关于印发《2011年行政工作报告》的通知

四川省建筑科学研究院

 2011年行政工作报告

 

王德华

 

各位代表、同志们：

     受院领导班子的委托，我向大会作行政工作报告，请予审议。

2010年工作总结

2010年是我国实施“十一五”发展规划的收官之年。在这一年中，我院审时度势，紧紧抓住经济危机和激烈竞争中的发展机遇，围绕集团“三大任务”、“六大板块”的战略规划，以及我院在“十二五”期间的发展策划，把握四川加快灾后恢复重建的机遇，紧跟国家节能减排的政策导向，不但在建筑质量检测鉴定和加固、建筑节能和低碳建筑、建筑工程设计和监理等方面开展广泛的技术服务，而且在课题研究、科技成果转化、知识产权和工程技术标准等方面也积极活跃。面对自然灾害，我院毅然迎难而上，勇于担负起科研机构的社会责任，发扬伟大的抗震救灾精神，投入到玉树抗震救灾及石渠灾后恢复重建，投入到映秀清平强降雨及特大泥石流对建筑的灾害评估，赢得了高度的社会赞誉。同时，在全体员工的共同努力下，各项经济指标均再次取得好成绩。

一、生产经营总体呈现持续上升态势，全面超额完成各项经济指标

1.实现营业收入1.79亿元，比年初职代会制定的1.2亿元目标增长0.59亿元，增长率为49.2%；较2009年的1.46亿元增长0.33亿元，增长率为22.60%。

2.实现利润1816万元，比年初职代会制定的750万元目标增长1066万元，增长率为142.1%；较2009年的1048万元增长768万元，增长率为73.3%。

3. 院年末资产总额1.60亿元，较2009年的1.35亿元增长18.52％；净资产1.01亿元，同比2009年的8383万元增长20.48%；净资产收益率为15.97％；国有资本保值增值率120.24％。

各项经济指标表明，2010年全院实现的营业收入、利润、资产总额均全面超额完成了年初职代会制定的主要经济技术指标，较好地完成了集团公司下达我院的经营业绩指标，再创历史最高水平。实现了国有资产保值增值，经济收入总体呈现良好态势。同时，从业人员年均收入持续增长，较上年有所提高。

二、坚持科研为本，科技创新及技术交流积极活跃

1、2010年新立课题14项，共开展科研课题63项。其中，部级课题33项，厅级课题12项，市级课题3项，本院自立课题15项。课题中包含31项工程建设标准编制。其中，主编国家标准8本，参编国家标准11本，主编行业标准1本，参编行业标准6本，主编协会标准1本，主编地方标准2本，参编地方标准2本。 

建筑节能研究所积极贯彻国家节能减排的指导思想，紧跟建筑节能科技发展趋势，大力开展建筑节能技术研究。在完成住房和城乡建设部下达的《长江流域可再生能源在建筑中的应用规划研究》课题同时，又承担了国家“十二五”科技支撑计划—《夏热冬冷地区建筑节能关键技术集成与示范项目》中“采暖空调系统运行过程能效提升关键技术研究与示范”子课题。该课题针对包括长江中下游流域夏热冬冷地区的气候特征开展建筑节能关键技术的研究和攻关，为夏热冬冷地区的建筑节能和实现低能耗提供关键技术支撑，具有重要的意义和巨大的节能潜力。

2、2010年共鉴定验收科研项目13项。我院参加的《震后房屋建筑鉴定与加固政策措施研究》课题通过住房和城乡建设部评审。专家评议认为，课题组通过对汶川地震震后相关工作实践的总结，结合我国现有相关政策制度，研究了震后受损房屋建筑包括应急评估、鉴定、修复、加固、拆除等各阶段的组织实施、经济、技术政策措施，提出了完善相关法规和管理制度的建议。研究成果对各级政府及部门震后房屋建筑鉴定与加固的政策制定及组织实施具有重要意义，填补了国内相关政策研究的空白，可供今后国内发生破坏性地震后开展相关工作时参考。我院参加的《建筑节能保温隔热工程震害调研与抗震技术措施研究》课题通过四川省住房和城乡建设厅组织的验收。验收认为，课题组在汶川地震发生后深入灾区对建筑节能保温隔热工程震害进行了系统的调查研究，在国内外尚属首次；首次提出的外墙外保温系统抗震设防目标和提高外墙外保温系统抗震安全的技术措施框架，为我国抗震设防区建筑节能保温隔热工程的应用提供了宝贵经验，为提高保温隔热工程抗震安全性将起到重要的作用。我院主编的国家标准《建筑抗震加固建设标准》通过了住房和城乡建设部标准定额司组织的专家审查。专家审查认为，编制组经过广泛深入的调查研究，在总结汶川地震灾后恢复重建先进经验基础上多方听取意见，经反复修改编制成的该标准，具有较强的政策性、指导性和实用性，是我国第一部建筑抗震加固的建设标准。它将使建筑抗震加固项目的前期工作和建设工作有章可循，监督检查有据可依。我院主研的《四川省可再生能源建筑应用规划研究》科研项目，通过了四川省住房和城乡建设厅组织的专家验收。专家认为，项目组对四川省可再生能源资源量及分布进行了调查，初步摸清了可再生能源在建筑中应用的资源情况与应用潜力，为推进四川省可再生能源在建筑中的应用提供了有力的依据。同时对四川省可再生能源建筑应用激励政策进行了规划研究，为四川省可再生能源建筑应用规划编制提供了重要参考。我院主编的四川省地方标准《既有玻璃幕墙安全使用性能检测鉴定技术规程》通过专家评审已批准实施。该规程规定了既有玻璃幕墙安全使用性能检测鉴定的内容、方法，对既有玻璃幕墙的安全性能评定具有指导意义。

