关于开展中层管理人员考核工作的通知

川建研院〔2008〕18号

 关于开展中层管理人员考核工作的通知

院属各部门、各单位：

我院《关于院中层管理人员选任和考核工作若干规定》已经印发。经研究，将于2008年2月下旬至3月底期间开展院中层管理人员考核工作。现将具体事项通知如下：

一、此次考核工作对于完善我院中层管理人员任期管理具有重要的意义,希望各部门(单位)高度重视。根据《关于院中层管理人员选任和考核工作若干规定》（川建研院[2007]102号）文件精神，特制定了“未明确任期的中层管理人员任职考核工作实施方案”（附后）。考核工作组将按照“实施方案”开展工作。

二、此次考核工作启动会议，定于2008年2月26日（星期二）上午9：00，在一楼学术厅召开，请院全部中层管理人员务

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必准时到会。

三、属于此次被考核的中层管理人员，在接此通知后，应认真撰写述职报告，并在规定时间（10日内）完成。3月7日前将写好的述职报告（电子文档及打印签字文档资料）提交考核工作组（党办刘志燕处）。

四、提交述职报告后，各部门（单位）与考核工作组协商确定本部门（单位）民主测评的具体时间,并由各部门（单位）负责通知本部门（单位）每一位员工准时参加。由考核工作组派员组织部门内中层管理人员的述职和民主测评工作。

五、“中层管理人员述职报告认可度调查表”、“中层管理人员任职测评表”由考核工作组成员现场发放、收取。

六、其他工作根据“实施方案”要求进行。

特此通知。

二○○八年二月二十日

附件

未明确任期的中层管理人员任职考核工作实施方案

为规范我院中层管理人员聘用任期管理，经院长办公会议研究确定，对我院目前未明确任期的中层管理人员任职情况进行考核、重新聘任确定任期。根据《关于院中层管理人员任期和考核工作的若干规定》（川建研院【2007】102号）文件精神，为使本次中层管理人员考核工作能达到预期的目标，特制定本工作实施方案。

总体思路：考核采取多层面、多方位民主测评，结合前两年的考核情况进行。参加民主测评的人员范围为被测评者工作的主要服务对象。民主测评主要考虑被测评对象任期内德、能、勤、绩、廉等方面的表现，侧重岗位管理能力和工作业绩的评价。评测表采用不记名方式。

一、考核对象

本次考核时在岗且尚未明确任期的中层管理岗位人员，人员名单详见“中层管理人员任职、任期基本情况表”。

二、考核工作组

考核工作组由不参加此次考核的职能部门中层管理人员、部分党支部书记、工会支会主席及职工代表组成，分3～4个工作小组负责各单位考核工作的组织、监督及现场完成意见收集和后期统计工作。

三、测评方式

参加测评的人员对照《民主测评表》中的内容，根据被测评对象在其岗位上的履职情况进行打分和提出书面建议、意见。《民主测评表》的评价分值和建议、意见作为本次考核的基础数据之一。（见附表二）

四、测评人员及统计规则

１、参加民主测评的测评人员由院领导、除本人以外的中层管理人员、与院直接签订劳动合同的本部门员工（院属子公司根据情况增选部分直接与子公司签订劳动合同的员工）三个层面组成(分值权重45％：20%：35%）。根据三个层面的测评结果汇总各占一定的比例进行统计，得出民主测评总分值。

２、考核最终结果分别由民主测评总分值与前两年度的考核情况分值组成。“职能部门”前两年度的考核情况根据以往二线中层干部每半年开展一次的考核数据作为基础（见附表三），“业务部门”和院属企业前两年度的考核情况根据生产任务责任书指标完成情况作为基础（见附表四）。

３、前两年度的考核情况参照《关于院中层管理人员任期和考核工作的若干规定》中“任期内定期考核”规定，由相关部门据实提供2006、2007年度的数据。

４、考核结果分三种情况：称职、基本称职、不称职。考核最后的两项分值（民主测评总分值与前两年度的考核情况平均分值）均在70分以上的为“称职”，均在60分以下的或单项在50分以下的为“不称职”，其余为“基本称职”。结果提交院长办公会、党委会讨论。

５、中层管理人员所在部门的员工原则上都应参加民主测评，不得代评，因故不能现场参加测评的(工作人员记录其名单)，可在部门集中测评后7日内，采用查阅被考评对象述职报告的方式，在考评工作小组指定的办公室进行测评。因故若仍有缺席，按实际参加人数统计。无确定部门下属或部门人数不足8人的由工作相关人员组成部门测评组。

6、明显不认真或不符合要求的测评表或测评项经工作组三人以上确认后，不计入汇总统计结果。

五、实施步骤

1、发放通知，被考核对象撰写述职报告（10日内完成）

述职报告的要求和内容：真实；团队的业绩和存在的不足；履行岗位职责的管理贡献；履行岗位职责存在的不足和问题；对团队发展及本人对今后工作的打算；执行规章制度和纪律的情况；参照《民主测评表》中内容和其他需要报告的情况。述职时间跨度从最近一次任命以来，重点为近两年的履职情况。

2、将述职报告（电子文档及打印签字文档）提交考核工作组并开始安排各部门内述职和民主测评工作（启动前先核对部门参与测评的人员名单）。

3、考核工作组派员组织部门内述职和民主测评工作。部门内述职和民主测评：被考核人员向本部门职工述职；被考核人员离场，职工对述职报告进行简单评述后填写民主测评表、述职报告认可度调查表；考核工作组成员记录评述意见、用意见箱收集述职报告认可度调查表和民主测评表，汇总结果。

4、院领导、中层管理人员传阅（或网上查阅）被考核人员述职报告和述职报告认可度调查汇总结果，填写民主测评表，中层管理人员将民主测评表投入专设意见箱；院领导的测评表由工作组成员持意见箱收集。

5、分别汇总各个层面对考核对象的民主测评表数据和意见、建议。

6、根据计分原则进行计算汇总。

7、统计结果报院长办公会、党委会。

8、向全院通报考评结果。

六、考核结果按《关于院中层管理人员任期和考核工作的若干规定》第三条有关规定使用。

七、本次考核由院纪委书记负责工作安排和组织，考核工作组根据考核实施方案开展工作。

八、考核工作组成员不参与自己所在部门民主测评的组织、统计工作。

附表一、中层管理人员任职、任期基本情况表

二、中层管理人员任职情况测评表(样表)

三、职能部门中层管理人员前两年考核分值统计表(样表)

四、业务部门（公司）中层管理人员前两年统计汇总表(样表)

五、中层管理人员述职报告认可度调查表(样表)

六、中层管理人员任职情况统一测评汇总表（样表）

工作咨询、联系 电话：83370276 (内线1701)，13688367829

联系人：刘志燕

工作意见、建议 电话：83373483 （内线1602）,13608089372

联系人：张  扬

工作小组组长：刘志燕

工作小组成员：吴体、陈慧萍、姜冰、陶继勇、蒲德成、毛海勇、淡浩、张成林、马会新。

民主测评试算表下载：upload/2008_02/08022213285969.xls