2012年11月27日上午9:00，在科技大楼二楼会议室，生产管理部组织召开了今年第三、四季度全院生产工作季会，会议由张瀑副院长主持，生产管理部主任罗苓隆、经营部副主任姜冰、各所主任工程师、结构所所长刘广均、结构所熊柱红参加了会议。
会议首先由经营部副主任姜冰通报了近期受理的院报告质量投诉案例。张瀑副院长对这些个别案例进行了深入的分析，并要求各所今后开展鉴定工作需认真研究合同范围，注意收集过程证据，严格把握检测鉴定方法，要把维护鉴定报告的公正性放在首要位置，细致全面地开展工作，自觉维护我院信誉。
会议的第二部分由结构所熊柱红介绍了特殊土层地下室质量事故鉴定处理经验，主要是采用了改造集水坑的方法彻底解决了地下室抗浮和抗渗的双重问题。我院结构所在处理地下室质量事故方面具有较丰富的经验而且技术优良，值得我院其他所室研究学习。张瀑副院长强调各部门应向结构所了解学习，善于总结经验愿意分享经验。他还建议结构所可与设计所、地基所申报科研课题研究项目。
张瀑副院长在会议上通报了院成套技术调研分析报告，今年生产管理部受院委托在张瀑副院长的带领下对我院各所及三家公司进行了为期2周的成套技术调研活动，提出了初步的调研报告，其中重点推动的项目已经明确。工程监测项目，正由罗苓隆副总工程师牵头，我院工测所、预应力所为主向集团申报2013年科研课题。绿色建筑方面，生产管理部将组织设计一所、二所、节能所相关人员去广州、深圳开展调研，积极促进我院绿色建筑工作的运行。近期还将组织相关所室讨论进一步开展既有建筑功能改造与提升工作，希望各部门积极参与，主动交流。具体实施安排在明年的工作中，为提高我院整体竞争能力作出贡献。
生产管理部主任罗苓隆汇报了今年生产管理部的工作情况：
1.坚持召开例会促进我院各部门之间的交流。
2.协助完成检测中心GCJC系统的研发管理。
3.配合张瀑副院长完成院成套技术调研工作。
4.积极配合院办经营部完成2012年检测中心外审工作。
5.协助完成我院达州分院的评审工作。
6.在院工会的配合下，组织了混凝土回弹能力比对竞赛活动，并取得良好的成效。
7.响应华西集团安全生产大检查的号召，对我院实验室、办公场所及工地现场进行了安全生产检查。
8.配合经营部和我院一线所室参与部队营房建设工作。
罗苓隆主任总结2012年生产管理部工作整体是积极进步的，在接下来生产管理部的工作中计划对各种作业指导书进行完善管理、统一坚持中心部分报告封面。希望各部门继续支持生产管理部工作，共同进步。
张瀑副院长在会议上要求各相关部门加强对设计勘察档案资料的管理工作。希望各部门对生产管理部明年的工作提出建议。他还提出明年我院将专门建立一个设计软件管理平台方便设计工作的更好运行；中心的体系文件也将进行调整，希望各部门积极配合；中心GCJC系统外部查询功能已经基本完善即将上网应用，要求各部门在中心报告中反映出外部查询网址，方便客户核对报告真假等信息。会议上针对有部门提出的中心设备校核问题和个别报告用印模糊问题，生产管理部将积极与设备检验机构联系，并在今后的工作中更仔细更有效地为大家服务。
生产管理部
二○一二年十一月二十八日