3、2010年获得四川省科技进步奖2项。《四川省建筑抗震鉴定与加固技术规程》获四川省科技进步二等奖，《碳纤维布加固修补混凝土结构技术研究》获四川省科技进步三等奖。《四川省建筑抗震鉴定与加固技术规程》在国内首次集成了房屋建筑的抗震鉴定、加固设计与施工、质量控制与验收技术；在国内首次提出按照三个不同的时期阶段进行抗震鉴定，并提供了相应的方法。对灾后重建效率的提高具有重要意义，促进了灾后重建工作的有序进行，社会及经济效益显著。

4、2010年共获专利3项，申报专利3项。其中，建科公司的《一种建筑施工过程中结构卸载的方法》和《建筑领域中楼板带载加固、卸载加固或加荷试验的方法》获得发明专利。建筑节能研究所的《一种具有高效能量回收功能的双向新风换气机》获得实用新型专利。《一种水源热泵热水设备》、《一种蓄水除砂器》和《基于空调制冷、空调制热和卫生热水的户式三联供地源热泵机组》申报了三项实用新型专利 。

    5、开发已掌握的成熟技术，注重成果转化。建筑节能研究所承担的“建筑保温砂浆的开发与生产”科技成果转化资金项目，经过与合作单位的反复调试和改进，目前已正式投入生产和应用。根据国家节能减排的政策导向，建筑节能研究所经过反复的市场调研和论证，向四川省科技厅申报了《新型高效节能门窗的开发》科技成果转化基金项目，并通过初审。

    6、举办了“日本建筑抗震鉴定与加固技术报告”、“我国《建筑抗震设计规范》修订和玉树地震房屋震害的思考”等学术报告会。联合举办了新的《建筑抗震设计规范》培训。组办了“全国建筑物鉴定与加固第十届学术交流会”，收集 285篇论文编辑成论文集，其中32篇在会上进行了交流；5位编制组负责人向大会报告了各自负责制订和审查的标准规范的动态，使与会者得到了最新的信息。

2010年是近年来科研工作最为活跃的一年，我院不但承担了较多的国家和省部级科研项目，还继续新开自立课题，使每个研究所都开展了科研工作。科研工作体现出关注国家经济及科技发展政策导向和市场需求的特色，集中在建筑节能、工程建设标准和实用建筑技术方面，更加注重科技成果转化、技术交流和知识产权。

三、抗击自然灾害，彰显建研院精神 

面对青海玉树地震、映秀清平特大泥石流自然灾害，我院积极响应党和政府号召，再次发扬伟大的抗震救灾精神，义无反顾地投入到抗击自然灾害的斗争中，无论是在高原高寒地带的抗震救灾现场，还是在道路崎岖艰险的抗击特大泥石流现场，都活跃着四川建研院员工的身影，彰显了建研院勇于担负社会责任的精神。

玉树地震发生不久，根据住房和城乡建设部、四川省住房和城乡建设厅、四川省建设工程质量安全监督总站的安排，我院吴体总工程师作为专家组成员，抵达地震灾区对受灾最严重的结古镇的房屋震害情况进行了现场实地调研，与现场从事受灾建筑物鉴定工作的青海省建筑科学研究院等单位的专家进行会商，传授汶川地震后震损建筑物鉴定加固、拆除的相关经验，指导和帮助灾区工作。受玉树地震影响严重的甘孜洲石渠县位于平均海拔4260米的高原地带，多数乡镇的建筑物受到了不同程度的严重损坏。按照省政府和集团领导的指示，我院结构抗震所技术人员两次赴石渠县对房屋建筑进行鉴定和加固设计。他们克服了高原气候不适，藏区语言不通，生活条件较差，工作环境十分艰苦的种种困难，完成了省政府和集团下达的任务，受到当地领导和藏区民众的好评。

