都市图书馆办理，因此没有发网络查询费用补贴的必要。）	/
14	8、9	院卫生垃圾桶诉求	可实施（在合适位置增加垃圾桶）	物业管理部
15	10	建议办公室提供挂衣服的设施	不由院统一规定	/
16	16	关于员工宿舍住宿条件改善的建议（每层增设一个房间作为厨房）	不实施（职工公寓是利用院的旧房子装修改造而成，在改造时未考虑厨房）	/
17	17	关于单位大门改造的建议（重新整装，增设醒目名牌）	可实施（待科技楼改造规划验收通过后实施大门建设）	物业管理部
18	22	单身公寓安装空调的建议	不由院统一处理（职工公寓装修改造时预留空调插座，入住人员可以自行安装空调）	/
19	27	关于院内停车区域画线分区的提议	可实施（为避免重复建设，停车位划线与院区整体规划一并考虑）	物业管理部
20	12	奖励热爱运动的建科人	可实施（院工会办开展调研，广泛征求职工的意见后，根据大家的意见拟定方案，提交院工会委员会议研究，并根据会议决定落实）	工会
21	20	关于企业宣传（院应成立一个公益组织的提议）	不实施（院不具备成立公益组织的条件，但院党群部门将联合社会上的公益组织多开展公益活动）	/
22	23	按照每个党支部或研究所为单位组织文体分协会，提高所有员工参与度	不由院统一要求（院成立了篮球、乒乓球等9个协会是为了满足我院职工的多种需求，丰富职工业余生活，同时也可以增进全院职工的沟通和交流。各单位人员可独立自行组织活动。）	/
23	25	关于搭建监测数据采集分析网络平台的提议	可实施（院工会争取申请华西集团职工创新基金立项，组织实施。）	工会
24	18	办理发票交接单并建立发票备案表	可实施（各业务部门应建立发票交接登记制度，最好委派专人负责借票事项。财务部将制作发票交接单和发票登记表样表发布在院内部群中供各部门下载使用；同时定期发放部门借用发票余额表，以便核对借出发票情况。）	财务部
25	19	收费方式改进多样化	可实施（在保证结算安全和提高效率的原则下，逐步开通多种支付方式。）	财务部
26	26	一种网架压杆加固方法	可实施	工程测试所

二、职代会提案办理意见

序号	提案名称	处理意见	牵头部门
1	动态调整“同岗位员工岗位工资标准”（对院员工的岗位工资按照文件规定的原则，进行动态调整。）	综合考虑多方面因素，研究工资调整方案。	办公室
2	发放交通补贴（像发放通讯补贴一样制定相关管理规定，为每位员工发放一定的交通补贴）	暂不实施（目前不具备政策条件）	办公室
3	给员工购买意外保险	与集团沟通是否具备政策条件，如具备，再研究落实实施。	办公室
4	调整基本工资及工龄工资（建议每个人提高基本工资1000元、工龄工资提高为每年40元）	综合考虑多方面因素，研究工资调整方案。	办公室
5	设置工间操、增加健身设施 (设置工间操时间，集中锻炼；设置健身设施并向员工免费开放使用。)	可实施（推进健身房建设）	工会
6	提高工会福利、提升职工幸福感（增加福利项目，组织会员观看电影、文艺演出和体育比赛等，开展春游秋游、为会员购买当地公园年票，发放一些实物类的东西，如米面油、生活类物品等）	结合我院实际，研究具备条件的实施方案（在遵守工会开支管理办法、以及经费可安排的前提下，提高职工福利）。	工会
7	解决电瓶车充电问题（我院有部分员工骑电瓶车上班，增加新的电瓶车停车处的充电设施。）	不由院统一安排	/

工会办公室

2018年6月21日