2012年3月26日上午9:00，在科技大楼二楼会议室，生产管理部组织召开了今年第一季度全院生产工作季会，会议由张瀑副院长主持，生产管理部主任罗苓隆、各所主任工程师、各公司负责人以及一些技术骨干参加了会议。会议主旨为布置今年生产管理工作，同时与各部门沟通交流了解第一季度的生产工作状况。
会议分两个议程进行，首先由张瀑副院长根据《2012年生产管理及安全管理计划》对2012年院、中心质量管理工作、安全生产管理工作、信息化管理工作提出了新的目标和要求：
1.基本思路是：完善管理平台，加强现场监督检查。
2.初步搭建公司在建项目信息平台，促进公司与其他各所之间的交流发展，实现院、中心资源最大化的共享。
3.2012年生产管理部将结合技术服务项目到现场进行安全生产检查，对设计项目和其他项目进行抽查。
4.建议各部门派一名员工参加安全生产培训和内审员培训。
5.选择适当的项目继续开展内部的能力比对工作，并鼓励各部门参加外部的能力比对工作。
6.继续完善中心信息化平台功能，完善网上设计管理流程。
7.加强设备管理，重点清理停用设备，加强设计文件归档管理。
张瀑副院长还就近期发现的技术服务报告问题做了通报，主要是：
1.建议各部门严格控制指纹仪的使用，避免代签现象保证报告质量。
2.鉴定检测接受委托时应直接与相关方联系，避免中间环节出现问题。
会议上抗震所主任工程师肖承波介绍了“达州分院”的一些基本情况。张瀑副院长建议现阶段加强对达州分院人员的技术培训，开展条件已经成熟的项目，并且在项目开展前通知院里派人审核，从而保证分院的管理质量。
会议的第二个议程，结构所、抗震所、预应力所、工材所、工测所及设计一所共同讨论了我院混凝土裂缝鉴定的技术问题。各部门积极参与讨论，并达成一定共识。罗苓隆副总工程师建议从材料、结构布置、构造三个方面综合分析造成混凝土裂缝的原因。并且将考虑制定作业指导书，以促进我院鉴定项目的良好发展。
会议中部分同志对组织会议提出了建议，生产管理部将采纳该意见，今后组织会议时将明确参会人员名单，避免应出席会议的人员缺席的情况。
生产管理部
二○一二年三月二十六日