2010年8月四川省绵竹清平乡和汶川映秀遭遇强降雨，发生特大泥石流灾害。按照省政府和建设厅的指示，我院从结构抗震所、综合结构所、工程测试所、预应力及钢结构研究所抽调工程技术人员组成专家组，由院领导带队分赴灾区进行房屋灾后安全性评估鉴定及指导工作。他们克服了雨天和泥石流带来的泥泞，以及给灾区道路的崎岖艰险，克服了生活和工作的诸多困难，圆满完成了任务。

作为具有高度社会责任感的国有科技型企业，我院在抗击特大自然灾害的政治任务中勇于担当，从不畏缩，肩负众望，不辱使命，无愧于抗震救灾重建家园“工人先锋号”的荣誉。

四、发挥技术优势，大力开展技术服务

2010年各研究所更加注重发挥自身的特色技术优势和品牌效应，面向社会、面向集团，重点立足于大型工程、重点工程、重要客户大力开展技术服务，在解决大量工程技术难题的同时，创造了显著的经济效益。工程测试研究所营业收入达2300万元，继续领先各研究所；地基基础研究所的营业收入达1400万元，结构抗震研究所营业收入达1300万元， 建筑节能研究所的营业收入达1100万元均跃上千万元的平台。

地基基础研究近年来在稳住常规业务的同时，大力开拓了边坡治理、基坑支护及处理的技术服务，使我院成为成都地区基坑方案技术审查咨询四大机构之一。2010年该所承接了“二重800MN大型模锻压机设备及泵房工程”基坑方案审查。该方案属超深基坑支护，不仅要求厂房的安全，还要考虑800MN的设备基础压机安装及使用过程对地基基础变形的严苛要求（0.05mm/m）以及受周围环境振动的影响等因素，支护技术难度大，在国内外都前所未有，无工程案例可借鉴。地基基础研究所的工程技术人员在院领导的带领下反复论证修改，群策群力攻克难关，最终通过省内知名专家的会审，圆满完成方案审查。

五、敢拼敢赢，建筑综合设计迈开步伐，取得可喜成绩

两个综合设计所在起步维艰的状况下，强化质量管理，不断完善质量管理制度；强化服务意识，不断改进服务顾客的方式和态度。面对设计市场的激烈竞争，发挥自身的特色技术优势，敢拼敢赢，勇于参与设计市场的招投标竞争。全年共参加了南充市中医医院住院综合楼、金堂县中医院迁建工程设计、成都市六医院、四川省女子监狱等二十余个项目综合设计的投标，中标10个，两个设计所全年实现收入1150万元（设计一所为845.4万元，设计二所为304.3万元）。香港特区政府援助的雅安学校及医院项目设计包括9所学校项目和5所医院项目，在建筑的安全性，功能的综合性、分区的科学性等众多方面都有很高的要求。两个设计所从全局出发加强协作，全面协调地调动专业技术资源，圆满地完成了设计任务。通过招投标参与竞争既锻炼了队伍，丰富了经验，也取得了较好的经济效益，已凸显建筑设计板块的发展潜力。

六、院属公司继续保持规模增长势头

院属建设工程监理公司、建科工程技术公司和新技术公司是我院实现科研成果转化和对建筑新技术吸收消化、并再开发的载体，也是我院壮大营业收入规模的又一支柱。面对建筑专业施工市场异常激烈的竞争，院属各公司依然迎难而上，充分发挥自身技术优势，积极开拓业务渠道，搏击市场，圆满完成院的经营责任指标。2010年监理公司营业收入达到1370万元，较2009年同比增长28%，步入了良性发展的平台。承担“雅颂居”、“传统医学中心”及“华西花园二期”项目的监理部被省监理协会评为优秀项目，公司也被评为优秀监理企业。

建科公司发挥预应力特色技术和加固技术优势，完成了昆明新机场航站楼主桥预应力工程、成都火车东站一标段及成都汽车东客站预应力工程、成都万科魅力之城五期商业用房结构加固工程、紫坪铺白沙营地员工宿舍震后加固修复工程等项目，实现收入3840万元，较2009年同比增长24%。新技术公司实现收入3155万元，也圆满完成营业责任目标。院属三个公司营业收入达8370万元，占全院总收入的46.5﹪。

七、放眼长远，规划未来发展

自2007年我院营业收入首次突破亿元大关，2010年再创历史最好的成绩，使我院在“十一五”期间连续四年的营业收入超过亿元，且每年的营业收入和利润额均有较大幅度的递增。处在这个发展的关口，我院保持着清醒的头脑，对比同行兄弟院所分析我院前进中存在的差距，及早未雨绸缪，谋划未来。围绕近五年发展的“1.3.5.5”规划的策划思路，组织基础调研和论证，加大规划愿景宣传，着手编制院总体发展规划并形成了五年发展规划征求意见稿。总体发展规划力图围绕“员工富裕，建研院强大”的愿景目标，从五大业务板块入手，整合培育人才、科技创新及转化、现代企业管理、奖惩激励机制和企业文化等内容，构建全面发展的蓝图框架。

