2014年转瞬即逝，回顾全年，感到既忙碌，又充实，在财务部新老员工的勤勉工作下，完成了各项工作任务，克服了各种工作中的困难，有力保障了我院生产经营活动的正常推进。下面就2014年工作进行总结，同时对2015年工作进行展望。
一、财务日常工作
财务部在完成日常报销审核支付工作的同时，编制完成了2014年度预算报表、国资委2013年度决算报表、华西集团财务年度报表、科技厅2013年度决算报表、华西集团财务季度报表、国资委月度快报、固定资产投资报表等十余张上级主管部门要求填报的财务报表；同时向税务部门、科技部门、相关经营部门提供了大量的财务数据及相关财务资料。
在编制国资委2013年度决算报表的过程中，由于主审会计师事务所在国资委统一安排下发生了变更，新事务所的审计人员对我院情况不了解，再加上审计进场时间较晚，相关基础资料需要重新提供，给我院年度决算报表的编制工作带来了很大的困难。在这种情况下，财务部合理调配日常工作，提前安排结算时间，在事务所进场前做好外审准备工作；在审计过程中，注重加强与会计师事务所相关负责人的沟通，提高工作效率；对报表编制中出现的一些分歧，耐心向外审人员解释，注重与外审人员协调，争取得到外审人员的理解。通过以上措施，正式报表的重要指标数据基本是按照财务部的初稿填列，无重大的调整事项，较为理想的完成了年度报表编制工作。
二、相关外部检查工作
在中央八项规定以及依法治国精神的贯彻下，财务部也面临了许多新的工作。
2014年6月，财务部配合院纪委，接受了集团第一督查组关于落实中央八项规定精神和正风肃纪的工作督查。在督查过程中，我们深刻的感到在中央反腐倡廉，正风肃纪的大背景下，财务工作面临着更大的挑战。为了适应新形势下的新要求，财务部结合我院具体情况，加强了对费用报销的审核力度，耐心向报账人员解释相关政策要求，得到业务部门同事的理解。
在接受院纪委、集团督察组督查的同时，财务部还配合省地税稽查局，金牛公安分局经侦大队对我院劳务配合发票的使用情况进行了协查。在协查过程中，本着客观、公正，以及为我院经营人员负责的原则，对检查人员的质询进行耐心的解释，对要求提供的相关资料进行认真的甄别；同时与我院相关人员进行沟通，了解相应事项的具体情况，做好进一步检查的准备。
三、税务事项
财务部继续在实践工作中加强对相关涉税事项的学习和领会。在增值税发票的使用中，出现了一些新的、具体的问题。财务部一方面与业务部门人员加强沟通，另一方面与税务部门加强协调，尽力在政策允许的范围内处理了多起增值税发票作废、红冲、变更等事宜。
在处理相关税务事项中，我们感到国税部门对增值税发票管理十分严格，对发票的流转有严格的规定，希望各业务部门同事重视对委托方开票信息真实性、正确性、完整性的提供，注意发票使用过程中的时效性；在借用发票的过程中，注意登记相关台账，由专人归口管理本部门的发票借出工作，防止出现重复借票等情况的发生。
2014年6月，财务部继续向主管税务部门申请了所得税税收优惠，我院13年继续按15%的低税率清缴征收企业所得税。
四、科技工作
2014年财务部配合科技部完成了相关课题的结题工作；配合各项目组对课题经费的使用及留存情况进行查询；配合科技部对博士后工作站、绿建与节能工程技术中心等机构的设立进行了相应的账务处理与相关制度的完善工作。
五、分支机构财务管理
2014年财务部加强了对子公司资金情况的监控，每月对子公司的资金情况进行汇总分析，防范资金风险。在注重子公司资金安全的同时，财务部也加强了对子公司财务工作的指导，通过实地了解子公司经营情况和财务核算情况，对子公司财务日常工作和财务核算工作中出现的问题提出了相应的建议。在配合院办公室对子公司进行工资专项检查过程中，发现个别子公司存在报销资料不全、相关附件不齐等问题，要求其进行了整改。
在达州分中心的管理上，财务部安排专人负责分中心的财税工作，本着对分中心发展经营高度负责的精神，多次出差到达州处理具体问题，宁愿多跑，多做，都要防范财务税务风险，通过与分中心经营人院的共同努力，保证了达州分中心的正常运行。
四、部门建设
2014年财务部引进了两名新员工。目前在财务部门的各个岗位上，都有年轻人的身影，他们大多刚走上工作岗位不久，有朝气，有活力，但也有不足。对于部门员工在工作中出现的问题，要求其改正，要其戒骄戒躁；在平时的工作中，要求他们多学、多想、多看、多干；要求他们尊重老员工，踏实工作，学以致用。在对新员工提出要求的同时，财务部也加强了培训力度，参与了相关课程的培训，提高了员工综合业务能力。
2014年的工作有成绩也有不足，在新的一年中，财务部将在做好当前工作的基础上，从以下几个方面有针对性的深化财务管理工作。
一、全力配合做好科技楼改造工作。科技楼改造是关系我院未来发展的重大事项，2015年将会正式启动。财务部将有针对性的加强费用支付的控制，合理安排资金支付，做好科技楼改造的核算工作。
二、做好科研课题以及成果转化相关工作。通过对2014年对课题结题遇到的问题进行分析，我们感到目前的课题开展，特别是经费使用上存在一些问题。在国家对科研经费管理日趋严格的大背景下，如何合理、合法进行课题研究、经费开支是一个急需解决的问题。财务部准备在今后的工作中加强与科技部相关同志的沟通，对新立课题经费预算进行关注、建议，希冀能从新立项目出发，做好预算，提高课题费用使用效率，利于项目组成员顺利完成相关课题的结题工作。对前期项目，通过与相关项目组成员的沟通，安排专人对前期经费开支进行梳理，尽快达到结题条件。课题的核算是我院财务工作中的一个“特区”，在今后的工作中，财务部需要多与主管院领导、科技部门、项目组成员沟通协调，争取寻找到一条适合我院科技工作开展的方式方法。对于成果转化工作，要通过实践，寻求一条适应我院具体实际的投资转化之路，提升我院综合实力。
三、继续做好分支机构的财务管理工作。随着我院“走出去”战略的继续深化，分支机构的建设肯定会提速，财务部将总结达州分中心的实践经验，配合相关部门办好各地的分院、分中心。
四、继续加强部门内部建设。财务部目前是一个年轻的团队，今后还要继续人才引进工作。在引进新鲜血液的同时，要继续重视对年轻员工的培养，加大培训力度，力求通过学习，学以致用，促进部门员工自身能力的提高。财务部的目标是建立一支有朝气、有能力、敢担当的团队，通过几年的部门的建设，培养起几个，甚至一批有能力、敢想敢做的财务骨干人才，为我院今后的发展做好财务人才的储备。
2014年的工作已经完成，2015年的工作业已展开，财务部将总结经验，面对挑战，继续为我院的发展提供有力的支撑。