我院与电子科技大学经济管理学院联合举办的“四川省建筑科学研究院现代管理能力提升培训班”，于2015年7月24日、25日在电子科技大学继续进行课堂教学。
24日，在学习小组自荐和李教授的随机点名下，第2组、第4组和第6组推选代表上台讲解了课后作业。三个小组主要围绕广联达的商业模式、“互联网+”转型，广联达与建科院的异同，在“互联网+”时代，对建科院的发展建议等方面查阅了相关资料、提炼总结了广联达的发展模式，并结合我院实际认真讨论和思考提出了可行性建议，并制作成PPT在培训班上进行脱稿讲解。三个小组的讲解特点突出，各有亮点，均受到了李平教授的肯定和表扬。
25日，第2、12、14和16组选派代表继续晒各自的课后作业。是在24日学习的互联网思维基础上，按照李平教授要求，当天晚上抓紧课后时间，对上次的作业进行完善，重点介绍了广联达“互联网+”转型体现了那些互联网思维和在“互联网+”时代，对建科院的建议等方面的内容。大家一致认为，我院和广联达都处于建筑业的细分市场，广联达的用户思维、极致思维、大数据思维和平台思维，以及跨界思维等，都值得我院学习和借鉴，可以运用互联网思维来推动建科院的发展转型。
李平教授在两天的课堂讲授中，重点对成本、市场结构、外部性与政府的作用等方面进行了分析讲解，使我们对市场看不见的“一只手——价格”有了更加深刻的理解，同时对十八届三中全会后一系列政策的出台有了重新认识。
通过四天的脱产学习，在李平教授的精彩讲解中，使我们全体参培人员对管理经济学这门课程有了重新的认知，特别是在“互联网+”时代，广联达的发展模式值得我们深思，转变了参培人员的思维方式，将在实际工作中运用所学知识，提升我们的管理能力，促进新的五年发展规划制定，切实推进我院调结构促增长的发展进程。（党工部）