在华西集团的大力支持下，我院已争取了青白江工业园区50亩的规划用地。结合发展规划思路，经过充分调研分析，我院计划将其建设成为低碳节能建筑材料及技术的中试基地。规划中的基地将承载低碳节能建筑技术及材料的研发、孵化和成果转化功能，作为行业内建筑技术及材料的推广展示、咨询、培训平台，成为实现我院跨越式发展的新途径。目前，拟投资建设的节能门窗、结构加固胶粘剂，能量回收新风机等生产项目已经院科技委论证，《青白江低碳节能建筑技术及材料中试基地建设可行性报告》已提交华西集团审批。青白江低碳节能建筑技术及材料中试基地的建设孕育了我院的新的经济增长方式及途径，新的产业发展正在运筹中。 

八、进一步完善科学管理，坚持常抓不懈

科学有效的管理是实现科研生产发展的有力保证，必须常抓不懈。在建立健全科学的管理制度环节，我们遵循实事求是的原则，讲求制度的可行性，注重制度的实效性。职能管理部门加强了前期的沟通和后期的宣传，关注落实的效果，关注持续的改进。2010年在落实责任和激励评价机制的范畴内，修订和完善了《职能部门职能职责》、《院下属公司负责人薪酬考核管理办法》、《研究所负责人责任奖励暂行办法》；改进中层管理人员考评方式，制定了《中层管理人员考核管理办法》；院务会讨论初审了《员工年度考核管理办法》。

质量管理方面，继续确保院和检测中心质量管理体系持续有效运行。组织对ISO9001-2008新标准学习培训，完成了体系文件转版及评审工作；结合我院生产管理新的要求，组织对院、中心现行管理体系文件进行评估、研讨，着手修订。 检测中心通过组织内部能力对比，持续提升检测能力，顺利通过了省技术监督局的计量复查评审、国家实验室及检查机构的监督审查，荣获2010年度四川省建筑工程质量检测工作先进单位荣誉。魏明宇等三名同志荣获四川省建设工程质量检测工作先进个人荣誉。

生产及安全管理方面，加大了沟通，每季度召开会议，通报情况并针对问题提出解决措施。经过一年的试运行，《院生产管理信息系统》已正式启用，作为信息化手段，进一步规范了生产管理，提高了技术服务质量。《安全生产体系管理手册》修订完成，强化了现场作业的检查监管，防范于未然；职业卫生、交通行车、治安管理同样得到重视，杜绝了重大安全生产事故的发生。

资产及财务管理方面，加大了借出发票的清理，督促和协同业务部门及时收款，降低资金风险。在成本控制方面，逐步推行大项目的预决算控制，使资金使用目的明确、心中有数。按照集团的要求，积极认真地开展了“小金库”专项治理检查工作，检查结果为零申报，表明我院各部门各单位很好地遵守了国家的财经纪律。

    2010年购置设备135台（套），购置金额为222万元，投入180万元进行创业楼内外装修，将创业楼大厅装修改造成为对外服务的综合服务大厅；设置院的标识，改善试验条件，改善工作环境，提升了企业形象。

危房改建工作取得新进展。完成了建设用地规划调整、施工图纸修改设计和施工场地地下水网管道改造，树木移栽等工作，已进入施工准备阶段。

九、党建和思想政治工作为加快院的整体发展提供了思想和组织保证

在巩固学习实践科学发展观活动成绩的基础上，按照集团党委的部署，我院深入开展了创先争优活动。制订了活动方案，建立了党员创先争优攻关团队，作出了公开承诺。广大党员积极投入到活动中，与此带动入党积极分子和团员均也参加活动，在完成科研生产的各项任务中，特别是在石渠、映秀和清平灾后房屋鉴定工作中，都体现出创先争优活动的踪影和党员先锋模范的作用，使创先争优活动开展得有声有色。

坚持落实我院党风廉洁责任制，通过创新体制和制度，督促廉洁制度和监察措施在经营管理制度中得到执行，做到制度保廉。组织中高层管理人员前往金堂监狱反腐倡兼警示教育基地接受警示教育，涤荡灵魂，从思想源头上防止违纪违法行为产生。通过进一步加强党内监督，为我院的平稳发展提供纪律制度保障。

坚持全心全意依靠职工办企业的方针，加强职工民主管理，落实厂务公开制度，推动和谐企业建设，申报了“全国创建劳动关系和谐模范企业”。被全国总工会批准为全国模范书屋，并获得赠送上千册的书籍。

院团委通过组织 “共享低碳生活，创建绿色家园”的植树活动，组织“情系玉树 大爱无疆”赈灾捐款，发动组建赴玉树灾区技术支援队等一系列丰富多样的活动，调动我院青年同志的工作热情、生活激情，呈现出蓬勃生机。

