生产管理部工作例会

传达学习相关文件/讨论沟通相关事宜

序号

内 容

1

相关文件，会后自学。

日常工作检查

检查内容（报告、体系管理等）

1、院技术服务报告：

2008年1月份至8月份，院共发出1120份报告，其中地基：107份；节能：23份；软件中心：2份；抗震：154份；预应力：90份；结构：258份；工测：157工材：89份；设计一所：48份；设计二所：25份；建科：147份；新技术：17份；监理：3份。

2、中心技术服务报告的管理工作：

2008年1月至8月中心共发出报告约11000份。

3、设计出图管理：

2008年1月和8月，院共完成设计项目40项（包括加固设计、综合设计）。

4、各项计划监督检查：

1）院内审计划——已制定   ；管理评审计划——已制定；外审计划——

2）中心内审计划——已制定；管理评审计划——已制定；复评审计划——已制定

3）安全生产——计划已制定。

5～8月份已完成工作总结：2008年5月至8月由生产管理部组织召开了一系列的生产管理工作会议，主要的会议内容及时间列示如下：

序号

会议内容

时间

1

主任工程师工作会议，讨论主任工程师职责、加强全院技术管理的必要性和重要性；

5月4日

2

会议针对2008年5月12日发生在汶川的地震造成的房屋损坏评判和安全鉴定工作进行讨论，制定了该项工作的指导原则；

5月13日

3

震后鉴定工作会议；

5月15日

4

震后房屋安全鉴定工作会议；

5月16日

5

从管理和技术两个角度对院震后的房屋安全鉴定工作进行控制，使该项工作能够有效、有序进行；

5月18日

6

震后生产管理工作例会，共8次，对每天的震后房屋损伤鉴定工作进行汇总，总结；

5月19日～26日

7

对震后房屋损伤鉴定工作进行技术和管理上的一些讨论；

6月3日

8

对震害损伤鉴定工作和震害损伤建筑加固设计前技术鉴定以及安全性鉴定工作的相关要求进行了讨论；

6月19日

9

对内审、报告归档、报告批准中存在的问题等进行讨论；

7月29日

10

对于我院在进行震后鉴定、加固设计过程中对各文件、标准、指南的执行做了讨论；

8月15日

5～8月份已安排工作的检查：

序号

会议决定/工作内容

责任人

进度要求

完成情况

1

组织协调质量监督计划的上报，以及质量监督记录的上交工作

罗苓隆、李阳

8月份

已完成

2

子公司安全生产季报上报工作

罗苓隆、李阳

7～8月份

部分完成

3

参与院及中心内审

罗苓隆、李阳

8月份

完成

序号

会议决定/工作内容

责任人

进度要求

完成情况

4

协助院报告归档的完善

徐忠

8月份

完成

5

中心07年及以前年度报告归档工作

林天祥

请办公室协调完成

6

08年报告整理工作

林天祥

每周进行中

7

编制“震后应急房屋安全鉴定工作安全管理规定（试行）”

罗苓隆、李阳

已完成

8

编制“关于评估建筑地震破坏等级及相关事宜有关规定（试行）”

罗苓隆

已完成

9

协助办公室进行中层干部中期考评统计工作

李阳

已完成

新的工作安排

序号

会议决定/工作内容

责任人

进度要求

完成情况

1

中心以前年度报告归档工作

林天祥

10月底

进行中

2

统计应急鉴定报告涉及的房屋栋数

李阳

9.15

进行中

3

组织、协调对院设计图签等设计文件相关的格式进行统一工作

罗苓隆、李阳

9月底

进行中

4

本部门管理评审输入资料的整理

罗苓隆、李阳

9月中旬

进行中

5

内审中发现的本部门不符合项整改

罗苓隆

9月中旬

进行中

讨论的相关问题

1

会议中提出了，生产管理系统二期工程如完成，可以有效地改善工作效率；

2

对于客户自己过来盖章问题，讨论认为各部门不应该让客户自己过来盖章。