2010年10月25日，生产管理部组织召开中心信息化会议。张瀑副院长主持会议，高永昭院长、邓胜权书记、常务副院长王德华、中心总工程师罗苓隆、纪委书记张扬、发展与经营部副主任姜冰、工材所主任工程师杨晓梅、工测所副所长赖伟、地基所主任工程师范燕红、节能所代表余衡鹏以及节能所软件编制人员钟黎、杨后发等参加了会议。
会议首先由节能所软件编制人员钟黎向与会者介绍了检测中心2010年10月—12月信息化工作的进度，具体有四个方面的内容：1.完善基础数据库、2.来样登记信息化、3.网络化业务流程管理、4.统计查询。会议原则同意节能所软件编制组提出的工作计划。
中心领导和各所负责人针对节能所软件编制人员提供的“检测中心2010.10-12月信息化工作实施方案”，提出了一些意见和要求，并做出了以下决定：
一、完善收费标准数据库：
会议决定由发展与经营部统一收费标准。
各部门首先自己内部协商费用折扣幅度和人员权限，再报给发展与经营部统一管理。
要求在今年11.30日前完善收费标准数据库。
二、完善标准规范数据库：
科技部负责统一完善标准规范数据库。
三、完善参数-设备库：
中心系统设备库要求与物管部现有设备库统一管理，由各部门自己先核对实验室使用的设备部分，下一步再完善现场检测部分的设备管理。
要求参数与设备相对应，每一台设备都要录入系统进行管理。
四、采用“统一登记、分散收样”的收样方案。
五、报告管理：
中心报告分为PDF格式、非PDF格式报告两类。建议报告下面增加一个效验码，实现与院生产管理系统的资源共享。
中心报告分室打印，各部门分别指定一个固定的内部打印点，控制报告的打印管理。
六、网络状况调查：
生产管理部负责对全院网络使用情况进行调查，为期一个月，并将根据调查情况作出评价和建议。
七、各部门对实验室内检测部分，需要增加的具有自动指纹采集功能的设备需求尽快报到生产管理部。
八、发展与经营部负责对统一编号的规则进行调研，提出具体调整方案。
生产管理部
二〇一〇年十月二十八日