综上所述，2010年我院在“十一五”规划的收官之年取得了历史最好成绩。我们在改革发展大潮流的推动下，不断探索，调整思路，快速发展。我们继承和发扬了老一辈科技人员严谨勤奋的创业精神，调动和激发了广大科技人员敢想、敢干、敢为的改革奋进的激情。我们确立了“科技创新是立院之本”的发展基本原则，科技创新呈现紧跟科技及经济发展的活跃态势，大力发展了检测鉴定、设计、咨询、监理等技术服务和专业施工。我们建立并持续改进了质量管理、安全生产管理、企业管理体系和制度，着手策划制订“十二五”期间的发展规划，逐步向现代企业管理迈进。在院党委的领导下，通过一系列的思想政治工作，使全院职工的思想政治和素质具有新时代特色的面貌。我们勇于承担社会责任，在抗击玉树地震、映秀和清平特大泥石流等自然灾害的斗争中，做出了不可磨灭的贡献。我院的营业收入、利润、资产总额等年年均有较大幅度的提高，实现了国有资产的保值增值，同时员工年均收入也有大幅度的提高。

在总结过去取得的成绩的同时，我们也清醒地认识到存在的不足。我院发展的速度、规模和质量还不够快、不够好，离做强做大的距离还很大；思想解放还不够，尚有“小富即安”的安乐意识，缺乏跨越式大发展的精神境界；生产业务的路径比较少，经济增长的亮点不多、不突出、不稳定；管理的理念和方式方法还不能适应业务发展的变化，显得滞后和被动；人才队伍总体水平亟待提高，特别是各领域的领军人才和关键技术的骨干人才尚需进一步加强培育，考核办法和激励机制需要进一步探索和完善等等。这些不足均应在今后的发展中认真加以解决。

2011年工作基本思路及主要工作

2011年是我国国民经济和社会发展第十二个五年规划的开局之年，也是我院在“十二五”规划期间发展的开局之年。国家确定了坚持科学发展是主题，加快转变经济发展方式是主线，这将是我国经济社会领域中的一场深刻变革。国家经济社会的快速发展和深刻变革，势必给我院的发展带来新的挑战和机遇，我们将面临新的形势，新的挑战。在改革发展的大潮流形势下，我们不能徘徊、不能犹豫，更不能停滞不前，唯一的出路就在于坚持并加快科学发展。

在新的一年里，我们要认真贯彻落实党的十七届五中全会和中央、省委经济工作会精神，以及贯彻集团第二次党代会、2011年工作会议精神，继续深入开展创先争优活动，推动企业和员工双向联动，全面构筑和谐企业。为此，我们必须进一步解放思想，转变观念，振奋精神，鼓足干劲。必须坚持又好又快地科学发展，切实制订和落实我院近期发展规划，加快各业务板块规模化建设和发展。必须积极推进中试基地建设，加快业务结构和经济发展方式的调整。必须加强科技创新及成果转化，大力培育核心技术，以及培育德才兼备的人才队伍，特别是领军人才队伍。必须进一步加强科学管理，保证各项工作良好运转，确保国有资产保值增值。必须进一步改进工作作风，塑造爱岗敬业、奋进向上、廉洁自律、团结协作的团队精神，努力提高工作效率和质量。力争在开局之年开创我院经济发展、现代管理、企业文化建设新局面。

2011年的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，创先争优活动取得更多的成果，以高位求进的精神状态和勤奋实干的作风，努力向我院“员富院强”的规划目标迈进。

2011年的主要经济技术目标是：实现营业收入1.8亿元，利润1300万元，确保国有资本保值增值；开展科研课题研究 55项（其中新立项8项），验收科研成果10项，争取获得省级以上技术奖2项；员工年均收入持续增长；杜绝安全事故和重大质量事故。

今年主要应抓好以下方面的工作：

一、切实制订我院在“十二五”期间的发展规划，以及配套的分规划和相关制度

去年，我们提出了在“十二五”期间发展规划的“1.3.5.5”策划方案，确定了发展的目标和任务。围绕“员富院强”的愿景目标，分解“多出人才、多出成果、多出效益”三大任务，结合各业务板块的发展思路，经多次征求意见修改后提出了发展规划的纲要，提交这次职代会讨论审查。在此基础上，将下功夫组织制订发展规划、分规划和配套的制度措施。制订发展规划的目的在于明确我院在近期的发展目标及任务，全体员工务必为之而努力奋斗。一个现代企业不能没有规划，一个好的规划能够体现出企业的精神、能力和管理水平，能够激发全体员工的热情和干劲，能够凝聚全体员工的向心力和社会的向往力。制订规划的过程就是摸清家底、思索未来、确定目标、落实措施的过程，也是宣传、培训、教育和动员的过程。因此，全体员工都应高度关注，积极参与、献计献策，认真讨论。

