发展与经营管理部现有人员3人。2014年，围绕部门职能积极开展工作，现将工作简要总结如下：
一、合同、投标管理
1. 组织完成院及检测中心2120项合同的评审、签章、信息录入，院及中心合同总金额约1.8亿元。
2. 定期完成合同的统计分析工作，每月向院领导报送合同、外协情况报表；每月向华西集团市场经营部报送经营情况报表；每季度向省建设厅报送勘察设计报表等。
3.参与评审院及中心分包/外协项目253项，对分包/外协合同印章并管理，对分包/外协方名册进行动态管理。
4.参与院及中心61项投标项目的评审。协调配合设计部门进行投标的网上报名、锁人等事宜。
二、经营业务协调及顾客沟通
1.日常工作中接待顾客的电话咨询，协调部门业务承接。
2.牵头参与成都万科2014-2016检测项目投标并中标，协调各部分开展检测业务；协调遂宁观音湖下穿隧道检测业务的相关工作。
3.协调中心司法鉴定承接工作。
4.协调院相关部门开展可行性研究咨询业务的合作事宜。
5.完成院120项、中心204项顾客信息的收集工作，协调处理顾客投诉事项1项。
三、资质平台维护、证照管理：
1. 国家实验室、检查机构复评审申请
2. 协调组织中心计量认证电气管线领域参数的增项评审。
3.完成院、中心、四川建研绿环科技有限公司的营业执照换证、中心新增营业范围变更，组织机构代码证的年检工作。
4.完成检测中心检测资质换证工作。
5.为院勘察资质（岩土工程勘察、设计两个专项）的升级做了基础性工作。
四、外区布点
1. 先后完成了金堂县、资中县、双流县、遂宁市、成都市天府新区、广汉、四川省日报比选网等地和机构检测、鉴定资质备案工作，完成广安、遂宁、眉山、泸州、绵阳、广元等地的勘察设计备案，为投标搭建必要条件。
2. 编制检测类分支机构的收入核算办法，鼓励各部门在地方布点，扩大市场占有率。
3.协助设计一所办理重庆分院相关工商注册手续及入渝备案。
五、其他
1.完成了成都勘察设计协会勘察设计企业信用等级评审资料报送工作，我院在成都市勘察设计企业信用等级评价结果为AAA级。
2.负责院经营画册制作过程中的相关协调工作。
3.完成院6名注册咨询工程师的继续注册。
4.承担院外部网站的部分维护工作。
六、存在的不足及2015年工作重点：
存在的不足：在资质平台建设方面，尽管投入很大精力，实施仍做得不够扎实；经营信息平台不够畅通等。
2015年工作重点：做好日常经营管理工作，并重点开展以下工作：
1. 在平台搭建方面，主动了解景观绿化、市政设计、测绘系统的测量等资质的具体要求，并及时提请院相关部门协调筹备资源；在以往申报材料总结的基础上，落实解决工程勘察甲级资质申报中存在的相关问题。
2. 对2011-2015年院五年发展规划实施情况进行评估，并组织2016-2020发展规划的编制工作。
3. 收集院内需求，建立完善院经营信息平台。
4. 内部管理方面：加强对合同履约情况的检查力度。