2014年，我部在院领导的正确指导和相关部门的大力协作下，本部门职工积极努力工作，取得了可喜成绩，现汇报如下：
一、2014年工作完成情况
1. 日常事务管理
（1）完善制度建设
2014年3月，我部与财务部联合起草了《科研经费管理办法（试行）》和《科研经费管理实施细则》，经全院范围内征求意见已于2014年5月正式发布。另外，我部负责起草《科技工作管理办法（试行）》及《科技奖励办法（试行）》已完成征求意见稿，目前正在全院范围内征求意见。
（2）中心体系文件修改
为配合检测中心外审，根据外审专家提出的建议和中心质量负责人的要求，我部于外审前和外审后对检测实验室的体系文件分别进行了一次修改。另外，外审后，针对修改后的体系文件，我部联合院办还组织了一次宣贯会。
（3）院科技工作专题汇报
2014年5月，我部完成了自建院以来的院科技工作专题的第一次汇报，报告分2000年以前、“十五”期间、“十一五”期间和“十二五”期间四个阶段系统的梳理了由我院主持和参与完成的各类研究课题、技术标准、获得奖励和授权专利等科技工作的情况。报告中分别按等级和数量对各阶段科研课题、标准规范和获得奖励情况进行了纵向和横向的对比，初步分析了目前科技工作进展缓慢的原因并提出了相应的改进措施。
（4）标准管理
我部坚持每月核查一遍院和中心所用标准、规范，定期更新发放受控目录，并负责作业指导书的受控管理和标准库的日常管理。
（5）质量监督
① 召开2013年度质量监督工作总结会议并交流监督经验。
② 编制并下达中心和院2014年度质量监督计划共33项，其中，院监督计划6项，中心监督计划33项，现已基本完成。
③ 编制并下达中心的2014年度现场观察记录，共12项，现已基本完成。
（6）《四川建筑科学研究》
出版院主办的《四川建筑科学研究》杂志6期，编辑工作正常开展。
2. 年度科研计划
我部于2014年4月编制完成并下达了院2014年度第一批科研计划，计划包含四个部分共73项：第一部分为科研课题共32项，涉及的专业技术领域包括建筑结构、建筑抗震、建筑节能、工程材料、检测技术和施工技术；第二部分为标准规范编制项目共20项，涉及的专业技术领域包括建筑结构、建筑抗震、建筑节能、地基基础和检测技术；第三部分为科技成果转化项目共1项；第四部分为鉴定验收项目共20项，包括科研课题11项和标准规范编制项目9项。
3. 科技项目管理
（1）组织进度检查
2014年初，我部组织了本年度第一次项目进度检查。根据返回的进度检查表和通过与项目负责人的当面沟通，大致了解了全院课题的进展情况，并提出了一些有益的建议。
随后，对地方标准编制项目和华西集团科技项目，分别进行了一次进度检查，并对进度滞后的项目进行了通报。
（2）组织课题申报
经我部动员，多次组织各部门积极申报国家科技部、国家住建部、省科技厅、省住建部、成都市科技局、华西集团等部门的科技项目。经申报，我院申请的中欧国际合作项目获得科技部专项财政经费300万元，现已全数到账，申请的2015年度科技支撑项目已通过公示。同年，与省住建厅签订了7项标准制定合同，获得专项资助103万，已全部到账。另外，为配合院科技楼改造，申请并获准省住建厅节能专项资金200万元的支持。
（3）地方标准复审
2014年6月，根据四川省住建厅要求，我部组织相关部门对四川省现行标准目录进行核对，并对我院09年之前主编的地方标准进行复审工作。目前该项工作已完成。
4. 科研平台管理
（1）申请“四川省技术标准创制中心”
积极申请由四川省科技厅和四川省质监局组织设立的四川省技术标准创制中心，我院已获批成为“第一批四川省技术标准创制中心”。
（2）申请“四川省建设创新型企业”
积极申请由四川省科学技术厅、中共四川省委宣传部等设立的四川省建设创新型企业，经十一部门共同评选，我院被确定为“第八批四川省建设创新型企业试点企业”。
（3）组织博士后进基地
积极争取华西集团对我院博士后创新实践基地的支持，获得华西集团对我院博士后创新实践基地和华西集团企业技术中心的补助资金100万元，已到账。2014年，博士后创新实践基地取得了实质性进展，已有2名博士进入基地，且与我院签订了协议，即将举行开题答辩。
（4）协助报送工程技术中心年报
协助节能所完成四川省绿色建筑与建筑节能工程技术研究中心年度报表和年度报告的报送,作为基本科研后补助单位获得省科技厅的100万经费支持，目前已到账50万元。
5. 部门其他事务
（1）集团奖金分配
2013年12月经华西集团公司审批，下达了《关于对四川华西集团有限公司2011-2012年度获奖成果进行奖励的决定》（川华西发[2013]114号），对我院2011-2012年度主持、参与完成的40项科技成果给予奖励，奖励金额共计134.2万元。我部会同财务部将集团奖金先后于2014年1月-4月共分4次下发给课题组成员。
（2）集团科技成果统计
根据华西集团下达的文件通知，现已完成2013-2014年度科技成果的统计工作，共梳理出院属科技成果近40项，为下一步争取集团的科技成果奖励奠定了基础。
二、2015年工作计划
1. 继续完善制度建设，正式发布《科技工作管理办法（试行）》及《科技奖励办法（试行）》，起草科研相关管理办法，引导科技人员积极参与科技工作，搞创新。
2. 继续组织引导科技项目的申报，时刻关注国家科技部、省科技厅、市科技局等政府部门的最新动态，继续组织引导相关部门申报科技项目。通过加强与上级部门的沟通，增大我院项目的命中率。
3. 加强科研课题及标准的过程管理，针对不同项目等级、不同研究周期的课题及标准，制定不同的进度检查方案，督促项目组按进度计划执行科研任务，确保项目按时结题。
4. 探索科技成果转化新模式，将我院具有良好市场前景的科技成果形成产品，通过科技人员技术入股、建立混合所有制公司等形式鼓励科技人员创新创业，完成科技成果转化。