二、继续抓好科技创新及科技成果转化工作

科技创新是我院的立院之本，必须长期坚持和常抓不懈,必须树立以科技创新及科技成果转化支撑经济发展的意识。要保持科技创新及成果转化的良好势头，培育核心技术，奠定持续发展的基石。科技创新工作一定要把握国家的科技创新及产业政策支持方向，要高起点、突出重点，集结我院优势资源和特色，扩大科研技术领域，寻求院内院外甚至与国外的产、学、研机构多方合作，形成共同攻关的战略合作方式，积极开展科技创新和科技成果转化工作。

今年的科技工作要在抓好在研课题的进展、结题和成果转化的基础上，重点以“中共中央关于制定国民经济和社会发展第十二个五年规划的建议”为指导，以集团打造科研设计板块为契机，结合我院实际，着重围绕以下四个方面开展科技创新工作：

1、低碳节能建筑技术的研究与开发。紧紧抓住国家和省市对节能减排技术和产业的扶持鼓励，整合优势资源，从低碳节能建筑材料、部品及技术研究与开发，可再生能源利用技术（地源或水源热泵应用、太阳能利用、光伏应用技术）的应用研究，既有建筑节能改造（既有建筑能效测评技术、节能改造设计及施工技术）技术的研究与应用，合同能源管理服务技术，绿色建筑技术体系的开发应用等方面开展节能减排技术的科研。

2、城镇区域及建筑抗灾减灾技术的研究。汶川特大地震、玉树地震自然灾害给我们留下了许多值得总结和研究的课题，灾后恢复重建主要任务虽然已经基本完成，但地震设防标准的变化，抗震技术标准的变化，以及地震形势的活跃，给城镇区域综合抗灾减灾能力和建筑抗震（特别是大量的既有建筑的抗震）带来较为严峻的形势。因此，应在提高城镇综合抗灾减灾能力的抗震防灾规划技术，灾后恢复重建及地震设防区建筑抗震鉴定与加固技术，消能减震技术，建设场地地质灾害评估及防治技术等方面开展研究。

3、工程建设标准。在中央关于制定“十二五”规划的建议中指出，全球围绕标准的竞争更加激烈，表明了标准在市场经济和技术领域中的核心地位。长期以来，我院均高度重视工程建设标准的编制工作，是原建设部建筑物鉴定与加固规范管理委员会的主任委员单位，是原建设部的规范科研基地。到目前为止，我院主编和参编的国家标准、行业标准和地方标准多达百余本，在老科技人员的带领下，一批年轻科技人员积极热情地投入到了工程建设标准的工作中，这为我院进一步开展工程建设标准奠定了良好的基础。今年，应结合国家和省部对工程建设标准的编制和修订要求，充分发挥我院编制工程技术标准的技术实力和优势，积极完成工程建设标准的清理和复审工作，按计划完成我院主参编的9本国家标准和行业标准的编制工作，并有选择性地争取主编更多的工程建设标准。

4、知识产权。近两年来，我院在专利知识产权方面较为重视，取得了一定的成绩，共获得发明专利3项，实用新型专利5项，申报专利2项。虽然近两年在专利知识产权方面有所进展，但离现代企业应有的知识产权拥有量的差距还较大，还不能足以显示我院在激烈的市场经济竞争中的核心竞争力。因此，全体员工要高度树立知识产权保护的的意识，要在我们的科技创新及生产活动中，发掘创新点和关键技术，开发具有自主知识产权的成套核心技术，鼓励申请更多的发明专利、实用专利和版权，用法律的手段保护我院的技术权益，同时，要运作好知识产权，使其产生积极的、应有的效益。

5、抓好科研成果转化。我院是技术开发性的科技型企业，更多的精力应是放在科技成果的转化方面，发掘科技成果的经济效益和社会效益，不能将科研成果束之高阁。今年，院将集中科研经费来重点开展具有潜力，适应市场需求的科研成果转化，使其成为我院经济增长的新亮点。

三、继续提升院的发展平台，更广泛和高质量地开展技术服务

近几年来，我院根据发展的需要，进行了资源整合，着力打造了充分利用资源的发展平台，为院的发展提供了条件。今年还要继续调整和整合资源，有效地发挥现有资源的作用，根据业务发展的需要，继续拓宽和提升院的发展平台。要从人力资源、能力建设和质量管理等方面继续巩固和完善综合设计的运作，同时应重点抓好勘察资质升甲、工程咨询资质增项和升级、抗震规划编制资质等方面的申报工作。在“成都建筑节能技术中心”的基础上，继续完善和提升能力，争取将我院建设为“四川省低碳节能建筑材料与技术工程技术中心”。为发挥我院的技术优势，更广泛地开展技术服务，搭建宽广的业务资质平台。要主动走出去进行宣传和上门服务，加强与省内外各地政府有关部门更广泛的联系，取得务实性的支持，采取多种灵活的方式加强与各地相关单位进行战略性合作，加强与大客户、重点客户的沟通和联系，建立广泛的和重点的技术服务业务网点，构建业务区域平台。要继续抓好全院各部门、各单位和全体员工的工作作风建设，高度树立客户至上、质量至上和安全至上的服务意识，切实改变不良的工作作风，培养用心想事、用心谋事、用心做事的高度责任感的工作风气，提高工作质量和效率，构建优质的对内、对外服务平台。今年信息化建设工作要完成检测中心生产管理信息化系统的验收和正式启用，并在初步建成的院和检测中心的生产管理信息化系统基础上，进一步完善和扩充功能。将增扩院内部网络接入互联网的通道和带宽，升级院的内外网站管理系统软件，逐步建设覆盖业务、管理及企业文化全方位的、畅通高效的信息传输和电子文档的管理平台。

