按照王院长的要求，为了进一步了解我院既有成套技术的现状，张瀑副院长会同生产管理部对十个一线部门和三个子公司开展了调研工作，为了便于决策，现将调研情况汇总并简要报告如下。
一、基本状况
调研以院既有技术的现状为主。在调研过程中，各部门针对院的管理工作也提出了一些建议，归纳后列出以供参考。
在技术开发与应用方面，各部门对完成眼前任务有关的技术比较重视，对长期技术能力建设不关注；在调研中，各部门关注院管理上的问题较多，虽然认为技术重要但缺乏技术研究、开发的动力；各部门在专项技术方面积累了不少经验或能力较强，但尚不能形成成套技术；一方面大多认为各部门相互交流较少，另一方面各部门由于业务相近或存在利益冲突相互间又较为封闭。
在选择优先支持的成套技术过程中，主要依据以下几个方面的条件，即技术具备应用的基本条件，以资源合理配置为主要手段，通过少数关键技术的开发，能够在较短时间内形成市场竞争能力。
二、优先选择的项目
1、绿色建筑
A、基本工作内容：规划、咨询、设计、设计评估、中水、雨水、太阳能、光伏、后期测评、地源热泵、地下空间利用、建筑废弃物处理。
B、优势：工作开展较早，积累了市场信誉和政府关系，具有独特的资质资源如测评机构、门窗标识机构等，主编地方标准，四川地区技术支撑单位，在地源热泵和绿色建筑前期咨询方面工作较多。
C、不足：节能所人员配置缺少规划、水、电等相关专业，院建筑整体设计能力不足。
D、建议：协调设计力量，培育综合能力，院可考虑组建协调机构推动技术的形成。
2、节能改造技术
A、基本工作内容：诊断、设计、评估、施工、产品、合同能源管理。
B、优势：有相关科研项目作为支撑，开展了前期节能改造咨询工作，主编地方标准，开展了能耗监测工作。
C、不足：以技术服务、咨询为主，缺少核心技术或产品，与施工缺少关联。
D、建议：对开展的课题进一步评估，要以形成核心能力为目标。
3、工程监测平台
A、基本工作内容：应变、变形、沉降、振动、基坑、能耗、施工过程。
B、优势：多部门在工程测试方面开展工作，有一定的技术积累，单项安全监测有业绩，能力基本具备。
C、不足：未开展综合性的监测工作，对建筑健康监测缺少系统认识，关键平台缺失。
D、建议：院组织对关键平台技术进行研究与开发，各部门有针对性地开展专项监测技术及能力的提升，以期集合两套系统：工程施工过程安全监测系统和建筑物正常使用过程健康监测系统。
4、既有建筑功能改造与提升
A、基本工作内容：加固、绿色建筑改造、节能改造、装修、消防、使用功能提升。
B、优势：加固工作具有较强的影响，多部门均开展了结构加固改造工作，下属公司具备实施项目施工的能力。
C、不足：主要工作集中于结构部分，涉及功能改造时缺少配套工种的支持，未将建筑节能、绿色建筑的工作纳入其中，与下属公司的联系仍不够。
D、建议：组建专项工作部门，以配合主要业务所扩大业务为目标，综合利用院内资源。
三、可选择项目
1、建筑工程质量过程监控混凝土
2、在西昌地区推进减震技术与绿色建筑高烈度区
3、工业化建筑体系
4、地下空间利用
四、专项技术（仅讨论中涉及的技术）
1、建筑物纠偏
2、高应变桩基检测
3、建筑物平移
4、地源热泵
5、红外技术
6、幕墙整体节能计算分析
7、能耗检测技术
8、减震、隔震技术
9、结构动力性能监测
10、500MPa级钢筋竖向电渣压力焊
11、预应力技术
12、现浇空心楼盖
五、管理建议
1、加强内部各部门间的配合，如设计、勘察。
2、检测服务方式需要调整，整体对外，以适应市场竞争的需要。
3、院投入提升关键能力如重大或关键设备。
4、院建立大客户管理制度，加强后期服务。
5、加强内部技术交流，增强部门间的服务意识。
6、院的能力如何对监理、咨询业务形成支撑。
7、辅助性业务如何发展如化学、土工等。
生产管理部
2012年10月8日