四、挖掘勘察设计潜力，积极开展具有特色元素的设计

去年，综合设计不但在业务上取得了可喜的成绩，同时还锻炼出了一支敢于拼搏，奋发上进的队伍。刘霜艳同志通过了一级注册建筑师的执业资格的考试。今年一开年，设计所便承接了较大的综合设计任务，综合设计业务形势越来越好，为打造勘察设计板块奠定了良好的基础。今年要从专业人员配置、质量管理、营运政策等方面创造条件，促进勘察设计板块规模迅速发展。勘察设计人员要继续发扬敢拼敢赢的精神，要结合国家节能减排的政策导向和城乡一体化建设的进程，加强建筑节能和可再生能源利用新知识的学习，迅速提升自身的设计理念和能力，积极开展具有低碳节能特色元素的建筑设计。要在每一项勘察设计项目中精益求精，反复锤炼，力争多出社会赞誉的作品，锻炼一支能力过硬、技术过硬、作风过硬的勘察设计队伍，促进勘察设计板块的发展壮大。

五、加强院属公司的科学管理和运作力度，提高业务能力和经济效益

院属公司不同于一般的生产性企业，是院实现科技成果转化的重要阵地，是推广采用先进的科技成果和技术进行专业技术服务和专业施工企业，是在院整体发展中起到支撑扩大营业规模的一个重要业务板块，公司的发展与院整体发展息息相关。院属公司的科学管理模式和发展思路应在总结过去工作的基础上，认真进行调研和探讨。院要注重探索对公司的管理新模式，公司也应积极思考和探索与自身发展相适应的运作模式。公司的发展既要迅速壮大经营规模，更要注重以高附加值项目为导向，要进一步加强成本控制，提高利润率，确保国有资产保值增值。应结合自身的技术优势特点，注重提炼形成自身的核心技术和核心竞争力，在专利技术、工法标准以及专业技术领军人才等方面多下功夫。要多与各研究所紧密联系，跟踪建筑新材料、新技术、新方法、新工艺。各研究所也应积极主动与公司协作，形成全院一条龙、一盘棋的合作局面。

六、继续加大人才培养力度

我院发展规划的三大任务的首要任务是“多出人才”。当今的时代是知识经济时代，竞争的核心是掌握先进知识和技术的人才，特别是领军人才。没有人才队伍，没有响当当的领军人才团队，就难以创造先进的技术成果和掌握先进的技术，难以形成核心竞争力，更不可能在激烈的市场竞争中取胜而获得较好的经济效益。近几年来，我院涌现出了一批年轻的人才，在各岗位上发挥了很大的作用。但面对快速发展的形势，我院的人才队伍建设的速度和力度还远远不够，职能管理部门、研究所、院属公司均不同程度地出现人才断层和匮乏的现象。传统业务的提升需要人才，新业务的开展需要人才，新领域的开拓需要人才，现代企业管理需要人才，但各方面更需要的是领军人才。因此，我院要加快和加强德才兼备的人才队伍，特别是领军人才队伍的培育和建设。建设人才队伍一是严把入口关，即严格选择录用需求的优秀人才；二是强化人才培育，即对在岗人员的继续教育和培育。要有计划、有目标、有重点、有层次地培育德才兼备的人才。三是疏通出口关。即建立人才队伍的考核和退出机制，实行人才队伍的动态管理。要制订强化和激励人才队伍建设的制度和措施，更要使用和管理好人才，要创造良好的人才培育工作环境和氛围，支持、鼓励、关心和帮助人才的成长。全体员工都应积极争取成为人才队伍的一员，并争取成为各领域中的领军人才。

七、科学实施青白江中试基地建设

多少年来，大家一直在反思我院的发展为何较其他兄弟院所要慢，而且差距越来越大。通过多次调研、上门学习，我们发现，其中最主要的一个原因是我们没有一块可供组织产业化的中试基地，只能在现有工作场所的试验室进行小试，或者进行作坊式的生产。我们的业务结构还不丰富，经济增长的途径也不多。通过讨论，我们取得了共识，并得到了集团的关注和支持，那就是在青白江工业园区购地建设“低碳节能建筑材料与应用技术中试基地”。去年，我们完成了基地建设的可行性报告编制和讨论，并提交集团组织论证，今年要组织专门力量推进基地建设，要以科学投资理念管理，关注收益和控制风险，集中资金和力量投入重点项目。在具体实施时还要客观论证，明确目标和各项措施，有计划有步骤地分期推进。中试基地的建设一定要紧跟国家和省市的产业政策导向，围绕基地的研发、生产、示范、培训和总部经济的功能，突出低碳节能建筑材料部品、可再生能源利用、集成应用技术等的研发和生产应用。基地也要建设成为院“低碳节能建筑材料和应用技术”工程技术中心基地和国际科技合作基地。因此，全体员工要高度关心、理解和支持基地的建设，积极为基地建设出谋划策，使基地建设早日实现，早日发挥功能，早日创造效益。

八、持续提升科学管理

强化科学管理是贯彻集团三大任务，实现我院又好又快发展的必要措施。科学管理一是必需建立健全科学管理体系配套的制度，二是强化制度的执行力度。制度一旦实施，全体员工应以大局为重自觉遵守，同时，职能管理部门应加强对制度的宣传、沟通，提高服务意识及能力，努力做到在服务中持续改进管理。

  质量管理方面，今年工作重点是要完成院及检测中心的质量管理体系文件的修订，并组织有效地实施。要加强质量要素的管理和控制，严格遵守工作作风建设的若干规定，坚决防范和杜绝弄虚作假行为。要健全完善勘察设计的质量控制程序和配套制度，统一和完善常规检测报告格式。要进一步加强项目的质量监督和强化校对审核中的检查，在积极参加有关部门组织的试验室能力比对的基础上，选择适当项目开展内部的能力比对工作。

    安全生产管理方面，按照集团新实施的安全生产管理规定，院和院属公司均应修订和完善本单位的安全生产管理体系文件和制度，成立安全生产委员会和逐级落实安全生产岗位责任。安全生产应坚持“尊重生命、安全第一”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“业务谁主管，安全谁负责”的主体责任，坚持安全准入机制，坚持科技兴安和不断提升本质安全水平，坚持以人为本和强化安全教育培训，提高全员安全素质的五项原则。因此，全体员工，特别是各级管理人员一定要高度树立安全生产意识，自觉遵守安全生产管理相关规定。对安全生产的重点岗位的人员一定要坚持适时培训和规范操作，要加强现场作业的安全生产防范意识，针对现场作业的特点及安全生产关键环节，制订切实可行的安全生产措施，杜绝重大及其以上安全生产事故的发生。同时，还要注重消防治安、有害作业点的职业卫生、交通行车安全的防范。

资产及财务管理方面，要继续推行和完善科研项目、重大技术服务项目和管理项目的预算工作，形成科学的预算、预警和控制制度。监察审计应对重点项目、大额度资金项目全过程跟踪，积极开展资金和效能审计。要进一步完善全院的实物资产管理，坚持实物购置与报废按制度实施，做到实物落实到人，并与财务相符。去年，院及院属公司按集团要求基本完成了用友NC核算系统上线及建账核算工作，今年继续做好资金平台和NC报表体系上线的运行，通过信息化建设逐步实现会计核算、报表取数等操作的规范化。要继续规范会计基础及日常核算工作，根据需要对相关财务管理办法作相应修订，作好企业所得税汇算、资金调配，以及争取享受税收优惠政策等工作。物管方面要争取完成防雷设施、配电设施增容的整改，以及继续提升工作环境质量。

九、加强党的建设和思想政治工作，推进企业文化建设

我院发展规划策划中提出了员工富裕，建研院强大的奋斗目标。员工富裕不仅是物资文明，也包含了精神文明；企业强大不仅是经济及资产优良，也要积极承担和完成政府赋予的职责，要有社会责任感。我们在抗击汶川特大地震、玉树大地震、映秀清平特大泥石流自然灾害，以及正确公平处理建筑工程质量事故中，用实际行动诠释了这一点。企业文化建设要体现我院的特点，要有助于体现我院企业精神面貌、能力功底、文化内涵、素质修养、商务礼仪等方面的健康向上的形象。在新的发展形势下，我们必须深入学习实践科学发展观，加强党的建设和思想政治工作，加强职工民主管理，依法维护员工的合法权益，积极推动院的企业文化建设。通过党的建设、思想政治工作和企业文化建设，有机地凝聚全院的向心力，提高员工综合素质，推动院整体团队建设，为院的整体快速发展提供思想、精神组织和文化方面的保证。

2011年我们的任务十分繁重而艰巨，要完成当年的经济责任指标和各项任务，还要进一步做好离休老干部、退休职工的管理以及职工午餐、计划生育、消防和治安、综合治理、档案管理及开发利用等各项工作，危旧房改建工作必须抓紧实施前的各项工作准备，确保今年早日开工实施。

各位代表、同志们！让我们在各自的工作岗位上坚定信心、团结拼搏、高位求进，为完成各项任务目标而努力奋斗！

谢谢大家！